【正文】 我相信我們都有這種感覺，我們的校園中耳邊時常會想起“謝謝”、“對不起”、“不用謝”、“老師好”這些禮貌用語，試想一下如果這些群體更大一點，我們的校園是否會更加的美好呢？我的演講完畢，謝謝大家！。所以我想說的是，我們當初沒有輟學去打工而是選擇了大學這條路的時候我們就是懷著學習知識來的，不管你對大學如何憧憬，學習知識始終是支持你最初選擇的“源動力”。給我滾蛋?！爸獣?，我想就不用我多說了大家都明白就是學習知識嘛，我說一個我的自身的經(jīng)歷，我高中的老師這樣說我“你這樣地下去你會考取大學嗎？”我還記得我回答說“無所謂啊。我說這件事情不是要說我們在平常中非要這樣而是在我們的校園生活中多存好心，我們的校園生活會更有趣、更美好。雖然我不認識那位同學，但我當時確實被感觸了。那么我們反過來想想：我們的生氣值得嗎？讓情緒在浪費你自己的生命和支撐你的生活，你愿意嗎？那么“復禮”又是什么意思呢？復禮的古文意思是回復周的“禮”，周的“禮”包括了很多的方面，其中“仁”就是其中很重要的部分。我們可以去試想一下，當有人令你不開心的時候，你自己又不是一個喜歡爭論的人，那么大家說他可能會怎么辦？不錯，他很可能會離開，可是離開就可以解決這個問題是你不在生氣嗎？這顯然是不可能的。我們也都明白寬容與原諒。這個時候我們就需要節(jié)制自己的行為，也就是所說的“克己”。也就是說我們做事情的時候不要僅僅只是按著自己的想法與慣行的做法，你需要考慮你周圍的人的感受。李宏華第五篇：共建和諧校園“主題：共建和諧校園”的演講稿克己復禮與雙知大家好，首先我很榮幸站在這里參加這次主題為“共建和諧校園”的演講比賽。和諧不是一個簡單的詞匯，不是一個空洞的口號，應該是一個行動的指南，一個前進的動力。大多數(shù)的學生渴望一種超越應試教育的教育方式，而大多數(shù)的家長卻非常在乎有效的應試教育方法，而其實最有效的教育應該是不針對應試卻能充分應試的教育，這應該是一門值得廣大教師認識思考的命題，深入探討的命題。其實我們學校提出“立足應試教育、超越應試教育”正是這種建立在對這種現(xiàn)象深刻理解的基礎(chǔ)上的。較多的家長是實用主義者，關(guān)注的是一種短視的未來；而更多的學生是夢想主義者，在乎的是一些不切實際的未來；那么我們老師應該是最好的理想主義（不是夢想主義）和現(xiàn)實主義（不是實用主義）的結(jié)合者，既能夠充分理解家長的現(xiàn)實要求，也能夠充分尊重學生的夢想和追求。這樣，我們的校園才可能是安定的、民主的、文明向上的、充滿活力的。學校的領(lǐng)導團隊以教師為本，盡可能為教師提供更好的福利，為教師提供更好的個人發(fā)展空間都合情合理，而教師更應該明白以教師為本遠不是單方面的就能實現(xiàn)的，自己應該積極參與學校發(fā)展，理性面對一些客觀上的不如意，把更多的心力放在本職工作中去。以教師為本，一方面是學校積極為教師提供更好的平臺，更優(yōu)的精神和物質(zhì)服務，另一方面，則是教師應該積極投身學校建設(shè)，盡心盡力，同心同德，獻計獻策。學校其實是一種社會關(guān)系實體，一般來說，是三個方面的社會關(guān)系，即教師群體、學生群體和家長群體。黨的決策引領(lǐng)社會潮流，作為一名教師，一個教育戰(zhàn)線上的普通工作者，我們更應該思考：學校應該怎樣參與到構(gòu)建和諧社會的潮流中去？我們又應該如何把構(gòu)建我們自己的和諧校園呢？ 和諧校園，以人為本。翻開字典，和諧：相安，諧調(diào)、配合得當?shù)囊馑迹@然其內(nèi)在含義遠非字面上這么簡單。兆勝集團，將繼續(xù)堅持可持續(xù)發(fā)展，在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，繼往開來，與時俱進，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，為建設(shè)和諧社會作出更大的貢獻。2012年工會發(fā)起4次募捐活動，募集善款共40余萬；為困難職工發(fā)放救濟、慰問金16600元。在節(jié)假日、高溫期、生產(chǎn)旺季慰問一線職工、勞模、特殊崗位職工及退休工。通過激勵和關(guān)心員工，使思想政治工作深入人心，成為“暖心工程”。2012年，共舉辦各類培訓班246項，職工培訓達1769人次，培訓率達85%以上，訓合格率達到了100%；每次培訓評選學習標兵，每個月評選質(zhì)量之星，每年評選優(yōu)秀員工，以這種先進典型帶動為激勵手段，不斷激發(fā)職工的學習熱情，提高職工的崗位技術(shù)素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做了堅實的人才儲備。采用典型引路，現(xiàn)身說法，加強企業(yè)思想政治工作。發(fā)揮科技優(yōu)勢，開展思想政治工作。一年一度的年終晚會廣大職工更是踴躍參加，積極出主意，想點子，自編自導自演，既活躍了文化生活，發(fā)揮了職工的潛能，又養(yǎng)成了大家健康、時尚的生活方式。在一年一度的企業(yè)文化周，我們向職工展示優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)精神，宣講企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對職工進行愛企業(yè)、愛崗位教育，增強職工的歸屬感、對企業(yè)的認同感和集體榮譽感；利用集體簽名儀式，引導職工認清形勢、明確任務，增強職工隊伍的責任感和使命感。加強工會組織建設(shè)，始終堅持黨建帶工建的發(fā)展思路，發(fā)揮橋梁紐帶作用，發(fā)揮政工優(yōu)勢，營造和諧氛圍。把思想政治工作和組織工作相結(jié)合。二、創(chuàng)新內(nèi)涵，堅持抓好“三個結(jié)合”把思想政治工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。為了使這支隊伍能夠深入到員工，開創(chuàng)性地開展工作并發(fā)揮作用，公司進行了多種形式的培訓和教育，增強了他們的理想信念觀念和黨性意識，提高業(yè)務素質(zhì)和創(chuàng)新能力。一、適應新機制，打造一支過硬思想政治工作隊伍公司員工來源廣泛，流動性大，思想情況十分復雜。自1985年創(chuàng)建以來，公司秉承“人才為根本、銷售為核心、生產(chǎn)為中心、技術(shù)為后盾、質(zhì)量為保證”的經(jīng)營理念，經(jīng)營業(yè)績連創(chuàng)歷史新高，2011年產(chǎn)品銷售額達5個多億元。企業(yè)現(xiàn)占地135000多平方米，建筑面積達95000多平方米，環(huán)境優(yōu)雅，現(xiàn)擁有員工近千人，其中工程技術(shù)人員占30%以上，中高級職稱9人，工人技師7名,勞模1人。持續(xù)改進工作作風，加強基層調(diào)研工作，立足本職，堅持以人為體執(zhí)政為民的理念，堅持密切聯(lián)系的工作作風，增強主動作為，科學作為，積極作力的能務和意識，