【正文】 實現(xiàn)棗礦科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展，前景美好，任務(wù)艱巨。各級工會組織要認(rèn)清新形勢、把握新要求，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，在調(diào)動職工群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進民主管理，繁榮職工文化，推動和保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展上實現(xiàn)新作為。各級各單位要通過持續(xù)深化礦務(wù)公開，簽訂集體合同、工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生專項協(xié)議，落實職工代表提案，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等，保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證職工參與企業(yè)民主管理的合法權(quán)利。要解決好職工群眾反應(yīng)的合理訴求，強化信訪隱患源頭防控，最大限度地增加和諧因素。要從資源節(jié)約、布局合理、排放達標(biāo)、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美方面建設(shè)“美麗棗礦”，進一步改變生活環(huán)境。下步根據(jù)企業(yè)效益情況，努力穩(wěn)步提高職工收入。越是經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，越要切實關(guān)注職工的安危冷暖，越要把民生作為我們的工作主題之一，認(rèn)真解決涉及群眾切身利益的熱點問題。要帶頭提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針政策及法律法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理知識和先進的管理方法，提高參與管理的能力和水平，履行好職工代表的職責(zé)，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。職工代表作為推動企業(yè)發(fā)展的骨干和中堅力量，要帶頭增強苦練內(nèi)功、降本增效的緊迫感和責(zé)任感，立足崗位、節(jié)支降耗，堵塞漏洞，杜絕浪費。要廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”、建言獻策增效益等活動，在工作實踐中強化職工隊伍建設(shè)。但是，隨著形勢的變化，有的職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神有所滑坡。沒有過硬的職工隊伍，企業(yè)發(fā)展就無從談起。提升職工素質(zhì)。實施好“四菜一湯”、“光盤措施”，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。各級組織和管理干部要按照黨中央的要求，持續(xù)改進作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，把中央“八項規(guī)定”和集團公司“三個改變”要求落到實處。統(tǒng)一思想認(rèn)識。三、提供一個環(huán)境保障企業(yè)發(fā)展離不開良好的環(huán)境作保障。保態(tài)勢、求突破、提效益、控成本、保安全，集中體現(xiàn)了發(fā)展速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益相統(tǒng)一的主題，是一個有機的整體。當(dāng)前，冬去春來，是煤炭生產(chǎn)、項目施工的黃金時期，安全管理工作更要加大力度，加強安全督察，提高管理和安監(jiān)人員的責(zé)任心和履職能力，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保安全。要進一步強化隱患排查治理，突出抓好沖擊地壓、“一通三防”、機電運輸方面重大隱患的防控。目前，集團公司的安全管理制度及機制是健全的，在全國范圍也是比較前沿的。要把提升職工安全素質(zhì)作為強化安全管理之基，通過多種形式強化安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會安全法規(guī)及基礎(chǔ)性知識，讓應(yīng)知應(yīng)會知識入腦入心，切實提升職工的操作水平和管理人員的指揮能力，真正實現(xiàn)由“制約＋自覺”向“自覺＋制約”轉(zhuǎn)變。要把安全放在重中之重的位臵，以更大力度、更有針對性的措施強化安全管理。今年以來國家對安全工作力度越來越大。保安全。同時，要廣泛宣傳發(fā)動，掀起全員參與的群眾性降本熱潮，從點點滴滴做起，開展節(jié)約一張紙、一度電、一滴水的行動，既抓西瓜、又抓芝麻，形成全員、全過程、全方位降本氛圍。要組織清倉查庫，搞好閑臵設(shè)備利用，降低設(shè)備費用。