【正文】 三、今后的創(chuàng)建計(jì)劃今后，我們將在縣級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建市級(jí)文明單位為目標(biāo)，繼續(xù)在抓好物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化 領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化規(guī)范，突出服務(wù)，狠抓精神文明建設(shè)不放松，強(qiáng)化員工思想首先建設(shè)不松懈，推進(jìn)企業(yè)綜合治理不動(dòng)搖，狠抓烤煙生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)新創(chuàng)建載體、規(guī)范企業(yè)管理、豐富員工生活，做到三個(gè)文明同步豐收。通過(guò)加強(qiáng)督辦、組織檢查、強(qiáng)化責(zé)任制等形式，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建各項(xiàng)工作，注意充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨團(tuán)組織、工會(huì)小組的作用，積極開(kāi)展了職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)、豐富多彩的文體活動(dòng)。（七）深入推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，樹(shù)羅煙新形象。以三個(gè)平臺(tái)注重普法宣傳和依法治理工作。今年以來(lái)，我們先后制定了《臺(tái)風(fēng)、洪澇等自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《恐怖、暴力、搶劫突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》等預(yù)案，并根據(jù)人員變動(dòng)情況，調(diào)整充實(shí)了義務(wù)消防隊(duì)員名單，經(jīng)常性地進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，建立和形成了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制，使我們對(duì)突發(fā)事件的處理能力有了新的提高。二是未雨綢繆，積極制定各項(xiàng)預(yù)防措施。做到外來(lái)人員進(jìn)出有登記，有效地促進(jìn)了煙站整體的綜合治安工作，保證倉(cāng)庫(kù)平安及煙站大樓安全。做到人防，物防，技防相結(jié)合，處處把關(guān)，處處有人守。積極開(kāi)展平安羅煙建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理和《治安保衛(wèi)條例》等規(guī)定，成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任制，確保人財(cái)物的平安。各種辦公設(shè)施、標(biāo)牌完整，無(wú)三亂現(xiàn)象。在各樓層都放置了專(zhuān)門(mén)的垃圾箱和痰盂，做好內(nèi)部綠化。落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)和保潔制度，嚴(yán)格清除加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、走廊、停車(chē)場(chǎng)、大樓等公共區(qū)域和辦公室的打掃，堅(jiān)決不留衛(wèi)生死角，確保整個(gè)辦公場(chǎng)所清潔整齊，衛(wèi)生狀況時(shí)刻保持良好狀態(tài)。我們對(duì)煙站門(mén)口、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所切實(shí)實(shí)行“門(mén)前三包”，并由實(shí)行定期不定期的抽查，做到劃片包干、專(zhuān)人負(fù)責(zé)。建立了衛(wèi)生創(chuàng)建各項(xiàng)臺(tái)帳，使整個(gè)衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)有跡可循，做到有活動(dòng)、有記錄，使創(chuàng)衛(wèi)工作切實(shí)落實(shí)到位。在創(chuàng)衛(wèi)工作中，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)的門(mén)面，是企業(yè)的第一印象。對(duì)企業(yè)規(guī)章制度中與兩個(gè)維護(hù)的企業(yè)文化不相適應(yīng)的地方，通過(guò)制定崗位描述書(shū)和流程整合等方式進(jìn)行了重新修訂，使“對(duì)您負(fù)責(zé)、讓您滿(mǎn)意”的羅煙宗旨和“敢干創(chuàng)、細(xì)正和”的羅煙精神逐漸形成，企業(yè)各項(xiàng)管理制度不斷健全，初步建立了企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。六是積極開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，探索企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)方面，突出服務(wù)理念，理解其內(nèi)涵,健全各項(xiàng)服務(wù)細(xì)則，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面提高兩煙生產(chǎn)、收購(gòu)、銷(xiāo)售的服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)教育，使黨員的思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高，工作作風(fēng)有了明顯改變，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí)，更加樹(shù)立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的信心，得到了縣局黨委的高度肯定。做好“兩本一冊(cè)”制度的建立，抓好落實(shí)。堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，相互促進(jìn)，組織黨員結(jié)對(duì)貧困經(jīng)農(nóng)戶(hù)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、批評(píng)和自我批評(píng)等形式，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。四是深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。積極開(kāi)展思想道德實(shí)踐活動(dòng)，組織員工開(kāi)展義務(wù)獻(xiàn)血、在今年開(kāi)展的“四群”教育活動(dòng)中與地安村委會(huì)27戶(hù)村民結(jié)對(duì)、由職工捐款購(gòu)買(mǎi)675公斤大田薄膜送到聯(lián)系戶(hù)手中，解決了聯(lián)系戶(hù)在生產(chǎn)中的一定困難，使全體員工的思想道德進(jìn)一步得到升華。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《云南省公民道德建設(shè)規(guī)范》及《羅平市民行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)宣傳，使《綱要》進(jìn)一步深入人心和融入道德實(shí)踐中。