【正文】 總監(jiān)理工程師審核簽字，提交業(yè)主。 十三、工程款簽審制度： 施工單位提交付款申請。 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收申請竣工驗收，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接。 會議紀(jì)要待總監(jiān)理工程師簽字后分送與會單位。 十一、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度： 確定現(xiàn)場協(xié)調(diào)會召開時間、地點、參加人員。 十、監(jiān)理報告制度： 監(jiān)理部每月編寫《監(jiān)理月報》報建設(shè)單位。 審查 施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。 八、工程質(zhì)量事故處理制度： 在施工過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，需做返工處理的工程質(zhì)量事故。待施工單位整改后，報監(jiān)理部復(fù)驗，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。 監(jiān)理工程師檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時整改，并作好記錄。施工單位按要求及時做出整改，并要通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工監(jiān)理日記，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。 嚴(yán)重質(zhì)量問題監(jiān)理工程師要及時上報總監(jiān)，并通知業(yè)主。 驗收合格監(jiān)理工程師在驗收單上簽字。 五、隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量驗收制度 ： 施工單位自檢合格后應(yīng)向監(jiān)理部提交驗收報審表。 專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或拒絕材料、半成品的使用。 征得業(yè)主同意后總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。 監(jiān)理大綱 江蘇建業(yè)恒安工程項目管理有限公司 39 三 、開工報告審批制度： 施工單位提交開工申請。 各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計，將意見提交總監(jiān)理工程師。 第十三章 監(jiān)理工作制度 一、圖紙會審制度： 由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持或參與施工圖會審，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。 8) 參與工程計量和審核工程支付憑證。 6) 檢查施工單位的技術(shù)交底，檢查記錄、試驗資料。 4) 對監(jiān)理工程簽證認可，并對簽證負責(zé)。 2) 熟悉專業(yè)設(shè)計圖紙和技術(shù)要求， 掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范。 11) 組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對工程項目的監(jiān)控，協(xié)調(diào)等做全面總結(jié)。 9) 組織編制監(jiān)理月報，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報告監(jiān)理工作情況。 7) 按合同授權(quán)，審核并簽署施工單位申報的重要申請和工程支付憑證。 5) 審定施工單位報送的施工組織設(shè)計、施工方案和總進度計劃。 3) 主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審定專業(yè)監(jiān)理工作實施細則、監(jiān)理程序和工作制度。 二 、監(jiān)理人員職責(zé)： 總監(jiān)理工程師職責(zé)： 1) 代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，全面負責(zé)項目部的組織領(lǐng)導(dǎo) 、協(xié)調(diào) 工作。 第十二章 監(jiān)理組織機構(gòu) 一、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)： 監(jiān)理大綱 江蘇建業(yè)恒安工程項目管理有限公司 37 本工程 實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。 3) 施工單位接到“復(fù)工指令”后，繼續(xù)施工。 1) 如由于業(yè)主的原因工程暫停，在暫停原因消失，具備復(fù)工，監(jiān)理部及時簽發(fā)“監(jiān)理通知”，指令施工單位復(fù)工。 ④合同爭議調(diào)解 二、工程暫停及復(fù)工的管理： 根據(jù)監(jiān)理合同的約定，經(jīng)業(yè)主授權(quán)，總監(jiān)在必要時簽發(fā)“工程部分暫停令”。 遵循“公正、合理、合法”的原則，在調(diào)查核實基礎(chǔ)上，按照合同條款，支付工程款。 ５、 工程 文明 、 安全 控制的工作程序 審查安全資質(zhì) 擬訂安全文明協(xié)議 擬訂安全文明監(jiān)理程序 掌握新技術(shù)的工藝和標(biāo)準(zhǔn) 審查安全文明技術(shù)措施 業(yè)主與施工單位之間的安全協(xié)議 總承包單位和分包單位之間的安全協(xié)議 監(jiān)理大綱 江蘇建業(yè)恒安工程項目管理有限公司 35 第十一章 工程合同管理 一、管理的原則和內(nèi)容： 監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)主同承包單位簽訂的合同，以合同的條款來監(jiān)控承包方履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主 和施工單位，防止偏離合同事項的發(fā)生。