主要是堵塞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、外轉(zhuǎn)供電等方面的漏洞；反無效工程、無效勞動，強化成本意識，一切從經(jīng)濟效益出發(fā)，避免功能性浪費；反不切實際的投入和建設(shè)一些尋求安樂的工程等。要開展好堵漏洞、反浪費、反對大手大腳“一堵兩反”行動。面對繁重的指標(biāo)任務(wù)和形勢變化，集團公司提出了綜合成本壓縮10%，實現(xiàn)降本5億元的目標(biāo)。近幾年，我們圍繞降本探索了許多途徑，使集團公司綜合成本實現(xiàn)連年下降，但礦區(qū)的成本仍有下降的空間。各業(yè)務(wù)板塊都要圍繞效益做文章，努力形成核心產(chǎn)業(yè)支撐作用強，輔助產(chǎn)業(yè)助推力大，各個產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展、相互支持、整體推動的良好局面。物流產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的重要途徑之一。從現(xiàn)在起，要把更多的精力放在達產(chǎn)達效、提高質(zhì)量和提升企業(yè)綜合盈利能力上。但從橫向看，各產(chǎn)業(yè)在規(guī)模和檔次上還有不小的差距。我們的非煤骨干產(chǎn)業(yè)已構(gòu)成“五大板塊”。加強與重點用戶和鐵路部門的溝通，實施靈活的營銷策略，保證出好煤、賣好煤、回好款。加強煤質(zhì)管理，通過優(yōu)化采面設(shè)計、分采分裝、加大洗選力度等措施，從源頭上將煤質(zhì)提高200300大卡，保證“棗莊煤”良好聲譽，保證煤炭銷售。通過前幾年的調(diào)整，本區(qū)生產(chǎn)接續(xù)基本穩(wěn)定，要堅持科學(xué)布局，有序組織，在保證安全的前提下，進一步提高集約高效生產(chǎn)水平，發(fā)揮好效益源頭的作用。提效益。要進一步提高科技研發(fā)效率，抓緊低階煤熱解制油示范項目的建設(shè)施工，盡快出成果、見成效。泰國、加拿大的項目也要抓住機遇，加快進度，爭取在境外開發(fā)實現(xiàn)重大突破。呼倫貝爾工業(yè)園區(qū)要強化管理，快速推進，努力打造蒙東地區(qū)最大煤機產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。利用五九集團整合主體的地位，積極推動莫拐、施瓦魯?shù)貐^(qū)資源整合。煤炭方面，在資源整合的同時，現(xiàn)有礦井抓改造、投產(chǎn)礦井抓達產(chǎn)、建設(shè)礦井抓提前、規(guī)劃礦井抓開工。二是突出重點，在項目建設(shè)上謀求突破。一是要在經(jīng)濟總量上謀求突破。求突破。當(dāng)前我們集團公司正處在拼一拼就沖上去，松一松就可能滑下來的緊要關(guān)頭。與其他企業(yè)相比，經(jīng)濟運行質(zhì)量高于其他幾家企業(yè)，處于領(lǐng)先地位。近年來集團公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益較好，發(fā)展勢頭強勁。二、明確一個總體要求結(jié)合當(dāng)前形勢和企業(yè)發(fā)展實際，圍繞實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展，我們確立今年工作的總體要求是：保態(tài)勢、求突破、提效益、控成本、保安全。形勢逼人，不進則退，慢進也是退，我們要強化這一理念。由于這些原因，今年我們將面臨兩大壓力，一是指標(biāo)方面的壓力；二是資金方面的壓力。另外，我們已著手在海南、加拿大、俄羅斯通過資本運作為棗礦的未來發(fā)展儲備更多的資源。根據(jù)新調(diào)整的項目投資計劃安排，今年基本建設(shè)投資、支付資源價款及企業(yè)并購資金需求量大。當(dāng)前企業(yè)正處于大投資、大建設(shè)的關(guān)鍵時期，一批資金密集型大項目將相繼進入集中建設(shè)階段。春節(jié)前，我們兌現(xiàn)了安全生產(chǎn)、節(jié)能減排抵押獎勵，加發(fā)一個月工資、過節(jié)費、取暖費。從我們項目投資和資金狀況看，經(jīng)過新世紀(jì)以來十幾年的發(fā)展，集團公司在經(jīng)濟實力上具備了較好的基礎(chǔ)。這就使今年的經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)更為艱巨，一旦工作上不去，就有可能出現(xiàn)被動。近年來，我們通過嚴(yán)細管理，成本得到有效管控，但人工成本等企業(yè)綜合成本要素繼續(xù)保持高位增長，將大幅擠壓企業(yè)盈利空間。今年能源集團根據(jù)我們往年的增長速度，給我們下達了35億元。但是，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中煤焦化、電力等二次能源產(chǎn)業(yè)與煤炭市場關(guān)聯(lián)度較高，受煤炭市場影響較大。