【正文】 采購物品和原材料的質(zhì)量和價格與合同不符，應(yīng)及時退貨，退貨一切費用和損失均由責(zé)任者自負(fù)；如果不能退回，由公司測算所造成的經(jīng)濟損失，相關(guān)人員承擔(dān)經(jīng)濟賠償。因保管不善而造成的帳物不符或庫內(nèi)物品丟失的由相關(guān)責(zé)任者賠償所有損失，行政部經(jīng)理、庫管及相關(guān)責(zé)任者共同承擔(dān)損失賠償。在規(guī)定使用范圍內(nèi)造成損壞的，使用者負(fù)責(zé)修理費總額的50－80％；無法修復(fù)的，賠償該固定資產(chǎn)賬面價值的50－80%；造成丟失和其他損失無法禰補的，賠償其賬面價值的100%。（十三）懲戒責(zé)任劃分第五十七條有下列情況之一的應(yīng)受到經(jīng)濟處罰：不認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司決議、決定的，導(dǎo)致某項工作延誤時間或?qū)е孪嚓P(guān)工作不能持續(xù)進(jìn)行的；因系統(tǒng)之間、部門之間溝通不暢，互相推諉扯皮，導(dǎo)致工作不能按時推動，影響工作進(jìn)度的責(zé)任雙方或多方；擅自不參加公司組織的各種會議、集體活動和無故曠工的。第八十四條 凡是受到法律追究的個人，公司將追究經(jīng)濟責(zé)任并予以辭退。第五十四條凡是受到免職處分的個人，滿一年后視情況并經(jīng)人力資源管理和企管計劃部的業(yè)績考核后，根據(jù)考核結(jié)果符合提拔條件的可以再晉級。第五十二條 凡是受到經(jīng)濟處罰的部門和個人，取消全年和年終獎勵；并取消當(dāng)年晉升提拔資格。必要時追究法律責(zé)任。（十一）關(guān)于各類責(zé)任事故報告 第四十九條公司實行事故報告制度，各子公司凡是發(fā)生安全生產(chǎn)事故、重大質(zhì)量事故、火災(zāi)事故、重大交通事故、重要物資被盜事故、當(dāng)?shù)卣块T、環(huán)保部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要在事故發(fā)生的當(dāng)天電話報告公司總經(jīng)理和有關(guān)部門，第二天下班前書面報告公司，否則追究行政和經(jīng)濟責(zé)任。第四十七條 公司下發(fā)的文件、通知和各項規(guī)章制度，各系統(tǒng)、各部門、各子公司首先抓好貫徹；其次抓好培訓(xùn)，要讓每個員工都要知道公司的要求和規(guī)定。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)謊報瞞報，營私舞弊，合伙詐騙，公司將嚴(yán)厲懲處直接責(zé)任者，并追究子公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責(zé)任。如果對員工采取粗暴蠻橫態(tài)度使員工情緒不滿，損害公司利益，子公司領(lǐng)導(dǎo)必須受到責(zé)任追究。公司將發(fā)現(xiàn)一起查處一起，并追究子公司領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。第四十二條 對本發(fā)生的經(jīng)營性虧損，按公司績效考評指標(biāo)進(jìn)行責(zé)罰。在此過程中必須抓好工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，因工作不力、不能按時完成生產(chǎn)任務(wù)、達(dá)不到質(zhì)量要求，導(dǎo)致公司受到嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，公司必須追究子公司總經(jīng)理和公司相關(guān)副總經(jīng)理的行政和經(jīng)濟責(zé)任。經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)未能按照公司的要求抓好各項管理工作，公司將追究子公司總經(jīng)理的行政和經(jīng)濟責(zé)任。（九）各子公司管理的責(zé)任第三十八 各子公司在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面履行管理子公司的職責(zé)，經(jīng)理在公司賦予的權(quán)限內(nèi)行使全面管理職能。第三十六條 強化企管計劃部的管理功能，要更多的在績效考評、綜合監(jiān)控、各項規(guī)章制度的完善上下功夫，如職責(zé)不到位，導(dǎo)致工作失誤、管理失控，公司必須追究企管計劃部經(jīng)理的責(zé)任。第三十四條行政總監(jiān)要強化對辦公室的綜合管理，特別是后勤管理，嚴(yán)格控制費用管理，如把關(guān)不嚴(yán)，費用無故提高，甚至出現(xiàn)欺詐現(xiàn)象，行政總監(jiān)將受到責(zé)任追究。