【正文】 五、借助“商圈黨建。以黨建工作覆蓋網(wǎng)絡(luò)為載體，將黨組織的服務(wù)延伸到融資平臺(tái)、質(zhì)量生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、效能提升、環(huán)境維護(hù)、安全監(jiān)管等各領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)實(shí)施精細(xì)化服務(wù)，開創(chuàng)“以黨建工作優(yōu)化人才環(huán)境”的新思路。整合商圈各類人才資源，打破企業(yè)界限和行政壁壘，在“大商圈”內(nèi)形成人才合理流動(dòng)、配臵、使用的調(diào)配平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，營(yíng)造育才、引才、薦才、聚才、用才的良好環(huán)境。三、結(jié)合“商圈黨建”，統(tǒng)籌人才資源。以商圈組團(tuán)的形式，組織開展了5場(chǎng)大型聯(lián)合專場(chǎng)招聘會(huì)，有230名優(yōu)秀人才與商圈企業(yè)成功簽約。二、依托“商圈黨建”，強(qiáng)化人才引進(jìn)。圍繞“建設(shè)大商圈、構(gòu)筑大黨建”的“商圈黨建”主題，瞄準(zhǔn)商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，以商圈黨委為統(tǒng)攬，制定出臺(tái)《蜀山區(qū)商圈人才工作綱要》。（五里墩街道黨工委）第 42 期（總808期）中共合肥市委組織部研究室 2011年11月10日【內(nèi)容提要】l 蜀山區(qū)以“商圈黨建”引領(lǐng)人才工作l 瑤海區(qū)堅(jiān)持“三個(gè)注重”構(gòu)建人才隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制 l 廬陽(yáng)區(qū)大楊鎮(zhèn)司法所為民服務(wù)促和諧 l 新站區(qū)磨店社區(qū)著力夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)l 廬江縣廬城鎮(zhèn)在“大走訪”活動(dòng)中“四入”農(nóng)家破“四難”l 經(jīng)開區(qū)海恒社區(qū)實(shí)施“四有工程”惠民生蜀山區(qū)以“商圈黨建”引領(lǐng)人才工作 蜀山區(qū)緊扣發(fā)展實(shí)際，以開展“商圈黨建”引領(lǐng)人才工作，進(jìn)一步盤活人才資源，提升人才工作科學(xué)化水平。失地農(nóng)民法律驛站的志愿者們，充分利用各種社會(huì)資源，鼓勵(lì)“新市民”參與到模擬法庭、文明禮儀知識(shí)教育、政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)中，吸納部分“新市民”擔(dān)任街道社區(qū)的計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員、志愿者、愛心家長(zhǎng)，推薦10余名“新市民”聘請(qǐng)為社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人，為社區(qū)群眾做好服務(wù)工作。（勝利路街道黨工委）蜀山區(qū)五里墩街道成立首個(gè)“失地農(nóng)民法律援助驛站”。針對(duì)轄區(qū)個(gè)別非公企業(yè)黨組織黨建工作管理不力，黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力作用發(fā)揮不強(qiáng)，為促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，街道黨工委主動(dòng)上門與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通、聯(lián)系，找出存在的問題，提出改進(jìn)辦法和措施。定期督建。對(duì)達(dá)到50名以上人數(shù)的“兩新”組織單位，由街道黨工委研究，統(tǒng)一選派熟悉黨務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的黨員到企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，幫助、指導(dǎo)開展工作。根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)的發(fā)展需要，繼續(xù)開展對(duì)轄區(qū)不同行業(yè)的“兩新”組織單位，對(duì)于大型樓宇、寫字樓實(shí)行登門入戶，地毯式進(jìn)行摸底、調(diào)查、登記，對(duì)符合組建條件的單位，按照程序及時(shí)給予組建。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)緊密結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。對(duì)在征地拆遷、信訪、維穩(wěn)等工作執(zhí)行不力的干部及時(shí)予以追究，截至目前，有4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職因工作實(shí)績(jī)突出被交流到縣直單位提拔使用，有5名責(zé)任人因整改效果不明顯被暫緩提拔。學(xué)習(xí)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升服務(wù)群眾水平。學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，開闊思路視野。