由于沒有新礦井投產(chǎn)，省外骨干礦井受資源特性、開采條件的制約，產(chǎn)能和效益難以發(fā)揮，內(nèi)蒙呼倫貝爾技改擴能礦井工程尚不能竣工，新建礦井明年才能見效，通過規(guī)模增長來提升總量的效果還不明顯，煤炭產(chǎn)能只能維持在目前的水平。目前我們各方面發(fā)展都很好，集團公司近年的快速發(fā)展，大幅提升了經(jīng)濟總量。只有進一步增強市場反應(yīng)和駕馭能力，在市場營銷上取得比往年更好、比其他單位更好的效益，才能保持我們的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。受產(chǎn)能持續(xù)釋放、供需總體寬松、國際煤炭強勢進入等因素影響，下游鋼鐵、水泥、電力等行業(yè)持續(xù)低迷，造成煤炭市場不確定因素比較多，煤炭產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入高成本、低增長、低盈利甚至局部虧損的深度調(diào)整期，正常化、平均化的微利成為常態(tài)。這樣的增幅有利于穩(wěn)定大局，對于煤炭行業(yè)也是機遇。從經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境來看，我們正處于形勢多變，有利因素和不利因素此消彼長，相互交織的特殊時期。一、強化一種發(fā)展理念2013年，是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年。重點仍然是“發(fā)展、效益、民生”。這些成績的取得，是廣大干部職工同心同德、群策群力，積極作為、拼搏奉獻的結(jié)果。職工療養(yǎng)、帶薪休假、扶貧濟困送溫暖、“金秋助學(xué)”等工作形成長效機制。民生方面，持續(xù)推進保障性安居工程建設(shè)，井下實施“黑臉變白臉”工程，地面通過東部礦區(qū)水電暖改造和部分單位老年人活動場所的完善，總醫(yī)院正式接診，進一步改善了職工工作生活和就醫(yī)環(huán)境。全年完成原煤產(chǎn)量2628萬噸，、。加強與重點用戶及鐵路部門聯(lián)系，保證煤炭發(fā)運銷售，以銷保產(chǎn)、以產(chǎn)促銷。裝備制造工業(yè)園初步運行，為建設(shè)“第二棗礦”打下了堅實的基礎(chǔ)。老礦技改和勝利、白音查干兩礦已開工建設(shè)。非煤“五大板塊”都向著年產(chǎn)值過百億元的目標(biāo)推進。根據(jù)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的要求，著力推動非煤經(jīng)濟規(guī)模擴張和質(zhì)量提升。去年以來，集團公司面對宏觀經(jīng)濟趨緊、GDP增速放緩、煤炭需求下降、煤價大幅下跌的嚴(yán)峻形勢，牢牢把握“發(fā)展效益民生”主題，穩(wěn)慎決策，嚴(yán)細管理，真抓實干，使礦區(qū)持續(xù)了近年來向好、向上的強勁態(tài)勢。會上，各位代表以對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取并審議了行政工作報告、財務(wù)工作報告和提案落實情況的報告，審議了集體合同執(zhí)行情況的報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告，民主評議了集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，選舉了集團公司四屆職代會各專門工作委員會?？傊?，新的一年，我們要提高政治站位，專注工作落實，傳承鐵軍精神，錘煉過硬作風(fēng)，增強敬畏意識，做好民生福祉，奮力勇毅前行，再創(chuàng)xx輝煌。堅持黨建帶團建，抓好團建基礎(chǔ)工作，培育好青年人才隊伍。加強信訪穩(wěn)定工作，解決好職工合理訴求，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。圍繞運輸中心，服務(wù)安全大局，配合開展好“安康杯”競賽、“百日安全”“四?四”警示教育和“安全生產(chǎn)月”等專項安全活動。四是強化群團擔(dān)當(dāng)，在增進福祉、共享和諧上實現(xiàn)新提升堅持好常態(tài)化疫情防控，落實好各項防控措施，積極營造健康、安全的工作、生活環(huán)境。以安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)為抓手，突出日常監(jiān)督檢查，讓“四風(fēng)”問題無處遁形，推動作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入開展，努力營造分公司干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)取得更大成效。三是強化責(zé)任落實，在激勵約束、干事創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)新提升健全完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，明確責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、目標(biāo)要求和獎罰措施等事項，對落實分公司重大決策部署、有令不行、貽誤工作等行為嚴(yán)肅問責(zé)，確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)落地有聲。