三是加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)。我們深刻認(rèn)識(shí)到煙草行業(yè)除了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益外，沒(méi)有自身的特殊利益，充分利用現(xiàn)有內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極參加分公司組織開(kāi)展的“維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi) 者利益”為主題的教育活動(dòng)。同時(shí)還結(jié)合崗位需求，從嚴(yán)治兵，廣泛開(kāi)展了消防演練、流程操作、體能測(cè)試、真假煙鑒別等多種形式的崗位培訓(xùn)、技能比武、崗位競(jìng)賽等活動(dòng)，將整個(gè)員工培訓(xùn)活動(dòng)不斷推向深入。年初我們就制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，以貼近兩煙工作為實(shí)際、注重實(shí)用性、適當(dāng)超前的原則，對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。重視思想理論建設(shè)，堅(jiān)持用先進(jìn)理論武裝黨員、教育干部職工，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)所在，也是創(chuàng)建活動(dòng)的核心內(nèi)容。以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煙草專(zhuān)賣(mài)法》，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)水平。以假、非煙團(tuán)伙為打 擊對(duì)象，注重情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過(guò)深挖線(xiàn)索、廣布線(xiàn)人，下大功夫來(lái)協(xié)助縣局抓好打擊工作。借助公安、工商、等力量動(dòng)員各村委會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員的力量，按照取締、教育、勸轉(zhuǎn)的方針，大力開(kāi)展清無(wú)行動(dòng)，提倡誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)，使廣大有證經(jīng)營(yíng)的零售戶(hù)和煙農(nóng)的利益得到切實(shí)維護(hù)。到目前為止，已與41戶(hù)零售戶(hù)簽訂雙誠(chéng)信建設(shè)協(xié)議。將雙誠(chéng)信建設(shè)作為今年的效能建設(shè)項(xiàng)目抓好抓實(shí)，制定了專(zhuān)門(mén)的實(shí)施方案，利用各種載體宣傳雙誠(chéng)信建設(shè)。我們一貫重視專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的服務(wù)功能，強(qiáng)調(diào)專(zhuān)賣(mài)要以維護(hù)客戶(hù)合法利益為已任，不斷提高文明執(zhí)法能力。以市公司統(tǒng)一配送為改革重點(diǎn)，通過(guò)注重內(nèi)部管理、提升管理水平，調(diào)整配送線(xiàn)路、提高配送服務(wù)效率，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化物流管理規(guī)范流程等手段，使卷煙從市公司庫(kù)房到零售客戶(hù)的時(shí)間段進(jìn)一步縮短，有效地提高了現(xiàn)有配送設(shè)備的使用效率，降低了配送風(fēng)險(xiǎn)，提高了資金周轉(zhuǎn)率。同時(shí)我們制定了詳細(xì)的服務(wù)規(guī)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行服務(wù)承諾制，嚴(yán)格按照《云南煙草形象手冊(cè)》的要求對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范教育，實(shí)行了訪(fǎng)銷(xiāo) 員、配送員及專(zhuān)賣(mài)管理員定期走訪(fǎng)客戶(hù)制度，企業(yè)信譽(yù)不斷得到提升。二是狠抓服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)不松懈，客戶(hù)關(guān)系進(jìn)一步改善。今年以來(lái)，我們按照“實(shí)現(xiàn)三個(gè)統(tǒng)一、推行六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、完成七項(xiàng)指標(biāo)”的網(wǎng)建目標(biāo)，緊緊抓住“精細(xì)化”，突出“三線(xiàn)互動(dòng)”，對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是當(dāng)前省局（公司）要求抓好的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，它關(guān)系到烤煙生長(zhǎng)的質(zhì)量所在，也關(guān)系到廣大煙農(nóng)的切身利益，到目前為止共優(yōu)化烤煙7560畝，銷(xiāo)售卷煙578件，‰。同時(shí)積極做好員工的保險(xiǎn)工作，解除員工的后顧之憂(yōu)，五大 保險(xiǎn)參保率達(dá)100%，企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系融洽。堅(jiān)持以維護(hù)職工權(quán)利、擴(kuò)大職工權(quán)利、提高職工素質(zhì)、建立健全了一系列工會(huì)工作制度和人員管理制度，舉行了一系列有益身心的活動(dòng)。四是以人為本，建立健全工會(huì)組織。層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年初就將分公司的黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，并與職工簽訂了責(zé)任書(shū)，明確了各自的建設(shè)目標(biāo)。堅(jiān)持以職工大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理體制，維護(hù)職工合法權(quán)益。我們一貫重視班子作風(fēng)建設(shè)，建立健全各項(xiàng)決策制度，堅(jiān)持兩個(gè)議事規(guī)則，落實(shí)中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)制度，每季度組織參與中心組理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)文件、了解上級(jí)政策與學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等結(jié)合起來(lái)，組織各種專(zhuān)題的研究座談，將上級(jí)政策與兩煙生產(chǎn)收購(gòu)、銷(xiāo)售工作的實(shí)際情況相結(jié)合，在實(shí)踐中落實(shí)上級(jí)政策，提高廣大黨員干部的動(dòng)手能力，豐富組織生活的內(nèi)容，充分 發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘的黨員先鋒模范作用。結(jié)合企業(yè)中心工作，采取了請(qǐng)相關(guān)老師授課、到愛(ài)國(guó)主義基地、與黨建先進(jìn)支部相互走動(dòng)學(xué)習(xí)交流、組織宣講、進(jìn)行座談、征求意見(jiàn)等，使得支部工作形式靈活，更具有吸引力。