【正文】 職代會要切實(shí)體現(xiàn)作為，在審議關(guān)系職工利益的重大事項、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等方面發(fā)揮好作用。經(jīng)董事會研究，從今年1月1日起，進(jìn)一步調(diào)整職工崗位技能工資。為此，要引導(dǎo)職工把個人理想與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗傳統(tǒng)，到艱苦的地方去、到困難的地方去，到外部開發(fā)建設(shè)第一線去，在推動企業(yè)發(fā)展中展示才華、有所作為，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。要堅持開短會、辦實(shí)事、說短話，不說假話、套話、無用的話，不開可開可不開的會、不行可行可不行的文。各方面都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全工作的基礎(chǔ)打得更加扎實(shí)牢固，讓上級放心、讓廣大職工家屬放心。煤礦發(fā)生安全事故，往往是職工安全意識不強(qiáng)、違章作業(yè)或管理人員違章指揮造成的。要把人力成本、直接生產(chǎn)成本和電力成本控制作為重點(diǎn)，壓縮服務(wù)人員，取消閑雜人員、季節(jié)性臨時用工；加強(qiáng)用電科學(xué)管理，避峰填谷，有效降低電費(fèi)支出。當(dāng)前形勢難以預(yù)料，我們必須要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、過緊日子的傳統(tǒng)，能省吃儉用的盡量省吃儉用。能源集團(tuán)成立后，實(shí)施大宗物資集中統(tǒng)一采購，權(quán)屬企業(yè)之間非煤產(chǎn)品的競爭越來越激烈，這種競爭包括規(guī)模、層次、質(zhì)量、價格和綜合實(shí)力，沒有競爭力的產(chǎn)品將會逐漸被擠出市場。加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格責(zé)任考核，加快村莊搬遷，盡早解決“三下”壓煤。抓好本區(qū)蔣莊熱電多聯(lián)產(chǎn)、碳黑、億和輸送帶二期、豐源輪胎整合等重點(diǎn)項目和工作。最近我們根據(jù)今年的形勢，對任務(wù)指標(biāo)重新做了調(diào)整，要通過煤炭主業(yè)的增收、非煤產(chǎn)業(yè)提效、以及發(fā)展物流等途徑，非煤同比增盈3億元，物流收入實(shí)現(xiàn)200億元，全年原煤生產(chǎn)提高15%，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入560億元、確保經(jīng)濟(jì)規(guī)模在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。去年，我們在經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，整體上保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，實(shí)現(xiàn)了我們年初提出的“立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越”的預(yù)期目標(biāo)。這些，都需要大量的資金保證。但是，去年以來，一是受煤炭市場波動的影響，煤炭收入比前年減少26億元；二是企業(yè)回款質(zhì)量有所下降，資金回籠難度加大，承兌增加，加上體制機(jī)制的變化，我們可支配的資金量少。裝備制造、輪胎等加工制造業(yè)行業(yè)利潤率低，金封焊寶等新材料產(chǎn)業(yè)仍處于“培育期、爬坡期”，暫時無法產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的利潤。全國鐵路建設(shè)進(jìn)程逐步打通西煤東運(yùn)、北煤南運(yùn)的瓶頸，省內(nèi)“四縱四橫”鐵路干線正成為晉煤入魯?shù)拇笸ǖ溃瑮椀V煤在華東市場的話語權(quán)、競爭力和區(qū)位優(yōu)勢正逐步減弱。根據(jù)今年的形勢發(fā)展變化，要突出三個方面：一是強(qiáng)化一種發(fā)展理念；二是明確一個總體要求；三是提供一個環(huán)境保障。盈利能力位居山東省管企業(yè)和山東能源集團(tuán)6家單位第一位。按照“效益優(yōu)先，進(jìn)退有度，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)”的思路，把內(nèi)蒙呼倫貝爾作為外部開發(fā)的“主戰(zhàn)場”，成功重組新大洲五九煤炭集團(tuán)。最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！第五篇：在集團(tuán)公司四屆一次職代會上的講話在集團(tuán)公司四屆一次職代會上的講話（2013年3月12日）各位代表、同志們：經(jīng)過大家的共同努力，四屆一次職代會的預(yù)定議程已經(jīng)圓滿完成。進(jìn)一步健全困難職工檔案，完善困難職工幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施動態(tài)管理，規(guī)范幫扶范圍，提高幫扶水平。要堅持精細(xì)管控，嚴(yán)控成本，節(jié)支降耗，在增量創(chuàng)效中展示新作為。一是強(qiáng)化黨建領(lǐng)航，在淬煉初心、強(qiáng)根鑄魂上實(shí)現(xiàn)新提升我們要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)好國有企業(yè)兩個“一以貫之”要求，提高政治站位，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持齊抓共管，全力推動全面從嚴(yán)治黨在分公司落地生根，為推進(jìn)分公司改革發(fā)展提供有力的政治保障。