（廬江縣委組織部）【基層工作動(dòng)態(tài)】肥東縣組織組工干部集體“充電”，不斷提升組工干部能力素質(zhì)。以開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)新一輪承諾為契機(jī)，全面推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，嚴(yán)禁推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，切實(shí)解決在少數(shù)干部中存在的“懶、庸、散”現(xiàn)象。開展崗位練兵、技能競(jìng)賽、“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，全面提高機(jī)關(guān)干部的“動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦”能 力，增強(qiáng)了為民服務(wù)本領(lǐng)和水平。四是創(chuàng)建“能力型”機(jī)關(guān)，在崗位練兵上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。建立起規(guī)范化的接待、辦理、轉(zhuǎn)接、反饋結(jié)果等流程制度，探索推行綠色通道制?？h直機(jī)關(guān)各部門組織廣大黨員干部申領(lǐng)創(chuàng)新項(xiàng)目，總結(jié)推廣實(shí)踐中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，發(fā)揮典型引路作用，推動(dòng) 機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作水平逐步提升。二是創(chuàng)建“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，在解放思想上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。全縣機(jī)關(guān)單位黨組織結(jié)合工作實(shí)際，確定學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，落實(shí)黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨組織“三會(huì)一課”和述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)等一系列制度。（包河區(qū)委組織部）l廬江縣以創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”為載體深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)今年以來，廬江縣堅(jiān)持以創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”為抓手，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了明顯成效。實(shí)施黨建示范點(diǎn)工程，建立東昌臵業(yè)、常青機(jī)械等黨建示范點(diǎn)，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。四是示范帶建，促發(fā)展。開展“1+3”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，44個(gè)區(qū)直單位與“兩新”組織實(shí)行結(jié)對(duì)共建，先后提供活動(dòng)場(chǎng)所165場(chǎng)次，資金200余萬(wàn)元。成立園區(qū)服務(wù)中心和184個(gè)三級(jí)黨員服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)社區(qū)、“兩新”組織、工業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)、商務(wù)樓宇全覆蓋。目前，已在全區(qū)范圍內(nèi)選派132名黨建工作指導(dǎo)員，幫助企業(yè)開展黨建工作；在企業(yè)生產(chǎn)、管理一線發(fā)展黨員31名，進(jìn)一步改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，壯大黨員隊(duì)伍。開展“紅領(lǐng)工程”，建立“兩新”組織黨務(wù)干部人才庫(kù)，從優(yōu)秀學(xué)員和人才庫(kù)中選派作風(fēng)正派、黨建業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的同志擔(dān)任企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員，加大“兩新”組織黨務(wù)工作者培訓(xùn)力度。在“兩新”組織設(shè)臵黨建指導(dǎo)員信息牌，目前，已成立“兩新”組織黨組織263個(gè)，其中規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織89個(gè)，規(guī)模以下非公企業(yè)黨組織158個(gè)，新社會(huì)組織黨組織16個(gè)。按照“企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況清、職工人數(shù)清、組織設(shè)臵清、黨員數(shù)量清、業(yè)主身份清”的“五清”要求，以街、鎮(zhèn)為單位，建立健全企業(yè)臺(tái)帳。