【正文】 。因此，我們在平時的工作中要切實貫徹黨的十七屆六中全會精神，落實科學發(fā)展觀，充分認識加強領導干部執(zhí)政能力建設的重大現實意義和深遠的歷史意義，不斷提高領導干部的領導水平和執(zhí)政能力。正確行使黨和人民給予的權力，為黨和人民掌好權、用好權，自覺接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、法律監(jiān)督和社會監(jiān)督，切實做到自重、自省、自警、自勵，始終注意講學習、講政治、講正氣，真正實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，保障人民群眾共享改革發(fā)展的成果。提高領導干部的拒腐防變能力是提高執(zhí)政能力的重要組成部分。因此，領導干部必須努力增強法制觀念，牢固樹立權力是人民賦予的觀念，權力必須接受人民和法律的監(jiān)督與制約的觀念，在法律面前人人平等的觀念，違犯法律就應受到法律制裁的觀念，自覺而堅定地做學習法律、遵守法律、執(zhí)行法律、維護法律的模范，全面推進依法行政，把依法行政落實到政府行為的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不斷提高自己依法辦事的能力。作為領導干部必須努力提高依法行政的能力，嚴格按照法律規(guī)定的范圍、程序、內容和手段行使職權，真正把行政行為和執(zhí)政方式納入法制軌道。只要我們切實按照“三個代表”的要求，從新的歷史時期的特點出發(fā)，創(chuàng)造性地堅持、發(fā)展和運用好黨的群眾路線，從群眾中汲取智慧和力量，得到群眾的信任、擁護和支持，我們的執(zhí)政能力和領導水平就會在同人民群眾的共同奮斗中不斷得到提高。歷史和現實都表明，人心的向背，與事業(yè)的成敗和政權的興衰緊密相關。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，黨的這一整套工作路線，既從本質上揭示了黨同人民群眾不可分割的內在聯系，也揭示了人民群眾是我們黨的力量源泉和實施正確領導的根本保證。要用新辦法、新思路、新理論解決前進道路上遇到的新矛盾、新困難、新問題，應對前進道路上出現的新情況、新課題、新挑戰(zhàn)，切實做到科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，從而增強工作中的生機和活力?！鳖I導干部要與時俱進、敢于創(chuàng)新。所以提高領導干部執(zhí)政能力建設重要的一條是加強領導干部的學習。作為領導干部必須增強與時俱進的學習意識，把“講學習”擺在重要地位，把學習當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養(yǎng)，當作提高自身工作能力領導水平的現實需要和時代要求。在學習中提高解決實際問題的能力，在學習中增強執(zhí)政興國的本領，在學習中豐富1改革開放的才干。我們黨歷來高度重視學習問題，始終把學習作為一項關系黨的事業(yè)興旺發(fā)達的戰(zhàn)略任務來抓，加強學習是提高領導干部的理論水平和執(zhí)政能力的有效手段。通過本次學習，并結合我的本職工作，對于如何提高領導的執(zhí)政能力有了一些新的認識和思考。二OO六年三月九日《副職領導干部如何提高執(zhí)政能力》第五篇：提高領導干部執(zhí)政能力心得體會提高領導干部執(zhí)政能力學習心得體會范文我有幸來到中國人民大學參加領導干部執(zhí)政能力提升研修班學習，深感機會難得，非常珍惜。要面向世界，面向未來，吸收各國建設的優(yōu)秀成果。三是要有開放意識。二是要有超前意識，“凡事預則立，不預則廢”，要善于洞察，觀察正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流。但是如果不能站在正職的高度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性，實效性的見解，就不能算一個稱職的副職。