第三十三條 行政系統(tǒng)的各部門主管對自己部門的工作負(fù)主要責(zé)任。（四）行政、人資管理責(zé)任第三十二條行政總監(jiān)對行政系統(tǒng)負(fù)總責(zé)。第三十條 財務(wù)總監(jiān)要同時強化對外采購（包括設(shè)備采購）、工程承包合同價格的審核管理，特別是招投標(biāo)項目的價格審核以及在執(zhí)行過程中的有效監(jiān)控，如審核監(jiān)控不到位導(dǎo)致公司受到不應(yīng)有的經(jīng)濟損失，除追究主管、主辦部門的行政和經(jīng)濟責(zé)任以外，財務(wù)總監(jiān)也將受到經(jīng)濟責(zé)任的追究。第二十八條 財務(wù)總監(jiān)要嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，凡是審批手續(xù)不健全，不予審核批準(zhǔn)，堅決制止和遏制不正當(dāng)行為的發(fā)生，否則追究財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)人員的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。（三）財務(wù)管理責(zé)任第二十六條財務(wù)總監(jiān)對公司財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，各部門主管負(fù)直接責(zé)任。第十七條各子公司不認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，不經(jīng)常性的進(jìn)行安全檢查，對已發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患不進(jìn)行徹底的整改，對新上崗的員工不進(jìn)行安全知識技能培訓(xùn)等，由此而釀成的安全事故，公司將對子公司總經(jīng)理、人力資源管理部門進(jìn)行行政和經(jīng)濟責(zé)任的處罰。從子公司總經(jīng)理到主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理，都要受到行政和經(jīng)濟處罰。第十四條 主管生產(chǎn)副總經(jīng)理有按照國家的法律、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，采取必要的措施，對管轄權(quán)限范圍內(nèi)實施安全監(jiān)督管理，落實安全生產(chǎn)制度；層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期檢查；對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)及時提出強制預(yù)案，避免重大安全事故的發(fā)生。第十三條 物資系統(tǒng)必須強化倉儲管理，嚴(yán)格控制安全風(fēng)險庫存，做到庫內(nèi)整潔，產(chǎn)品分類標(biāo)識清晰，帳物相符，按照流程會同相關(guān)部門及時處理廢舊物資。由于不簽訂合同所發(fā)生的一系列問題，由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)處理。第十一條 采購大宗原材料沒有履行招投標(biāo)程序，注重價格，忽視質(zhì)量，由此引發(fā)的內(nèi)在質(zhì)量問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將追究主管副總經(jīng)理的管理責(zé)任；追究物資采購部經(jīng)理和采購業(yè)務(wù)員的直接的經(jīng)濟責(zé)任。第九條 在正常情況下生產(chǎn)調(diào)度不利，不能按時完成供熱生產(chǎn)計劃，導(dǎo)致停熱或經(jīng)常性間斷供熱，影響正常住戶用熱，公司將追究生產(chǎn)主管副總經(jīng)理和調(diào)度室經(jīng)理、熱源廠廠長的直接責(zé)任。經(jīng)濟處罰；經(jīng)濟賠償；訴訟法律追究刑事責(zé)任。第六條 本制度適用于集團總經(jīng)理、各子公司、所屬各部門經(jīng)理和按中層干部管理的部門主管、業(yè)務(wù)主管；各系統(tǒng)、各部門、各子公司以及事故防范和導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員。第五條 集團實行剛性的責(zé)任追究制度，各級管理者必須不折不扣的貫徹執(zhí)行。