【正文】 按照“三個代表”重要思想的要求，牢固樹立科學的發(fā)展觀，推進社會主義事業(yè)的發(fā)展與進步。新世紀、新階段、新形勢、新任務，我們面臨許多的機遇與挑戰(zhàn)，無論想問題辦事情，都不能拘泥自己的小圈圈，小范圍，要在大環(huán)境、大背景下來考慮。在貫徹上級精神，執(zhí)行正職意圖的過程中，要結(jié)合自己分管工作的實際，確定好自己的工作思路，并采取得力措施使之落到實處。因此，副職必須要有全局意識，要經(jīng)常分析思考問題，全面了解情況，才能贏得正職和群眾的認可。副職處于輔助地位，當好助手，當好參謀，是義不容辭的。因此，提高副職領導的創(chuàng)新能力，在戰(zhàn)略全局上下功夫，這是十分必要的。只有創(chuàng)新，才能超越歷史，超越自我，才能贏得發(fā)展，贏得未來。四、提高創(chuàng)新能力，在戰(zhàn)略全局上下功夫創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。嚴格要求，是最大的愛護，對出現(xiàn)差錯的下屬，一要嚴肅批評，及時指出。信任就是放手讓下級大膽工作，不包辦代替，不越級干預，讓他們在職責范圍內(nèi)獨立工作。副職信任下屬，能使下屬產(chǎn)生一種無形的巨大的激勵力量。副職有了人情味，才能使自己與下屬的關系變得和諧融洽。副職要善于理解，關心、信任、寬容和尊重下屬，讓他們感到大家庭的溫暖。在工作中，副職要放下架子，打掉官氣，不應自視高人一等，把自己凌駕于下屬之上，而要把自己擺在與下屬同等的位置上，以平等為基點，去待人,、征求意見、善于開展批評與自我批評。副職正確處理與下屬的關系，對于創(chuàng)造良好的領導工作環(huán)境，加強上下級之間的相互協(xié)調(diào)和合作，調(diào)動下屬的積極性，出色地完成各項工作任務，都具有十分重要的意義。這時要主動向分管副職獻計獻策，就能使之撥開迷霧，清醒處理。有些具體工作，分管副職由于信息超載，或者受思想感情的左右，可能把簡單問題復雜化或把復雜問題簡單化，難以下決心。因為協(xié)商本身就意味著尊重，所以協(xié)商既可以使雙方心情舒暢，加深友誼，又可以在友好的氣氛中解決問題。三是通氣不封閉，做到協(xié)商共事。如此先敬人一尺，別人方可敬你一丈，否則，斤斤計較，寸利不讓，都想只摘果不種樹，結(jié)果只能共同吞咽苦果。對于交差性工作，要主動配合，不推諉。二是分工不分家，做到分中求和。競爭的存在，應當講是一件好事，他是各個副職不甘落后的表現(xiàn)，是求進步、求發(fā)展的外部驅(qū)動力，也會給領導班子帶來生機與活力。班子成員之間要倡導見賢思齊的風格，及時溝通信息，平行地位，雖然也有排名先后的順序，但總不象與正職那樣呈現(xiàn)領導與被領導的關系。對自己分管的工作要敢于負責，但同時又不能只考慮自己分管的工作，還要考慮所分管的工作對全局的影響，處理好局部與全局的關系、個體與整體的關系，把自己融于整體之中，把所分管的工作融于全局之中。處理好與同級副職的關系副職必須服從和服務于共同的總目標，不能“各拿各的號，各吹各的調(diào)”。俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，一個單位也好，一個部門也好，班子成員都要以誠相待，鼎力相助，這是最起碼的風格,尤其是副職，本身就是助手，就是配角，對正職的支持也是份內(nèi)事，也是副職必須具備的素質(zhì)，“互相補臺，好戲連臺，互相拆臺，共同垮臺”。副職與正職的權(quán)力是有差距的，正職統(tǒng)攬全局，決定全局，把握大政方針，對單位的事情實行全局的領導和管理，而副職僅在自己分管的工作范圍內(nèi)具有一定的權(quán)限，正職根據(jù)工作的需要和副職的實際工作能力水平，授予副職一定的工作權(quán)限，副職在正職授權(quán)范圍內(nèi)進行工作，而且副職要認真履行職責，對正職負責，做事情要掌握一個“度”，要多請示、多匯報，對正職沒有授權(quán)的，不能輕易越權(quán)、說話、表態(tài)，應根據(jù)自己的職責權(quán)限，做好自己分管的工作，所以副職必須明確自己有限的權(quán)力。因此，作為副職必須緊緊圍繞正職這個中心，維護正職的權(quán)力和核心地位，自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識，形成一個團結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關系。正職是一個單位、部門的主要領導，是一把手，也就是核心，處于主導地位，負全部責任。處理好與正職的關系，一個單位、一個部門為了工作的需要，都要配置正職與副職，正職是一個單位、一個部門的一把手，是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，是配角。把目標落實在干成事上，把事情辦成，,我們不僅要有想干事的愿望，會干事的能力，而且還要有辦成事的目的。全面建設小康社會，、多想一些事。三是向社會學習，“處處留心皆學問”，社會是一部博大精深的教科書，只要深入細致地留心觀察,對比思考，在干中學、學中干，一定能學到不少東西。發(fā)明大王愛迪生曾說“試著關注一下，別人是如何成功地運用新鮮想法的。人各有所長，都有他人可以學習的地方。同時，還要學習管理、法律、歷史和外語等方面的知識，拓寬世界眼光，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。“書是人類進步的階梯”，認真學習馬列主義毛澤東思想，特色理論，“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，打牢理論功底。要按照十六大提出的“建設學習型社會”的要求，大興學習之風。一、提高學習能力，在完善自身素質(zhì)上下功夫?qū)W習是前進的基礎。第五篇：副職領導干部如何提高執(zhí)政能力副職領導干部如何提高執(zhí)政能力華容縣農(nóng)機局副局長夏金明副職領導干部加強執(zhí)政能力，是保持共產(chǎn)黨員先進性的要求，是關系到全面建設小康社會進程，關系到社會主義事業(yè)興衰成敗，關系到黨和國家長治久安的重大課題，也是完善副職領導干部自身素質(zhì)的客觀需要。所以，在活動中要注重學習黨在長期的革命、建設和改革實踐中形成的諸如三大作風、民主集中制、從群眾中來到群眾中去等一整套科學的領導方法和工作方法；注重深入基層，調(diào)查研究，傾聽民聲，了解真情；注重向?qū)嵺`學習，向老干部學習。這就要求要具備高尚的道德和端正的品行，善于團結(jié)各界人士。一方面，公平意識、維權(quán)意識、民主意識不斷強化，人的價值追求和實現(xiàn)成為社會進步的重要動力。，確立以德服人、以情感人的新境界。，確立大統(tǒng)戰(zhàn)、大開放、大服務的理念。三、密切聯(lián)系各階層人士，增強合作共事能力。三是辦實事。二是能實干。必須做到：一是察實情。必須強化規(guī)則意識，做到凡是依規(guī)則、依程序操作，最大限度地爭取群眾的理解、信任和支持；必須恪守規(guī)則，牢固樹立按照制度辦事、依法行使權(quán)力的觀念，嚴格遵守法律法規(guī)，在制度的框架內(nèi)依法合理地參政議政。必須善于學習和把握市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求和運行特點，堅持按照客觀規(guī)律辦事；必須認真學習市場經(jīng)濟的基本知識，全面認識市場經(jīng)濟的