要不斷夯實職工崗位技術(shù)實踐操作能力，提升職工知識功底、專業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)，在素質(zhì)提升中彰顯新作為。要統(tǒng)籌謀劃，緊抓煤炭入渝入贛機遇，協(xié)調(diào)指揮，優(yōu)化布局，在人員培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)、服務(wù)保障等方面為擴能增量提供支撐。二是強化重點工作，在提質(zhì)增效、強基固本上實現(xiàn)新提升我們要聚焦“保安全、擴能力、提效益、強管理”，堅守安全紅線，樹牢底線思維，加強風(fēng)險管控、隱患治理、狠反“三違”，強基達標(biāo)，從嚴(yán)務(wù)實，以更加有力的措施確保安全大局穩(wěn)定。要進一步加強新聞宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、意識形態(tài)管控，強化教育引導(dǎo)、實踐養(yǎng)成，凝聚起推動xx高質(zhì)量發(fā)展的動能。要持續(xù)加強理論武裝工作，教育引導(dǎo)全體黨員思想上高度統(tǒng)一、組織上的堅強團結(jié)和行動上的高度一致，增強黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力。讓我們以高起點、嚴(yán)要求，腳踏實地銳意進取、與時俱進、堅定信心，為分公司發(fā)展做出新的努力、新的貢獻。這些都是我們面對各種挑戰(zhàn)、克服各種困難的力量源泉，也讓我們更有信心在2022年干得更出彩，努力把奮斗目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實，再次譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。加之，xx煤場風(fēng)選場大修項目、xx煤場擴能改造工程等項目的落地見效，xx煤礦、xx煤礦產(chǎn)能釋放，這些都為我們進一步提質(zhì)增量堅定了信心。從企業(yè)現(xiàn)狀來看，礦業(yè)公司借助陜渝、陜贛跨省能源戰(zhàn)略合作支持，市場布局和市場份額更加穩(wěn)固和優(yōu)化，形成省內(nèi)同富物流、xx儲運與xx、xx公司暢通三省、鐵水聯(lián)運的大物流格局。要把穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革有機結(jié)合起來，保持戰(zhàn)略定力和耐心，保持宏觀大局穩(wěn)定。習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟工作會上強調(diào)，要保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。二、振奮精神、頑強拼搏，堅定信心抓住新機遇展望新的一年，我們滿懷希望、逐夢前行，堅定“穩(wěn)”的方向，凝聚“進”的力量，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，再創(chuàng)新輝煌。四是干部作風(fēng)方面，干事創(chuàng)業(yè)的熱情不高，整體素養(yǎng)不能很好的適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。二是運能挖潛提升、經(jīng)營節(jié)支降耗、精細優(yōu)質(zhì)服務(wù)上不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。成績鼓舞人心，問題不容回避。十是民生工程溫暖民心。這一年，我們加強企業(yè)文化建設(shè)，深化拓展“奮進者文化”內(nèi)涵，持續(xù)開展“三功兩素”基本功修煉活動。聚焦監(jiān)督主責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在政治監(jiān)督、專項監(jiān)督、紀(jì)律教育、作風(fēng)建設(shè)和廉政文化精品創(chuàng)建等方面持續(xù)發(fā)力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新進展新成效。八是廉政建設(shè)成效顯著。唱響主旋律，弘揚正能量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強有力的思想保證、文化支撐和精神動力。七是思想引領(lǐng)凝心聚力。六是隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。五是基礎(chǔ)建設(shè)不斷夯實。不斷做實對標(biāo)管理，加強成本過程管控，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費用支出，深入挖潛增效，努力降低運輸成本。四是經(jīng)營管