第三條 本制度主要追究職務(wù)不作為導(dǎo)致決策失誤、指導(dǎo)工作失誤造成的經(jīng)濟損失；因工作相互溝通不暢，系統(tǒng)之間、部門之間相互推諉扯皮而造成的經(jīng)濟損失；因工作職責(zé)不到位造成的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、質(zhì)量管理責(zé)任事故和生產(chǎn)經(jīng)營事故以及公司內(nèi)部重大經(jīng)濟犯罪的發(fā)生和資產(chǎn)資源的流失。公司的各項規(guī)章制度是全體員工共同遵守的行為規(guī)范。第三篇：責(zé)任追究制度責(zé)任追究制度第一條 為維護(hù)公司利益，強化全員責(zé)任意識，建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理制度，更加效地提高工作效率和制度執(zhí)行力，特制定本制度。第十條 本制度所稱告誡是指對違反行政效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定，但不夠紀(jì)律處分的人員，以書面形式進(jìn)行批評教育的問責(zé)方式。第八條 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從重或加重處理：（一）一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上應(yīng)予追究責(zé)任行為的；（二）干擾、阻撓責(zé)任追究調(diào)查、處理的；（三）打擊、報復(fù)、陷害投訴人、檢舉人、控告人、證人、調(diào)查人及其他相關(guān)人員的；（四）拒不執(zhí)行效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組作出的監(jiān)察決定，或無正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議的；（五）被暗訪查出的違反效能建設(shè)的行為；（六）其他應(yīng)當(dāng)從重或加重處理情形的。涉嫌違法犯罪的，移交司法機關(guān)處理。情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響或后果的，予以通報批評并取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格，對相關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。情節(jié)較輕的，責(zé)令直接責(zé)任人作出書面檢查，并在一定范圍、一定場合公開檢討。第六條 責(zé)任追究的處理。因受到服務(wù)對象、群眾投訴的，或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的，由學(xué)校效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定進(jìn)行調(diào)查核實。（十七）其它違反相關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)受到責(zé)任追究的。學(xué)校由主要負(fù)責(zé)人授權(quán)履行效能監(jiān)察職責(zé)的機構(gòu)負(fù)責(zé)。第二條 責(zé)任追究的對象：全體教職員工。第五條對于因驗收、維修不當(dāng)引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題造成用戶投訴的，對責(zé)任人予以警告處分，對事故責(zé)任人予以記過處分。第三條對于因管理責(zé)任被取消營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證等資格的主要負(fù)責(zé)人予以記過處分，對事故責(zé)任人予以開除處分。責(zé)任追究制度14第一條為進(jìn)一步貫徹落實“質(zhì)量第一，品質(zhì)絕對生存”的理念，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提升，制定本規(guī)定。沒有出現(xiàn)減少程序的現(xiàn)象。即認(rèn)真聽取考察人員的考察意見、認(rèn)真聽取組織部門的使用意見、認(rèn)真聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的意見、認(rèn)真聽取紀(jì)檢、監(jiān)察部門的意見；沒有經(jīng)過組織部門民主推薦程序和材料不齊全的人選，不上會討論；多數(shù)群眾不贊成的人選，不提拔任用；多數(shù)常委對任免對象情況不了解的，不上會表決。五是嚴(yán)把討論決定關(guān)，把決定權(quán)交給常委。