【正文】 三、隊伍凝集、作風優(yōu)良近年來，圍繞“務實奉獻、和諧監(jiān)管”的監(jiān)管文化建設(shè)目標，分局結(jié)合實際，以打造“活力”隊伍為載體，構(gòu)建特色監(jiān)管文化，推進監(jiān)管責任的貫徹落實。五是堅持開好民主生活會。要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不能做的，自己首先不做。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實際問題的能力。制定領(lǐng)導干部學習計劃，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學習，每次明確一個主題。班子成員之間做到思想常見面、感情常交流、工作常研究、意見常溝通，避免主觀武斷和“一言堂”的情況，做到大事講原則，小事講風格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻，班子合力的增強，促進提高工作的效率。重大事項集體討論決定，實行“陽光決策”，有效發(fā)揮黨委班子集體的智慧和才能，保證決策的科學性、合理性、超前性。四是落實創(chuàng)建規(guī)劃，穩(wěn)步推進創(chuàng)建各項工作，確保“文明單位”創(chuàng)建工作有計劃地持續(xù)深入開展。將文明單位建設(shè)目標納入工作目標，層層簽訂目標責任書，嚴格考核和獎懲，明確任務，落實責任。完善以黨委書記、局長為主任，其他領(lǐng)導為副主任，各部門負責人為成員的精神文明建設(shè)委員會。一、黨委重視、機制健全銀監(jiān)分局黨委高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實推進創(chuàng)建工作。三、今后的創(chuàng)建計劃今后，我們將在縣級文明單位的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建市級文明單位為目標，繼續(xù)在抓好物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上，進一步強化 領(lǐng)導，強化規(guī)范，突出服務，狠抓精神文明建設(shè)不放松，強化員工思想首先建設(shè)不松懈，推進企業(yè)綜合治理不動搖，狠抓烤煙生產(chǎn)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實創(chuàng)建目標、創(chuàng)新創(chuàng)建載體、規(guī)范企業(yè)管理、豐富員工生活，做到三個文明同步豐收。通過加強督辦、組織檢查、強化責任制等形式，認真落實創(chuàng)建各項工作，注意充分調(diào)動和發(fā)揮黨團組織、工會小組的作用，積極開展了職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動。（七）深入推進各項創(chuàng)建活動，樹羅煙新形象。以三個平臺注重普法宣傳和依法治理工作。今年以來，我們先后制定了《臺風、洪澇等自然災害應急預案》、《恐怖、暴力、搶劫突發(fā)事件應急處置預案》、《道路交通事故應急處置預案》等預案，并根據(jù)人員變動情況，調(diào)整充實了義務消防隊員名單，經(jīng)常性地進行實戰(zhàn)演練，建立和形成了應對突發(fā)事件的應急機制，使我們對突發(fā)事件的處理能力有了新的提高。二是未雨綢繆，積極制定各項預防措施。做到外來人員進出有登記，有效地促進了煙站整體的綜合治安工作，保證倉庫平安及煙站大樓安全。做到人防，物防，技防相結(jié)合，處處把關(guān)，處處有人守。積極開展平安羅煙建設(shè)，嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理和《治安保衛(wèi)條例》等規(guī)定，成立了綜治領(lǐng)導小組，逐級簽訂安全保衛(wèi)責任書，層層落實責任制，確保人財物的平安。各種辦公設(shè)施、標牌完整，無三亂現(xiàn)象。在各樓層都放置了專門的垃圾箱和痰盂，做好內(nèi)部綠化。落實專人負責養(yǎng)護和保潔制度，嚴格清除加強對倉庫、走廊、停車場、大樓等公共區(qū)域和辦公室的打掃，堅決不留衛(wèi)生死角，確保整個辦公場所清潔整齊，衛(wèi)生狀況時刻保持良好狀態(tài)。我們對煙站門口、倉庫等場所切實實行“門前三包”，并由實行定期不定期的抽查，做到劃片包干、專人負責。建立了衛(wèi)生創(chuàng)建各項臺帳，使整個衛(wèi)生創(chuàng)建活動有跡可循，做到有活動、有記錄，使創(chuàng)衛(wèi)工作切實落實到位。在創(chuàng)衛(wèi)工作中，認真落實責任制。一是提高認識，加強組織領(lǐng)導。環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)的門面，是企業(yè)的第一印象。