(包河區(qū)委組織部)第 43 期（總809期）中共合肥市委組織部研究室 2011年11月15日【內(nèi)容提要】l 包河區(qū)立足“四建”大力推進(jìn)“兩新”組織黨建工作l 廬江縣以創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”為載體深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) l 肥東縣組工干部集體“充電”不斷提升組工干部能力素質(zhì) l 瑤海區(qū)勝利路街道以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) l 蜀山區(qū)五里墩街道成立首個(gè)“失地農(nóng)民法律援助驛站”包河區(qū)立足“四建”大力推進(jìn)“兩新”組織黨建工作包河區(qū)在推進(jìn)全區(qū)“兩新”組織黨建工作中，以“四建”為工作切入點(diǎn)，堅(jiān)持抓組建與抓長(zhǎng)效機(jī)制并舉，不斷提升“兩 新”組織黨建工作水平。圍繞基層組織建設(shè)、干部人才工作、教育培訓(xùn)工作、自身建設(shè)及組織工作創(chuàng)新4個(gè)方面15個(gè)項(xiàng)目設(shè)臵考核內(nèi)容。其中，規(guī)定在省、市、區(qū)委組織部組工信息刊登的正刊每篇分別計(jì)3分、2分、1分，、組織工作獲省、市直單位或部門表彰的分別計(jì)6分、3分。按照年初確定的工作要點(diǎn)要求,依據(jù)《2010年組織工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)分細(xì)則》，考核滿分為100分，計(jì)分時(shí)去掉最高分、最低分后再計(jì)算平均值。二、科學(xué)設(shè)置計(jì)分方式，變“定性評(píng)”為“定量評(píng)”?？己瞬扇＜翌I(lǐng)導(dǎo)把脈評(píng)、黨員群眾民意評(píng)和單位之間比較評(píng)的方式，通過聽、看、問、查、議，進(jìn)行多角度、多層次測(cè)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)打分公布，區(qū)紀(jì)委參與全程監(jiān)督。（瑤海區(qū)委組織部）包河區(qū)積極探索組織工作目標(biāo)考核新途徑近年來，包河區(qū)為更加科學(xué)公正考核組織工作成效，以組織工作開放日為載體，邀請(qǐng)普通黨員群眾代表?yè)?dān)任“評(píng)委”，實(shí)行全景式考察、多方位考核，探索組織工作目標(biāo)考核新途徑。進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處體系，建立樓道內(nèi)糾紛由樓長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決，社區(qū)內(nèi)糾紛由社居委協(xié)調(diào)解決，復(fù)雜矛盾由街道綜治辦、司法所組織調(diào)解人員到社區(qū)、下單位、進(jìn)樓道現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決的分級(jí)調(diào)處機(jī)制，先后調(diào)處各類居民糾紛140余起。組織20余名退休職工黨員成立“夕陽(yáng)紅愛心小分隊(duì)”，開展鄰里相約“半月談”，積極資助貧困學(xué)生，關(guān)心下一代成長(zhǎng)，重點(diǎn)幫扶空巢老人、特困老人、孤寡老人等，營(yíng)造社區(qū)文明和諧新風(fēng)尚。依托勞務(wù)公司平臺(tái)，免費(fèi)為轄區(qū)待業(yè)人員提供計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)等方面的技能培訓(xùn)和SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積極聯(lián)絡(luò)用工企業(yè)舉辦各類招聘會(huì)，解決下崗、殘疾、外來務(wù)工人員的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)問題，先后幫助450余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。開展文明禮儀實(shí)踐活動(dòng)，組織熱心公益事業(yè)、有一技之長(zhǎng)的社區(qū)居民參加共青團(tuán)“小紅帽”、黨員“突擊隊(duì)”等4支志愿者隊(duì)伍，定期開展除草、鏟除牛皮癬等清潔家園活動(dòng)，經(jīng)常性開展修車、讀報(bào)、談心、購(gòu)物、體檢等志愿服務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造“近鄰如親、守望相助、人人參與、關(guān)愛他人”的和諧氛圍。二是文明聯(lián)創(chuàng)，為社區(qū)和諧“增色彩”。組織居民樓長(zhǎng)向每戶居民發(fā)放印有社居委熱線電話和片警姓名、手機(jī)號(hào)的互助卡，及時(shí)督促入住本樓道的流動(dòng)人員及時(shí)登記并辦理暫住證。一是治安聯(lián)防，為居民平安“筑保障”。以企業(yè)無障礙服務(wù)聯(lián)絡(luò)函、重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)等多種形式，實(shí)施對(duì)企業(yè)和人才的跟蹤服務(wù)，為企業(yè)建立了一條高效、快捷的反映問題、解決問題的“無障礙”通道，先后召開重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)45次，收到企業(yè)反饋《無障礙服務(wù)聯(lián)絡(luò)函》111份，辦結(jié)率和滿意率均達(dá)到98%以上。堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和完善人才服務(wù)舉措，對(duì)一些難點(diǎn)問題先行先試。同時(shí)，新站區(qū)參與了2011年中國(guó)（合肥）“海智計(jì)劃”項(xiàng)目與人才對(duì)接會(huì)，引進(jìn)外籍及海歸人才200多人。積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，開發(fā)區(qū)內(nèi)京東方、鑫昊均委托獵頭公司在日本、韓國(guó)、臺(tái)灣等地進(jìn)行人才招聘。2012年開發(fā)區(qū)人才工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算達(dá)到162萬(wàn)，從經(jīng)費(fèi)投入上提供充分保障，重獎(jiǎng)外來優(yōu)秀人才，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才獎(jiǎng)勵(lì)的力度，最大限度地吸引人才、留住人才。出臺(tái)了貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)“百人計(jì)劃”工程等6個(gè)實(shí)施方案的通知》的實(shí)施意見，根據(jù)工作實(shí)際及時(shí)調(diào)適人才工程目標(biāo)任務(wù)，計(jì)劃用五年左右的時(shí)間，圍繞平板顯示基地建設(shè)，面向海內(nèi)外重點(diǎn)引進(jìn)以平板顯示為主導(dǎo)，光伏太陽(yáng)能、半導(dǎo)體照明、集成電器、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)或現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才10名；組建2個(gè)以上省級(jí)、10個(gè)以上市級(jí)研發(fā)水平的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，集聚一批適合新站區(qū)發(fā)展需要的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。2011新站區(qū)人才辦共向區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā) 20放人才狀況調(diào)研表200多份，對(duì)全區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才等各領(lǐng)域人才狀況展開了全面的詳細(xì)摸排。一是完善人才工作機(jī)制。技工節(jié)的舉辦屬全國(guó)首創(chuàng)，每屆活動(dòng)都吸引了數(shù)十家國(guó)家及省級(jí)媒體和2萬(wàn)多人到場(chǎng)，成為技能人才的品牌展會(huì)，在全社會(huì)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。建立全市職業(yè)技能競(jìng)賽制度，每年舉辦全市性職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，每?jī)赡昱e辦一次綜合性大賽，每次都有1千多家單位近20萬(wàn)人參賽，對(duì)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的“合肥市技術(shù)能手”頒發(fā)獎(jiǎng)金和技師職業(yè)資格證書。從2007年起建立全市高技能人才評(píng)選表彰制度，每?jī)赡觊_展全市高技能人才評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，累計(jì)選拔表彰“合肥市技能大獎(jiǎng)”30人、“合肥市技術(shù)能手”40人，評(píng)選獲得“合肥市技能大獎(jiǎng)”和“合肥市技術(shù)能手”稱號(hào)的分別給予每人1萬(wàn)元、2千元獎(jiǎng)勵(lì)。凡被聘任的技師、高級(jí)技師可以享受中級(jí)、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員同等工資福利待遇；高級(jí)技師退休后可與副高以上專業(yè)技術(shù)人員同等享受企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整有關(guān)待遇；高級(jí)技工學(xué)校畢業(yè)生視為高職高專同等學(xué)歷，高技能人才被納入政府特殊津貼評(píng)審和市拔尖人才評(píng)選范圍，企業(yè)正式錄用的外地高技能人才，可直接辦理戶口登記手續(xù)，在子女上學(xué)、社會(huì)保障等方面享受本市居民同等待遇。三、重激勵(lì)，激發(fā)創(chuàng)造活力。建成職業(yè)技能鑒定站（所）41家，加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定，大力推行職業(yè) 18資格證書制度。對(duì)技能人才開展訂單式和定向式培養(yǎng)，推進(jìn)校企合作模式，全市每年培養(yǎng)各層次技能人才15萬(wàn)人。二、抓培養(yǎng)，壯大隊(duì)伍規(guī)模。