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整中，采取“轉(zhuǎn)、退、調(diào)”等辦法，減少領(lǐng)導(dǎo)干部29人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)31名。四是嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)關(guān)，把職權(quán)還給組織部門。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的內(nèi)容要全，考察的方式要活，考察的責(zé)任要嚴(yán)。縣委制定了推薦考察干部錯失追究制度，實行推薦干部責(zé)任制、自薦和審查責(zé)任制、考察回避制、考察責(zé)任制和考察保密責(zé)任制，實施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負(fù)責(zé)”的制度。對個人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進(jìn)行民意測驗和民主推薦，對多數(shù)人不擁護(hù)的，不能作為考察對象。并有意識地選擇黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、機關(guān)黨員干部、村支部書記中的代表，進(jìn)行個別談話，了解他們對推薦人選的意見。在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時，我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進(jìn)行推薦。新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件，在干部推薦前，組織部把推薦的職位、條件、資格進(jìn)行公布，讓干部群眾提前知曉。責(zé)任追究制度13近年來，為了全面落實群眾公認(rèn)“五條”要求，開嚴(yán)格執(zhí)行干部選任責(zé)任追究制度，收到明顯效果。（二）有下列行為之一者，通報批評，調(diào)離工作崗位或免職：無故曠工、不遵守上下班紀(jì)律和請銷假制度，致使正在辦理的事項被耽誤的；業(yè)務(wù)水平低，辦事能力差，完不成工作任務(wù)的；第二次催辦后，仍未按催辦要求完成任務(wù)的；辦文辦事質(zhì)量低，差錯較多或出現(xiàn)嚴(yán)重差錯，造成損失和較大影響的；不執(zhí)行有關(guān)制度，經(jīng)批評教育仍未改正的；不文明行政，辦事推諉，冷落、刁難服務(wù)對象的。（一）有下列行為之一者，給予批評教育。第二條責(zé)任追究范圍（一）違反法律、法規(guī)和有關(guān)制度規(guī)定的；（二）違反職業(yè)道德，工作作風(fēng)惡劣、服務(wù)態(tài)度生硬、刁難服務(wù)對象的；（三）在無不可抗拒因素的情況下，未能按規(guī)定的時限內(nèi)辦理有關(guān)工作的；（四）用權(quán)謀私、假公濟私、“吃拿卡要報”、亂收費、亂罰款、亂攤派等損害群眾利益的；（五）其他違紀(jì)違規(guī)的。第十二條 本制度自印發(fā)之日起施行。下達(dá)責(zé)任認(rèn)定處理意見，送達(dá)責(zé)任人或相關(guān)責(zé)任部門。主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究認(rèn)定，重大問題可提請黨組進(jìn)行研究，根據(jù)問題或事故的情節(jié)輕重，按照有關(guān)制度規(guī)定，提出最終責(zé)任認(rèn)定意見。營業(yè)部或紀(jì)委對有關(guān)責(zé)任人擬定責(zé)任認(rèn)定初步意見，報主管領(lǐng)導(dǎo)。不屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事件應(yīng)移交公司紀(jì)委處理。(二)調(diào)查。用戶提出投訴應(yīng)由營業(yè)部具體受理。第九條 涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。(三)主動糾正和挽回全部或者大部分損失的。(一)主動賠禮道歉，服務(wù)相對人已諒解的。(五)其它應(yīng)當(dāng)從重或者應(yīng)當(dāng)加重處理的情形的。(三)干擾、阻撓行政責(zé)任追究調(diào)查的。(一)打擊、報復(fù)、陷害投訴人、檢舉人、調(diào)查人的。(十)在工作中超越或濫用職權(quán)，吃、拿、卡、要、徇私舞弊的。(八)應(yīng)該請示報告領(lǐng)導(dǎo)而不及時請示報告造成不良后果的。(六)應(yīng)該給予用戶答復(fù)而不予答復(fù)的。(四)不按要求，辦事拖拉，延誤工作，造成不良后果的。(二)不遵守考勤制度，退到、早退或擅離崗位，造成不良影響的。