一是要有全局意識，俗話說“不謀全局者，不足以謀一域”。副職領導干部，如果沒有創(chuàng)新意識，沒有全局觀念，工作起來是很難有起色的。一個沒有創(chuàng)新的民族是沒有希望的民族，一個沒有創(chuàng)新的國家注定要被動挨打，一個民族如此，一個企業(yè)如此，一個人也是如此。二要幫助改正，使其從中吸取教訓。，不苛求，但并不等于放任自流。俗話說：“士為知己者死”，就是這個意思。尤其是下級工作中有了失誤，可能要受到上級的批評時，副職更能挺力而出，承擔責任，決不可為了自我保護，將責任全部推給下屬。，滿足人的情感需要，是調動下屬工作職極性的重要方面。，只有分工的不同，沒有貴賤之分。處理好與下屬的關系副職在領導工作中，不僅要有一個良好的上級關系，同級關系，同時還需要有一個良好的下級關系。其他副職相對超脫，較容易客觀地從方針、政策、法律法規(guī)上去權衡，加上自己獨特的工作經驗，很可能會拿出科學、有效的方法來。常言說，“當局者迷，旁觀者清”。由于班子成員的分工不同，看問題的角度和對工作的了解程度不同，往往產生認識上的不一致，這就需要及時通氣，注意彼此經常交流信息，交換看法，做到協(xié)商共事。只有做到分工又合作，才能促進班子團結，有利于本單位工作目標的實現。在自己分管工作與他人分管工作發(fā)生矛盾時，要先人后己，主動禮讓，把方便讓給別人，把困難留給自己。班子成員不僅要把自己的工作做好，而且還要努力使全局的工作協(xié)調一致，做到分工不分家，又不隨意插手同級分管的工作。但副職之間的競爭，應當是方向一致，目標一致基礎上的競爭，是講大局、講奉獻的競爭，是講團結、講風格的競爭，而不是那種疾賢妒能、損人利己的競爭。因此，他們即是自然的合作者，又是潛在的競爭者。為達到這一目的，副職要做到以下幾個方面：一是支持而不拆臺，做到平等相處。在班子內部，每個成員都有分工，但分工不分家。具體怎么鼎力相助，要注意三個方面：一是對工作要竭盡全力，主動配合；二是對遇到重大問題，竭誠相助，積極出主意，想辦法、找對策，解決問題，而不是袖手旁觀；三是出事失誤后，要盡力協(xié)助攙救，努力為正職補補臺，主動分擔責任，而絕不能冷觀落馬，推卸責任，火上加油，這也是一種人品和道德的體現。③要有鼎力相助的誠心誠意意識。②要明確有限權力的意識。而副職是一個部門不可缺少的，承擔分管責任，掌握一定權力的領導，既是充當正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領導。怎樣當好助手和配角，我想應做到以下幾點：①在思想上具有配角意識。三、提高協(xié)調能力，在處好“三種關系”上下功夫副職領導正確處理好“對上、同級、對下”的各種關系是順利開展工作，完成各項任務不容忽視的重要方面，也是協(xié)調能力的充分體現。把本領體現在會干事上，不僅要會謀化，而且還要會操作，會實踐，不能只會唱功，而不會練功。二、提高實干能力，在“三干”上下功夫實干興幫,扎實工作既是新形勢，新任務，新挑戰(zhàn)對我們提出的客觀要求，也是黨的作風建設的需要。如果你能把這些想法用來解決自己的問題，無疑也是一種創(chuàng)新”。只有善于吸收他人之長，才能加快提高自己的知識素質。二是要向他人學習，古人云“三人行，必有我?guī)煛?。要緊跟時代步伐，認真學習反映當代世界經濟、政治、科技、文化等各方面發(fā)展的新知識，打牢業(yè)務功底。一是要向書本學習。提高學習能力，是提高副職領導干部執(zhí)政能力的基本前提。因此，我們要從保持黨員先進性的高度，充分認識加強副職領導干部執(zhí)政能力建設的重大現實意義和深遠的歷史意義，不斷提高副職干部的領導水平和執(zhí)政能力。只要我們切實按照“三個代表”的要求，從新的歷史時期的特點出發(fā)，創(chuàng)造性地堅持、發(fā)展和運用好黨的群眾路線，從群眾中汲取智慧和力量，得到群眾的信任、擁護和支持，我們的執(zhí)政能力和領導水平就會在同人民群眾的