對企業(yè)規(guī)章制度中與兩個維護的企業(yè)文化不相適應的地方，通過制定崗位描述書和流程整合等方式進行了重新修訂，使“對您負責、讓您滿意”的羅煙宗旨和“敢干創(chuàng)、細正和”的羅煙精神逐漸形成，企業(yè)各項管理制度不斷健全，初步建立了企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。六是積極開展群眾性文體活動，探索企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)方面，突出服務理念，理解其內(nèi)涵,健全各項服務細則，明確服務標準，全面提高兩煙生產(chǎn)、收購、銷售的服務質(zhì)量。通過教育，使黨員的思想認識有了明顯的提高，工作作風有了明顯改變，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加樹立為企業(yè)發(fā)展服務的信心，得到了縣局黨委的高度肯定。做好“兩本一冊”制度的建立，抓好落實。堅持聯(lián)系實際，相互促進，組織黨員結(jié)對貧困經(jīng)農(nóng)戶、獻計獻策、批評和自我批評等形式，做到理論與實踐相結(jié)合。四是深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育。積極開展思想道德實踐活動，組織員工開展義務獻血、在今年開展的“四群”教育活動中與地安村委會27戶村民結(jié)對、由職工捐款購買675公斤大田薄膜送到聯(lián)系戶手中，解決了聯(lián)系戶在生產(chǎn)中的一定困難，使全體員工的思想道德進一步得到升華。通過加強對《公民道德建設(shè)實施綱要》、《云南省公民道德建設(shè)規(guī)范》及《羅平市民行為規(guī)范》的學習宣傳，使《綱要》進一步深入人心和融入道德實踐中。三是加強員工思想道德建設(shè)。我們深刻認識到煙草行業(yè)除了國家利益和消費者利益外，沒有自身的特殊利益，充分利用現(xiàn)有內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，積極參加分公司組織開展的“維護國家利益、維護消費 者利益”為主題的教育活動。同時還結(jié)合崗位需求，從嚴治兵，廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑒別等多種形式的崗位培訓、技能比武、崗位競賽等活動，將整個員工培訓活動不斷推向深入。年初我們就制定了員工培訓計劃，以貼近兩煙工作為實際、注重實用性、適當超前的原則，對員工進行了培訓。重視思想理論建設(shè)，堅持用先進理論武裝黨員、教育干部職工，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢所在，也是創(chuàng)建活動的核心內(nèi)容。以認真貫徹執(zhí)行《煙草專賣法》，加強法律法規(guī)的培訓，提高廣大干部職工的業(yè)務水平。以假、非煙團伙為打 擊對象，注重情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過深挖線索、廣布線人，下大功夫來協(xié)助縣局抓好打擊工作。借助公安、工商、等力量動員各村委會、行風監(jiān)督員的力量，按照取締、教育、勸轉(zhuǎn)的方針，大力開展清無行動，提倡誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營，使廣大有證經(jīng)營的零售戶和煙農(nóng)的利益得到切實維護。到目前為止，已與41戶零售戶簽訂雙誠信建設(shè)協(xié)議。將雙誠信建設(shè)作為今年的效能建設(shè)項目抓好抓實，制定了專門的實施方案，利用各種載體宣傳雙誠信建設(shè)。我們一貫重視專賣執(zhí)法的服務功能，強調(diào)專賣要以維護客戶合法利益為已任，不斷提高文明執(zhí)法能力。以市公司統(tǒng)一配送為改革重點，通過注重內(nèi)部管理、提升管理水平，調(diào)整配送線路、提高配送服務效率，實施標準化管理，強化物流管理規(guī)范流程等手段，使卷煙從市公司庫房到零售客戶的時間段進一步縮短，有效地提高了現(xiàn)有配送設(shè)備的使用效率，降低了配送風險，提高了資金周轉(zhuǎn)率。同時我們制定了詳細的服務規(guī)則和服務標準，實行服務承諾制，嚴格按照《云南煙草形象手冊》的要求對員工進行規(guī)范教育，實行了訪銷 員、配送員及專賣管理員定期走訪客戶制度，企業(yè)信譽不斷得到提升。二是狠抓服務營銷不松懈，客戶關(guān)系進一步改善。今年以來，我們按照“實現(xiàn)三個統(tǒng)一、推行六項標準、完成七項指標”的網(wǎng)建目標，緊緊抓住“精細化”，突出“三線互動”，對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進行調(diào)整充實。