情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響和后果的，予以通報批評，待崗學(xué)習(xí)。情節(jié)較輕的，予以告誡。(四)牽頭部門不負(fù)責(zé)任或者不配合牽頭部門工作造成延誤工作的。(二)所屬部門多次發(fā)生違反首問負(fù)責(zé)制度、限時辦結(jié)制度的行為的。情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響和后果的，予以通報批評并可對部門負(fù)責(zé)人停職檢查。第五條 有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，應(yīng)當(dāng)追究所在部門及其負(fù)責(zé)人的責(zé)任：情節(jié)較輕的，責(zé)令書面檢查，限期整改，并對部門負(fù)責(zé)人予以告誡。第三條 責(zé)任追究制度是指在工作中違反首問負(fù)責(zé)制度、限時辦結(jié)制度等有關(guān)規(guī)章制度，不履行或不正確履行職責(zé)，導(dǎo)致差錯或過失事故發(fā)生，或者造成不良影響、甚至產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，需要給予責(zé)任追究的制度。責(zé)任追究制度11第一條 為強化內(nèi)部管理，整頓作風(fēng)紀(jì)律，加強公司效能建設(shè)，提高辦事效率，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定 ，結(jié)合本公司實際情況， 制定本制度。五、食品安全責(zé)任追究：（一）對玩忽職守、疏于管理，造成學(xué)生食物中毒，情節(jié)較輕的，對直接責(zé)任人，進(jìn)行批評教育，扣除一定的獎金或工資。三、建立衛(wèi)生管理制度，定期開展滅“四害”工作，環(huán)境隨時保持整潔、衛(wèi)生。學(xué)校法人代表是食品衛(wèi)生工作的第一責(zé)任人，總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)人，并做好日常管理工作，做到責(zé)任明確。責(zé)任追究制度10為確保我校食品衛(wèi)生安全，根據(jù)中央、省、市關(guān)于加強學(xué)校食品衛(wèi)生工作的有關(guān)規(guī)定，制訂本責(zé)任制。受談話、誡勉和待崗處理的，除按上述規(guī)定扣發(fā)本人年終獎金外，并按綜合目標(biāo)百分考核的規(guī)定扣除所在股室相應(yīng)分?jǐn)?shù)。（九）司機私自出車造成車輛被盜的；第三章 程 序第七條 違反本辦法的人員，談話由主管局長實施并報辦公室備案；誡勉由主管局長向局黨組提出建議，經(jīng)集體討論后，由辦公室下達(dá)書面《誡勉通知書》；待崗由局黨組會議作出決定；辭退由局黨組會議討論后，報上級人事部門審批；第四章 附 則第八條 原局內(nèi)制定的規(guī)章制度與本規(guī)定不符的，以本規(guī)定為準(zhǔn)；第九條 本辦法待崗時間為24個月，受待崗處罰的期限依據(jù)所犯條款視情節(jié)而定。（十六）未按時限完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)的；（十七）各股室微機固定專人管理，其他人員私自動用的；第四條 有下列行為之一者，對直接責(zé)任人員或負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員予以誡勉：（一）年內(nèi)累積談話兩次的；（二）對監(jiān)測收費標(biāo)準(zhǔn)、項目，不公開，不公正，隨意提高或降低監(jiān)測收費標(biāo)準(zhǔn)的；（三）對違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)案件，無處罰結(jié)論或結(jié)案，超過規(guī)定時限的；（四）未對填報建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收申請登記卡（申請表）進(jìn)行審核，作出批準(zhǔn)決定的；（五）委托性監(jiān)測取樣后10日內(nèi)不提供監(jiān)測報告的；（六）違反分析儀器、設(shè)備使用操作規(guī)程，造成儀器設(shè)備損壞或因管理不善導(dǎo)致化學(xué)試劑或分析儀器丟失的；（七）非工作需要私自上互聯(lián)網(wǎng)、擅自安裝與工作無關(guān)的軟件的；不按操作程序使用，造成微機損壞的；（八）未執(zhí)行財物管理制度，擅自購買物品的；（九）對上級機關(guān)下發(fā)的各種文件、通知未及時匯報、傳閱，貽誤工作的；（十）對各種報告、請示、方案未及時上報，貽誤