【正文】 2011年開發(fā)公益性崗位 個，其中：社區(qū)公共管理類崗位17個，占到當年公益性崗位總數(shù)的 %，城市社區(qū)類崗位 個，占到當年公益性崗位總數(shù)的 %，機關事業(yè)單位后勤保障和公共服務類崗位 個，占到當年公益性崗位總數(shù)的%。2009年開發(fā)公益性崗位 個，其中：社區(qū)公共管理類崗位17個，占到當年公益性崗位總數(shù)的 %，城市社區(qū)類崗位 個，占到當年公益性崗位總數(shù)的 %，機關事業(yè)單位后勤保障和公共服務類崗位 個，占到當年公益性崗位總數(shù) 的%。2007年開發(fā)公益性崗位 個，其中：社區(qū)公共管理類崗位17個，占到當年公益性崗位總數(shù)的 %，城市社區(qū)類崗位 個，占到當年公益性崗位總數(shù)的 %，機關事業(yè)單位后勤保障和公共服務類崗位 個，占到當年公益性崗位總數(shù)的%。第五篇：紫陽縣公益性崗位情況調(diào)研報告紫陽縣公益性崗位情況調(diào)研報告根據(jù)安人社辦發(fā)[2012]50號文件要求，我局組織專人就我縣公益性崗位開發(fā)和管理情況進行了專題調(diào)研。（三）規(guī)范勞動報酬管理，建立公益性崗位工資的正常增長機制?，F(xiàn)有公益性崗位人員變更時，應由業(yè)務主管部門報公益性崗位管理部門審批備案。把好“入口關”，從嚴控制公益性崗位的人員規(guī)模。三、建議（一）公益性崗位的開發(fā)與管理工作涉及面廣、政策性強，建議在市里統(tǒng)一出臺有關這方面的政策，規(guī)范公益性崗位的開發(fā)與管理。特別是下崗失業(yè)人員拿自己原有的工作經(jīng)歷做資本，在選擇工種時，既要待遇高，又要工作輕松，高不成，低不就，就業(yè)平臺難以建立。長期以來，社會各界對就業(yè)的理解存在歧意，把有穩(wěn)定職業(yè)、穩(wěn)定收入視為就業(yè)，對下崗失業(yè)人員的不穩(wěn)定就業(yè)或者無穩(wěn)定收入的就業(yè)視同沒有就業(yè)，造成下崗失業(yè)人員心理壓力。在下崗失業(yè)人員就業(yè)中存在三方面的觀念問題。另一方面，下崗失業(yè)人員的養(yǎng)老保險不能接續(xù)，有的用人單位根本不給職工繳保險，職工保險補貼享受期滿，繼續(xù)工作后的各項保險難以得到落實。公益性崗位開發(fā)后，一般單位只發(fā)給最低工資標準的工資待遇，還達不到企業(yè)最低工資指導線的標準。從我們調(diào)查情況看全縣開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員不足10%。另一面不愿意掏錢為下崗失業(yè)人員出資付酬。政府下屬的機關事業(yè)單位對開發(fā)公益性崗位重視不夠，認識不足，沒有形成合力。由于政出多門，各行其是，同樣是公益性崗位，地稅協(xié)稅員、城市協(xié)管、保安、林業(yè)消防和公安協(xié)警員的工資收入不同，差別較大，造成部分工作人員相互攀比，情緒不穩(wěn)定、工作積極性受挫。（六）堅持專款專用的原則，發(fā)揮專項經(jīng)費的最大效益。（五）對在崗的公益性崗位人員，建立定期檢查制度嚴肅處理違法違規(guī)行為。另外按照社平工資的40%扣除單位享受的社保補貼，剩余部分作為崗位補貼補給用人單位，補充了單位經(jīng)費。還有可能遇到意外事故，職工和用人單位都對此表示擔憂，不少用工單位表示，解決不了工傷、醫(yī)療問題，不敢使用下崗失業(yè)人員。一是勞動關系問題，由于公益性崗位用工單位主體管理不適宜直接與下崗失業(yè)人員簽訂勞動合同，以至于不少單位提出，如果和用工單位簽勞動合同，我們就不能使用了。人社局不定期對公益性崗位進行檢查，并列入對各鎮(zhèn)勞動保障工作綜合考評的重要內(nèi)容。招聘工作由沂水人社局負責，各鎮(zhèn)、街道協(xié)辦，相關部門配合，對錄用的公益性崗位人員需簽訂勞動合同并持人管理錄用手續(xù)到用工單位報到。