提高領導干部開拓創(chuàng)新能力課件(參考版)
2025-03-10 00:48本頁面
【正文】 第三、打造創(chuàng)新的執(zhí)行力團隊 ?領導干部應該具備開拓新局面、創(chuàng)造性開展工作的能力。 新 疆 生 產 建 設 兵 團 干 部 學 院 52 四、回顧與總結 ?提升領導干部的開拓創(chuàng)新能力 第一、培養(yǎng)創(chuàng)新思維 ?七種思維的類型，六種思維的視角。 執(zhí)行中 —— 速度第一、完美第二。 執(zhí)行力過程 把握三個要點：執(zhí)行前、執(zhí)行中和執(zhí)行后。 制度第一、能人第二。 新 疆 生 產 建 設 兵 團 干 部 學 院 50 （二）什么是執(zhí)行力 ?把握執(zhí)行力文化、執(zhí)行力方針、執(zhí)行力過程三個要點。 新 疆 生 產 建 設 兵 團 干 部 學 院 49 （一）什么是團隊 ? 《 西游記 》 帶來的啟示 ?作為領導者，應該善于打造高執(zhí)行力團隊，塑造團隊精神。 ?領導活動從其他社會實踐活動中獨立出來，需要單獨研究。用人要善于用人之長，克己之短。 ?比較而言，孫悟空能力強，但情商低，搞不好人際關系是他致命的缺點。第二、八戒的心理素質極好。 新 疆 生 產 建 設 兵 團 干 部 學 院 47 （一）什么是團隊 ? 《 西游記 》 團隊中的角色分析 ?唐僧作為師傅，從人力資源對三個徒弟進行評價并表示最喜歡： 豬八戒 。 ?第二、唐僧得到了眾人的支持。與唐僧相比，其他成員都不具備如此堅定的決心。解決問題、分配利益時要考慮周全，在團隊內部形成謙讓之分。該共同體要合理利用每個成員的知識和技能協(xié)同工作。 新 疆 生 產 建 設 兵 團 干 部 學 院 44 三、打造創(chuàng)新的執(zhí)行力團隊 打造一支能順利落實政策規(guī)劃、具有高執(zhí)行力的團隊，是領導者提高自身開拓創(chuàng)新能力的集中體現(xiàn)。 ?面對復雜局面，領導干部要有創(chuàng)新管理的能力。作為領導者，要從自身工作的角度慢慢尋找到某一些創(chuàng)新點，一步一步推開，慢慢帶動整個體制機制的創(chuàng)新。 新 疆 生 產 建 設 兵 團 干 部 學 院 43 （二）創(chuàng)新管理的三大要點 ?政策創(chuàng)新的內容 ?如果一項政策推出后，老百姓、社會很需要，目前政策無法滿足老百姓和社會的需要，便需要政策創(chuàng)新。 ?因此，時機的把握對領導干部創(chuàng)新管理意義重大。 新 疆 生 產 建 設 兵 團 干 部 學 院 41 （二）創(chuàng)新管理的三大要點 創(chuàng)新的時間管理 ?需要認真研究一項公共政策推出的最佳時機。設計質量是決定一項政策成功與否的關鍵性因素之一。 新 疆 生 產 建 設 兵 團 干 部 學 院 38 （一）創(chuàng)新管理的含義 ?創(chuàng)新管理，即：通過一種富有創(chuàng)造力的新方式，將新思想與舊思想相結合，成功引入實踐活動中，給人民群眾帶來不斷便利的過程。在很多情況下，你說是 讓利 ，實際不是，而是共同取得更大的利益，是雙贏。一定要發(fā)揮協(xié)作精神，企業(yè)內部要協(xié)作，企業(yè)之間也要協(xié)作。 三個和尚要喝水，要協(xié)作，要引進新的機制，要采取辦法，搞機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。三個人輪流換班，一會兒水缸就灌滿了。山上有竹子，他們把竹子砍下來打通，再連在一起，然后買一個轆轤。 第三個廟里有三個小和尚。三個和尚拼命去挑水，一會兒水缸就滿了。一天，老和尚把三個徒弟叫來，說我們立下了新的廟規(guī)，引進競爭機制。用到市場經濟社會中，這種協(xié)作的方法叫做 機制創(chuàng)新 。于是，三個和尚商量，采用接力賽的方法，每人挑一段。怎么解決吃水問題呢？ 第一個廟里有三個和尚，水井離廟很遠。在具體執(zhí)行時，要分清情況、考慮周全。 毛澤東的右腦也十分發(fā)達，寫出許多浪漫詩句，在革命年代毛澤東不怕犧牲藐視一切的膽量成就了中國革命。兩者無優(yōu)劣之分，但思考最終還需回到左腦。 右腦發(fā)達的人在文學、藝術、電影、繪畫等方面有優(yōu)勢。 領導者看問題需多用“外腦” —— 借助群眾智慧；但最終需回到“內腦” —— 自己決策。 新 疆 生 產 建 設 兵 團 干 部 學 院 32 （六）創(chuàng)新思維的六個視角 第四個視角：內腦 —— 外腦 —— 內腦 古人云：“兼聽則明、偏聽則暗”。 新 疆 生 產 建 設 兵 團 干 部 學 院 31 （六）創(chuàng)新思維的六個視角 第三個視角：無序 —— 有序 —— 可行
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