對重視安全文明施工的單位進行表彰獎勵；對忽視安全文明施工違章違規(guī)作業(yè)及不達標(biāo)的單位實行經(jīng)濟處罰，由監(jiān)理部發(fā)罰款通知單。 技術(shù)措施 ①審核施工現(xiàn)場項目部的安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制； 監(jiān)理大綱 江蘇建業(yè)恒安工程項目管理有限公司 33 ②審核施工單位提交的施工組織設(shè)計中安全可靠性、符合性和針對性，重點對土方開挖、邊坡支護及降水、腳手架、模板、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔吊、施工電梯、臨時用電等工程或部位進行審查； ③對《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第 26 條規(guī)定的 7 項工程監(jiān)督施工單位必須編寫專項安全施工方案； ④對施工危險源、高危作業(yè)區(qū)和安全強弱環(huán)節(jié)等作業(yè)安全監(jiān)理重點，采取旁站監(jiān)理，跟蹤檢查等手段，加大監(jiān) 督力度； ⑤重點監(jiān)督專項 安全施工方案執(zhí)行情況，對違章違規(guī)行為及時制止，并通知限期整改， 情況嚴(yán)重的指令停工整改，并報告業(yè)主及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門； ⑥建立安全檢查制度和安全會議制度，項目安全生產(chǎn)組織在每周召開各方參加的項目工程例會上專門辟出時間討論安全工作，對本周的安全檢查情況進行審查，并核查已發(fā)現(xiàn)的安全問題是否已按要求進行改正，同時總結(jié)經(jīng)驗不斷改進； ⑧通過“合理定置，目視檢查”的輔助措施搞好安全文明施工、環(huán)境保護。 監(jiān)理大綱 江蘇建業(yè)恒安工程項目管理有限公司 32 ①每次監(jiān)理例會上，總結(jié)上周安全生產(chǎn)狀況，分析安全隱患，對施工單位提出做好安全施工要求； ②每次現(xiàn)場安全大檢查后，要進行總結(jié)，表揚安全施工做得好的單 位，批評忽視安全生產(chǎn)的單位，要求限期整改； ③每月總結(jié)現(xiàn)場安全施工情況，提出下月安全監(jiān)理重點，并寫入監(jiān)理月報中； ④對未遂安全事故，決不輕易放過，調(diào)查落實情況，召集會議進行通報，引以為戒，制定相應(yīng)防范措施； ⑤發(fā)生安全事故后，參與調(diào)查，了解事故原因和責(zé)任，吸取教訓(xùn)，教育參建單位，制定防范措施。 事后總結(jié)。 該報的報。對“審”和“查”中發(fā)現(xiàn)的存在問題及安全隱患，使用監(jiān)理手段，監(jiān)督施工單位進行整改。 ①查人的不安全行為； ②查物的不安全狀態(tài)； ③查環(huán)境的不安全條件； ④查管理工作的缺陷失誤。 監(jiān)理大綱 江蘇建業(yè)恒安工程項目管理有限公司 31 該查的查。 該審的審。 （ 13）定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，督促整改，獎優(yōu)罰劣。 第十章 工程安全控制 １、 工程 文明 、 安全 控制的主要工作內(nèi)容 （ 1）編制安全監(jiān)理文件（如安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實施細則）； （ 2）審驗總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證或有關(guān)安全生產(chǎn)的資質(zhì)證件； （ 3）檢查施工承包單位的安全生產(chǎn)保證體系、安 全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及安全生產(chǎn)操作規(guī)程； （ 4）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案； （ 5）查驗施工單位項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格證以及監(jiān)理大綱 江蘇建業(yè)恒安工程項目管理有限公司 29 特種作業(yè)人員的上崗資格證書； （ 6）檢驗施工現(xiàn)場使用的施工機械設(shè)備和安全設(shè)施是否完好，是否經(jīng)過驗收并辦理準(zhǔn)用手續(xù)； （ 7）檢查進場施工人員是否經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，并進行針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)交底； （ 8）監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)等危險部位的安全防護設(shè)施，并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識。 嚴(yán)格履行工程計量程序，實事求是進行工程計量。 嚴(yán)格管理把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生質(zhì)量事故，避免業(yè)主審批 支付款項 不同意 同意 同意 監(jiān)理大綱 江蘇建業(yè)恒安工程項目管理有限公司 28 資金浪費和工期延誤。 四、工程造價的控制措施： 監(jiān)理人員應(yīng)掌握施工圖紙、合同條件，摸清施工環(huán)境，擇優(yōu)選定施工方案，明確工程造價控制的重點。 二、工程造價控制的基本程序： 工程計量基本程序（見圖 11） 不符合 （圖 11） 實際完成工程進度項目 填寫《完成工程量報審表》 監(jiān)理現(xiàn)場實測 監(jiān)理審定、匯總 總監(jiān)簽認《完成工程量表》 報業(yè)主審定，并返還施工單位 監(jiān)理大綱 江蘇建業(yè)恒安工程項目管理有限公司 26 工程款支付控制程序（見圖 12）