公益性崗位必須優(yōu)先安排持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》的“4050”人員、夫妻雙方上崗人員、扶養(yǎng)未成年子女家庭人員、享受城市居民最低生活保障且失業(yè)一年以上就業(yè)困難的人員、隨軍家屬、復轉(zhuǎn)軍人、城鎮(zhèn)退役士兵、未就業(yè)的高校畢業(yè)生。負責崗位設置、崗位責任制制定、工作績效考核，充分發(fā)揮公益性崗位的社會效益。按照上級部門的有關要求,結(jié)合沂水的實際，制定了《公益性崗位管理辦法》。各用人單位在加強管理同時結(jié)合公益性崗位的實際，有針對性的對上崗人員進行職業(yè)技能、社會公德和責任意識的培訓和教育，并針對所從事的崗位進行中長期業(yè)務知識與相關知識的培訓，切實加強了公益性崗位日常工作的考核和管理,這些公益性崗位工作人員十分珍惜來之不易的工作機會，充分認識自己工作的重要性，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨，得到各使用單位很好的評價，個別表現(xiàn)突出和有特長的公益性崗位人員，由于突出的表現(xiàn)和踏實誠懇的工作態(tài)度已經(jīng)被吸納到社區(qū)業(yè)務管理和社區(qū)黨支部班子等崗位工作。為確保弱勢群體的基本生活和社會的穩(wěn)定，還先后安置了 名就業(yè)困難人員到力所能及的崗位做一些有益的工作。二、公益性崗位管理及措施沂水縣2005年至今先后挖掘開發(fā)公益性崗位多個。本著“誰用人，誰管理”的原則，各業(yè)務主管部門分別建立公益性崗位人員的基礎臺賬和人事管理系統(tǒng)，實行動態(tài)管理。（四）公益性崗位的管理模式主要是采取業(yè)務主管部門集中管理和逐級管理相結(jié)合的方法。二是社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷）補貼，符合就業(yè)困難人員的由財政給予補貼（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療），其他人員由用人單位解決。（二）公益性崗位的人員構成目前，全縣公益性崗位安置人員共計 人，其中：縣公安局協(xié)警員 人，保安 人；交警部門交通協(xié)警130人；法院、檢察院等書記員、駕駛等 人；城建部門衛(wèi)生保潔員 人；縣人社局協(xié)理員 人；城市管理局城市協(xié)管 人；林業(yè)消防警 人；社區(qū)服務崗位服務人員 人。從摸底情況看，沂水縣的公益性崗位涵蓋了上述公益性崗位三種類型的70%以上。（2）社區(qū)服務崗位，包括社區(qū)保安、衛(wèi)生保潔、環(huán)境綠化、停車場管理、公用設施維護、報刊亭、保健、扶老、托幼服務等。為了加強對全縣公益性崗位的管理，進一步明確公益性崗位就業(yè)人員的工作任務，保障用工雙方的合法權益，同時建立健全公益性崗位監(jiān)督管理機制，更好的發(fā)揮公益性崗位人員的積極性，讓他們在各自的崗位上發(fā)揮更大的作用。第四篇：沂水縣公益性崗位開發(fā)管理情況調(diào)研報告沂水縣公益性崗位開發(fā)管理情況調(diào)研報告公益性崗位是指由政府出資開發(fā)，以實現(xiàn)公共利益和安置就業(yè)困難人員為主要目的，從事非營利性公共管理和社會公益性服務的各類崗位。一是要進一步加強宣傳教育工作,使從業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀念,充分認識到公益性崗位并不是一種福利待遇和救濟手段，而是政府開發(fā)的就業(yè)崗位，是服務社會公眾的一種勞動崗位,只有通過勞動付出才能獲取勞動報酬；二是要引導從業(yè)人員認識到公益性崗位只是臨時性、階段性的崗位，其工作待遇不可能很高，不要出現(xiàn)攀比等現(xiàn)象；三是要加大公益性崗位的宣傳