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是當前省局（公司）要求抓好的一項重點工作，它關(guān)系到烤煙生長的質(zhì)量所在，也關(guān)系到廣大煙農(nóng)的切身利益，到目前為止共優(yōu)化烤煙7560畝，銷售卷煙578件，‰。同時積極做好員工的保險工作，解除員工的后顧之憂，五大 保險參保率達100%，企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系融洽。堅持以維護職工權(quán)利、擴大職工權(quán)利、提高職工素質(zhì)、建立健全了一系列工會工作制度和人員管理制度，舉行了一系列有益身心的活動。四是以人為本，建立健全工會組織。層層落實黨風廉政建設(shè)責任制，年初就將分公司的黨風建設(shè)目標進行分解落實，并與職工簽訂了責任書，明確了各自的建設(shè)目標。堅持以職工大會為基本形式的企業(yè)民主管理體制，維護職工合法權(quán)益。我們一貫重視班子作風建設(shè)，建立健全各項決策制度，堅持兩個議事規(guī)則，落實中心組理論學習會制度，每季度組織參與中心組理論學習。把學習文件、了解上級政策與學業(yè)務、學法律、學市場經(jīng)濟知識、計算機知識等結(jié)合起來，組織各種專題的研究座談，將上級政策與兩煙生產(chǎn)收購、銷售工作的實際情況相結(jié)合，在實踐中落實上級政策，提高廣大黨員干部的動手能力，豐富組織生活的內(nèi)容，充分 發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘的黨員先鋒模范作用。結(jié)合企業(yè)中心工作，采取了請相關(guān)老師授課、到愛國主義基地、與黨建先進支部相互走動學習交流、組織宣講、進行座談、征求意見等，使得支部工作形式靈活，更具有吸引力。二是積極適應新形勢，企業(yè)黨建有新的成效。形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政工團婦齊抓共管，各個方面分工負責的創(chuàng)建領(lǐng)導體制和運行機制。成立創(chuàng)建領(lǐng)導小組，數(shù)次召開不同類型的創(chuàng)建活動動員部署會議，明確每位同志在創(chuàng)建工作中的責任，并將其列為工作考核的重要內(nèi)容。一是“四到位”加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導。全鄉(xiāng)種植烤煙8000余畝，年收購烤煙100萬公斤，銷售卷煙1330件，達到了財政增收、企業(yè)增效、煙農(nóng)增收的目的，真正形成了以煙站為中心，輻射全鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)、收購、卷煙銷售的工作體系。2011年獲縣級文明單位稱號，現(xiàn)將＊＊的創(chuàng)建活動匯報如下：一、＊＊基本情況。2011年黨風廉政建設(shè)責任制工作，被州委考核為“優(yōu)秀單位”。主要是積極參與“禁毒、防艾”工作和“新農(nóng)村建設(shè)”工作，分局工作隊先后被瑞麗市委、市政府，州委、州政府分別授予“三年禁毒、防艾工作”先進工作隊和“三年禁毒、防艾工作”一等獎。2011年12月末，,%,。2011年，全州銀行業(yè)機構(gòu)實現(xiàn)利潤總額達到34097萬元,比上年多盈9535萬元,%。2011年12月末，,%。五、履職到位、成效明顯一是寓監(jiān)管于服務之中，實現(xiàn)了經(jīng)濟金融的良性互動。五是重點突出、監(jiān)管有效。內(nèi)部管理堅持公開、公平、公正的原則，及時在內(nèi)網(wǎng)上公開人事權(quán)、財權(quán)、監(jiān)管權(quán)等，嚴格按照《財務監(jiān)督檢查辦法》把好出納初審關(guān)、會計復核關(guān)、會計主管審查關(guān)、財務監(jiān)督檢查小組定期監(jiān)督檢查關(guān)等“四關(guān)”，不搞“暗箱”操作，倡導“陽光”辦事，提高管理工作的透明度，尊重干部職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。通過外聘監(jiān)督員，開展行風評議活動，推行“廉政監(jiān)督卡”和張貼“廉政承諾公示”等活動，全年無舉報和不良情況反映，被監(jiān)管單位的滿意度在99%以上。三是把廉政建設(shè)貫穿于監(jiān)管工作全過程。內(nèi)部管理堅持公開、公平、公正的原則，倡導“陽光”辦事，提高管理工作的透明度，尊重干部職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。重新修訂了70多個內(nèi)控管理制度，成立了行政審許可、行政處罰、財務管理、政府采購等專項領(lǐng)導小組或辦公室。四、管理規(guī)范、監(jiān)管有效