市委、市政府高度重視高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，2005年以來先后出臺(tái)了《合肥市20052010年高技能人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見》、《合肥市藍(lán)領(lǐng)人才開發(fā)與引進(jìn)計(jì)劃》、《合肥市高技能人才評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《“553”藍(lán)領(lǐng)人才工程建設(shè)實(shí)施方案》、《合肥市 17中長(zhǎng)期高技能人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）》等政策規(guī)劃，明確了我市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和培養(yǎng)開發(fā)、交流引進(jìn)、評(píng)價(jià)使用、激勵(lì)保障等各個(gè)環(huán)節(jié)具體措施，建起了一整套高技能人才工作政策體系，為高技能人才隊(duì)伍建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的政策保障。（肥東縣委組織部）第 44 期（總810期）中共合肥市委組織部研究室 2011年12月20日【內(nèi)容提要】l 合肥市加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)助推“合肥制造”向“合肥創(chuàng)造”跨越 l 新站區(qū)活化人才工作機(jī)制招才引智促發(fā)展l 瑤海區(qū)推行“四聯(lián)”模式全力提升社區(qū)管理科學(xué)化水平l 包河區(qū)積極探索組織工作目標(biāo)考核新途徑合肥市加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)助推“合肥制造”向“合肥創(chuàng)造”跨越近年來，合肥市緊緊圍繞實(shí)施“工業(yè)立市”和“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，為加快實(shí)現(xiàn)“合肥制造”向“合肥創(chuàng)造”跨越提供了重要的人才支撐。變“下向上被動(dòng)匯報(bào)”為“上對(duì)下主動(dòng)了解”，每月開展一次集中訪談活動(dòng)，重點(diǎn)了解干部思想動(dòng)態(tài)。結(jié)合部務(wù)公開、黨務(wù)公開，每季度開展一次“開放日”活動(dòng)，邀請(qǐng)“兩代表一委員”、基層黨組織負(fù)責(zé)人、群眾代表等到組織部參觀、座談，累計(jì)收集、歸納整理建議類意見25條。幫助18戶困難戶解決大棚蔬菜種植困難40余件，向46名留守兒童送去了學(xué)習(xí)文化用品。二是堅(jiān)持開展 “基層日”活動(dòng)。每周五下午固定為機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)日，組織機(jī)關(guān)干部開展學(xué)習(xí)大討論。肥東縣委組織部堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)日、基層日、開放日、訪談日等“四個(gè)日”活動(dòng)，著力打造陽(yáng)光和諧的組工干部隊(duì)伍。通過集體“充電”，進(jìn)一步激發(fā)了廬江縣干部干事創(chuàng)業(yè)激情，增強(qiáng)了服務(wù)廬江科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。縣委組織部每期專題班都提前謀劃，編制學(xué)員名冊(cè)，聯(lián)系往返車輛，印發(fā)《“大培訓(xùn)”教室及食宿安排溫馨提示單》；利用“黨信通”手機(jī)黨建信息平臺(tái)系統(tǒng)群發(fā)短信，告知學(xué)員提前做好入學(xué)準(zhǔn)備。同時(shí)，縣委組織部制定《關(guān)于按時(shí)參加市委黨校集中培訓(xùn)活動(dòng)的幾點(diǎn)要求》和《學(xué)員須知》，明確提出了八項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，并嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度和審批手續(xù)。二是紀(jì)律嚴(yán)明，突出一個(gè)“實(shí)”字。實(shí)行縣級(jí)干部帶班制，四個(gè)專題班均安排一名四大班子主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)和帶隊(duì)，帶頭參學(xué)、帶頭聽課、帶頭討論，并全程擔(dān)任總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)，對(duì)當(dāng)期班學(xué)員提出紀(jì)律要求。截至11月上旬，廬江縣520名干部已從合肥市委黨校學(xué)成歸來?！伴_放日”活動(dòng)開展以來，縣委組織部開門接待上訪10人次，回訪和答復(fù)上訪人員17（人）次，解決信訪難題12個(gè)，有效 地化解了群眾體上訪事件的隱患。堅(jiān)持組織部門“開放日”制度，廣泛受理群眾和黨員干部的來信來訪，不斷提升組織部門親和力。設(shè)立部長(zhǎng)“信訪接待日”，通過定時(shí)接訪、臨時(shí)約訪、13帶案下訪等形式，幫助基層干部解決孩子入學(xué)等困難20多件，充分激發(fā)了基層干部的工作積極性和主動(dòng)性。三、“心連心”約談，化解心結(jié)“零隔閡”。組織部長(zhǎng)堅(jiān)持每周到聯(lián)系幫扶點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)，先后協(xié)調(diào)資金200多萬(wàn)元，幫扶高店鄉(xiāng)新建了村“兩室”、擴(kuò)建蔬菜市場(chǎng)、硬化村級(jí)道路等基礎(chǔ)設(shè)施。堅(jiān)持做到“四個(gè)必訪、四個(gè)必看”，全面了解基層黨員群眾在生產(chǎn)、