北京洛克時(shí)代廣場(chǎng)招商方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 同時(shí)我們可以選擇知名的顧問(wèn)公司提供優(yōu)化方案，同時(shí)選擇優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行有目的有選擇的引進(jìn)。 區(qū)域內(nèi)商業(yè)業(yè)態(tài)形式較為單一，未形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，餐飲、休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)在該區(qū)域承租能力強(qiáng)，健身、專業(yè)賣場(chǎng)產(chǎn)租能力較弱。 物業(yè)改裝：可將整體或單獨(dú)D區(qū)改作商務(wù)用途或快捷酒店用途。但結(jié)合物業(yè)條件，重點(diǎn)考慮引入符合能夠整租或分區(qū)整租（獨(dú)立D區(qū)或獨(dú)立BC區(qū)）要求的品牌商戶，如大型餐飲、KTV、洗浴中心、特色精品小百貨等。 （3）首層目前是售后返租，5年返租期，在期滿后，租金、商戶經(jīng)營(yíng)均不好控制。,項(xiàng)目現(xiàn)狀分析,項(xiàng)目的SWOT分析,優(yōu)勢(shì)（S）： （1）項(xiàng)目所處區(qū)域?yàn)閵W運(yùn)會(huì)核心商圈，路網(wǎng)、公交、軌道交通非常完備。 ▌洛克時(shí)代商業(yè)唯一的大型主力店國(guó)美電器，自2006年開(kāi)業(yè)以來(lái)，一直處于虧損狀態(tài)，造成其虧損的原因，一方面，有其市場(chǎng)的因素，也有其公司管理的因素。向西500米即為奧運(yùn)場(chǎng)館區(qū)及13000平方米奧林匹克國(guó)家森林公園，是區(qū)域內(nèi)集5A高檔辦公樓及商業(yè)經(jīng)營(yíng)于一體的大型綜合體項(xiàng)目。國(guó)際性連鎖的諸如家樂(lè)福、易初蓮花、沃爾瑪、樂(lè)購(gòu)等大型知名品牌超市均未進(jìn)駐。,亞奧商業(yè)核心,商務(wù)核心區(qū),▌交通：近20條公交線路經(jīng)過(guò)項(xiàng)目區(qū)域，臨近地鐵5號(hào)線、10 號(hào)線，周邊主干道有安立路、和慧忠北路，發(fā)達(dá)的路網(wǎng)、眾 多的公交線路以及軌道交通是城區(qū)人流進(jìn)入的基本條件。,北京主要購(gòu)物中心首層租金及租金增長(zhǎng)率,2008年第四季度北京中高端購(gòu)物中心首層租金,2008年第四季度北京零售市場(chǎng)主要成交案例,市場(chǎng)展望,▌根據(jù)政府推出的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施，北京居民的本地消費(fèi)應(yīng)會(huì)被催化，這將支撐百貨、時(shí) 尚、化妝品、體育、娛樂(lè)等行業(yè)零售商的業(yè)務(wù)發(fā)展。洛克時(shí)代廣場(chǎng)招商方案,中商港招商部 20090306,市場(chǎng)分析,商業(yè)市場(chǎng)整體狀態(tài),在金融危機(jī)繼續(xù)蔓延和經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所惡化的背景下，北京商業(yè)市場(chǎng)也受到一定程度的影響，尤其是中 高端購(gòu)物中心的整體市場(chǎng)影響較深。例如，Hamp。,▌商圈環(huán)境：亞奧商圈經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展經(jīng)營(yíng)，商業(yè)已較具規(guī)模，百貨、主題專業(yè)賣場(chǎng)、餐飲、休閑娛樂(lè)等，商業(yè)業(yè)態(tài)較為豐富，形成獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)格局。區(qū)域超市以中等規(guī)模經(jīng)營(yíng)為特點(diǎn)，未形成影響力。商圈內(nèi)商業(yè)包括飄亮購(gòu)物廣場(chǎng)、北辰購(gòu)物中心、第五大道、華匯超市等一大批項(xiàng)目。國(guó)美電器欲在09年作出戰(zhàn)略調(diào)整，準(zhǔn)備關(guān)閉洛克時(shí)代店。 （2）為北京市重要的商務(wù)辦公區(qū)，商務(wù)環(huán)境成熟，并推動(dòng)了商務(wù)白領(lǐng)消費(fèi)。,機(jī)會(huì)（O）： （1）區(qū)域包括第五大道、飄亮廣場(chǎng)等項(xiàng)目商業(yè)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多年，研究區(qū)域商業(yè)經(jīng)營(yíng)文化，挖掘縫隙市場(chǎng)，可以避免少走彎路。同時(shí)，考慮到目前的市場(chǎng)環(huán)境,結(jié)合物
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