彌勒金辰時代廣場招商提案(參考版)
2025-04-20 01:13本頁面
【正文】 。 招商技巧的培訓，包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高團隊成員的招商能力。 團隊執(zhí)行力的培訓。因此，對團隊的培訓尤其重要。同時通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員，目標是組建一個 4 人左右（不含招商總監(jiān)）的專業(yè)化團隊。招商人員提成核算：完成任務：提取招商傭金的25%，超額完成任務，單月傭金5%進行獎勵；未完成任務：提取招商傭金的的10%，.招商主管提成核算：完成任務：提取招商傭金的15%，超額完成任務，單月傭金2%進行獎勵；未完成任務：提取招商傭金的的8%，.其中其他團隊服務人員按照招商任務量進行核準，整體項目招商量完成，提出招商傭金的7%進行對先進團隊和先進個人進行獎勵，3%作為每月活動經(jīng)費；招商傭金整體劃撥招商部，統(tǒng)一按照招商制度規(guī)定進行發(fā)放和獎勵；招商總監(jiān)提成核算：招商傭金的50%招商人員的招聘和培訓，打造一支精悍的招商團隊再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的最核心任務。建立一系列的管理制度。以節(jié)省招商費用，提高工作效率。提供稅收上面的政策支持，具體政策與財務部協(xié)商后確定。（2）小商鋪一年一付，第一年多交一個月作為運營保證金，合同期最后一年沖抵在租金之內(nèi)。第四部分 付款方式及運營 付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況（1）小商鋪：首付定金（二個月租金），租賃合同簽定，支付第一年全額
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