醫(yī)院裝修工程監(jiān)理規(guī)劃(參考版)
2024-11-16 23:54本頁面
【正文】 五、監(jiān)理工作根據(jù) 建立與監(jiān)理簽訂的建立監(jiān)理委托合同、協(xié)議； 建立提供的全套施工圖紙及設計修改變更單； 建立與施工承包簽定的施工承包合同、協(xié)議； 及、工程建立的有關政策、法規(guī)、制度； 建立工程監(jiān)理； 及、有關勘察、設計、施工及質(zhì)量評定等方面的法定、規(guī)程、。〔三〕工程開工驗收階段 工程開工后要求施工進展全面的自查、自檢確認達到施工承包合同的質(zhì)量目的后填寫?工程開工?向工程監(jiān)理組申報；編制工程質(zhì)量評估； 編寫工程監(jiān)理工作總結；審查施工提交的工程開工資料并會同有關進展現(xiàn)場檢查認為可以驗收時簽署監(jiān)理報業(yè)主組織預驗收和開工驗收；協(xié)助業(yè)主組建工程開工驗收小組并參加工程開工驗收提出監(jiān)理；工程開工驗收后協(xié)助業(yè)主做好工程開工驗收備案工作。 6．5 合同爭議的協(xié)調(diào)：對于合同糾紛首先應協(xié)商解決詳細聽取合同爭議有關方的明確其意圖。6．3 工地例會：工地例會是監(jiān)理協(xié)調(diào)的主要和重要手段工地例會一般每周一次各方通過協(xié)商明確每周例會的詳細時間參加人員通過例會對施工現(xiàn)的工程質(zhì)量、工程進度問題施工承包的要求和需要解決的其它有關事項及下周工作方案安排進展討并作出。6．2 第一次工地會議：第一次工地會議是業(yè)主施工、監(jiān)理進入工地的第一次會議監(jiān)理工程師應通過此次會議與施工承包、業(yè)主加強溝通互相理解建立良好的合作關系。組織協(xié)調(diào)工程工程施行存在著業(yè)主、施工承包、設計、工程地質(zhì)勘察及工程監(jiān)理五個主體實現(xiàn)工程總目的任務是大家共同目的但是各方以各自的理角度著眼必然會出現(xiàn)矛盾因此控制、進度控制、質(zhì)量控制等方面會有大量的協(xié)調(diào)工作監(jiān)理工程師應在嚴格把關的前提下積極主動協(xié)調(diào)好各方關系。 合同理根據(jù)質(zhì)量體系?監(jiān)理工程合同理程序? (QP4．904)對工程進展合同理。平安消費、文明施工監(jiān)視4．1 監(jiān)理人員自身必須嚴格執(zhí)行平安消費、文明施工的有關規(guī)定；4．2 催促施工建立健全平安消費、文明施工保證體系。監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制將以事前控制為主對主要分局部項工程及重要部位事前分析施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量隱患提出相應對策進展質(zhì)量預控。事中控制是在施工現(xiàn)場施工過程中通過巡查、旁站及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3．17 程序控制：工程質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制。3．14 一般分項工程檢查：承包按施工技術進展自檢自檢合格后填報?工程檢驗單?專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量驗評資料進展審核符合要求后予以簽認。根據(jù)觀察外表狀況、量測等留意工程存在的質(zhì)量問題當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時應采取相應措施及時處理并做好檢查、巡視記錄。上道工序完成后施工應進展自檢、專職檢認為合格后監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗檢驗合格簽署認可前方可進展下道工序施工。表中所列出的質(zhì)量控制要點僅為參考最后應以設計圖紙要求為準。未注明見證人和無“有見證檢驗〞專用章的試驗不能作為質(zhì)量保證資料和開工驗收資料。3．3 測量放樣復核、簽證：施工承包對各建、構筑物的控制坐標、軸線、標高等測量放線經(jīng)自檢合格后由專業(yè)監(jiān)理工程師對其進展復核合格后在施工測量放樣報驗單上簽認。3．1 檢查、催促施工建立健全質(zhì)量保證體系做到開工有報告施工有措施技術有交底材料有試驗隱蔽工程有記錄質(zhì)量有自檢、專檢變更有事故有驗收交工有資料持證上崗分工負責。2．1 熟悉施工圖紙、設計要求、掌握合同價款及其構成因素明確工
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