二是積極適應(yīng)新形勢(shì)，企業(yè)黨建有新的成效。形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)婦齊抓共管，各個(gè)方面分工負(fù)責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，數(shù)次召開(kāi)不同類(lèi)型的創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議，明確每位同志在創(chuàng)建工作中的責(zé)任，并將其列為工作考核的重要內(nèi)容。一是“四到位”加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。全鄉(xiāng)種植烤煙8000余畝，年收購(gòu)烤煙100萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售卷煙1330件，達(dá)到了財(cái)政增收、企業(yè)增效、煙農(nóng)增收的目的，真正形成了以煙站為中心，輻射全鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)、卷煙銷(xiāo)售的工作體系。2011年獲縣級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)，現(xiàn)將＊＊的創(chuàng)建活動(dòng)匯報(bào)如下：一、＊＊基本情況。2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，被州委考核為“優(yōu)秀單位”。主要是積極參與“禁毒、防艾”工作和“新農(nóng)村建設(shè)”工作，分局工作隊(duì)先后被瑞麗市委、市政府，州委、州政府分別授予“三年禁毒、防艾工作”先進(jìn)工作隊(duì)和“三年禁毒、防艾工作”一等獎(jiǎng)。2011年12月末，,%,。2011年，全州銀行業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)到34097萬(wàn)元,比上年多盈9535萬(wàn)元,%。2011年12月末，,%。五、履職到位、成效明顯一是寓監(jiān)管于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)金融的良性互動(dòng)。五是重點(diǎn)突出、監(jiān)管有效。內(nèi)部管理堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，及時(shí)在內(nèi)網(wǎng)上公開(kāi)人事權(quán)、財(cái)權(quán)、監(jiān)管權(quán)等，嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查辦法》把好出納初審關(guān)、會(huì)計(jì)復(fù)核關(guān)、會(huì)計(jì)主管審查關(guān)、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查小組定期監(jiān)督檢查關(guān)等“四關(guān)”，不搞“暗箱”操作，倡導(dǎo)“陽(yáng)光”辦事，提高管理工作的透明度，尊重干部職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。通過(guò)外聘監(jiān)督員，開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，推行“廉政監(jiān)督卡”和張貼“廉政承諾公示”等活動(dòng)，全年無(wú)舉報(bào)和不良情況反映，被監(jiān)管單位的滿(mǎn)意度在99%以上。三是把廉政建設(shè)貫穿于監(jiān)管工作全過(guò)程。內(nèi)部管理堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，倡導(dǎo)“陽(yáng)光”辦事，提高管理工作的透明度，尊重干部職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。重新修訂了70多個(gè)內(nèi)控管理制度，成立了行政審許可、行政處罰、財(cái)務(wù)管理、政府采購(gòu)等專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室。四、管理規(guī)范、監(jiān)管有效近年來(lái)，圍繞學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，在廣大黨員中開(kāi)展“講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、促和諧”的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展了解放思想大討論活動(dòng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，通過(guò)各種活動(dòng)強(qiáng)化了內(nèi)部管理。提倡奉獻(xiàn)精神，參加社會(huì)公益活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展送金融知識(shí)下鄉(xiāng)、為災(zāi)區(qū)捐款以及幫助掛鉤點(diǎn)—瑞麗市順哈村開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)和禁毒防艾工作，進(jìn)行資金扶貧、感情扶貧等方式，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。近年來(lái)，職工撰寫(xiě)的文章被省局和州內(nèi)的報(bào)刊登近100篇。通過(guò)“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”、“政府信息公開(kāi)條例”、“五五普法保密”“公務(wù)接待禮儀”、“解放思想大討論的思考”等各種形式的專(zhuān)題講座和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。為使檢查人員把自己在現(xiàn)場(chǎng)檢查中好的經(jīng)驗(yàn)和收獲總結(jié)出來(lái)更好的指導(dǎo)監(jiān)管實(shí)踐，每次現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束，都進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和檢查技巧等方面的交流，在分局營(yíng)造“分享理念、分享知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)”的環(huán)境。開(kāi)展以“讀書(shū)、成才、奉獻(xiàn)”為主題的讀書(shū)成果交流活動(dòng)。通過(guò)關(guān)懷監(jiān)管能手、先進(jìn)模范、困難職工、職工健康、職工家屬、基層職工，逐步使“尊重、關(guān)愛(ài)”的家園文化理念深入到每一個(gè)職工，讓職工逐步體會(huì)到分局的“成就感”、“優(yōu)越感”和“親情感”，并把這種感知轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的活力，增強(qiáng)職工對(duì)銀監(jiān)事業(yè)的信心，發(fā)揮主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)積極性。一是以人文關(guān)懷激發(fā)職工的活力。通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、開(kāi)展批評(píng)與自我