我們要自覺同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力落實(shí)到行動上，體現(xiàn)到貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的實(shí)際行動上，體現(xiàn)到推動分公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動上。三是改革創(chuàng)新發(fā)展方面，對數(shù)字化、智能化發(fā)展的前瞻性思考和推進(jìn)不足。九是文化強(qiáng)企扎實(shí)推進(jìn)。這一年，我們堅持抓隊伍強(qiáng)素質(zhì)，積極開展崗位練兵，技術(shù)比武、“以工代訓(xùn)”、勞動競賽以及全員創(chuàng)新競賽、師帶徒等活動，重點(diǎn)抓好機(jī)車乘務(wù)人員的接續(xù)培養(yǎng)，職工的綜合素質(zhì)顯著提升，為安全生產(chǎn)運(yùn)輸提供了人才保障。第四次突破xxx萬，創(chuàng)建企xx年來歷史最高紀(jì)錄，特別是王村車站，屢次刷新單班單月運(yùn)量紀(jì)錄，創(chuàng)建站以來最高運(yùn)量紀(jì)錄，提前xx天完成全年xxx萬噸運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，鐵路運(yùn)量榮獲礦業(yè)公司煤炭保供先進(jìn)單位。回顧一年來的工作，有以下xx個方面亮點(diǎn)：一是黨建領(lǐng)航彰顯活力。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量上，現(xiàn)已有4個單位通過了ISO9000族國際質(zhì)量體系認(rèn)證，“宏達(dá)牌”水泥被評為山東省質(zhì)量免檢產(chǎn)品，“華翔牌”焊絲通過了中國船級社和ISO9001國際質(zhì)量體系雙重認(rèn)證，被命名為山東省名牌產(chǎn)品，經(jīng)四期改擴(kuò)建，高余焊材公司年產(chǎn)能力達(dá)到13000噸，成為全國最大的焊絲生產(chǎn)基地。堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重，加強(qiáng)了《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》兩個法規(guī)的教育培訓(xùn)，加大了安全技措投入，提高了礦井裝備水平。這都是在肥城礦區(qū)的建設(shè)和改革發(fā)展史上從沒有過的，企業(yè)的核心競爭能力特別是抗風(fēng)險能力大為增強(qiáng)。三是抓好先進(jìn)典型的選樹工作。要抓好新聞宣傳工作，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，建立交流合作平臺，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，提高應(yīng)對媒體突發(fā)事件的能力。二要推進(jìn)懲防體系建設(shè)，統(tǒng)籌抓好教育、制度、監(jiān)督等基礎(chǔ)性工作，減少制度漏洞，規(guī)范用權(quán)行為，不斷提高預(yù)防腐敗的能力和水平。要探索群眾工作方法創(chuàng)新，發(fā)揮職工民主管理和監(jiān)督的積極作用，探索完善職工維權(quán)和幫困救助機(jī)制，建立勞動關(guān)系預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益。要結(jié)合深度整合和工作需要，推進(jìn)不同崗位、不同部門、不同單位之間干部人才的縱向、橫向交流，促進(jìn)干部人才交流經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。[]建設(shè)“勤廉型”領(lǐng)導(dǎo)班子，改進(jìn)班子作風(fēng)形象。組干部門要把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力作為考察和選拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù)。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為體現(xiàn)黨員先進(jìn)性的重要途徑，積極拓展新的活動載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一是要抓好黨組織的調(diào)整優(yōu)化。廣泛深入開展全國兩會、外運(yùn)長航集團(tuán)2011年工作會、集團(tuán)“四會”等重要會議精神的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，鼓舞干勁，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。與同行業(yè)先進(jìn)水平對標(biāo)，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，理順體制機(jī)制，提升管控能力。加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)和市場形勢的分析，加強(qiáng)對戰(zhàn)略客戶和競爭對手的研究，加強(qiáng)對市場機(jī)遇的把握，加強(qiáng)經(jīng)營策略的調(diào)整應(yīng)變，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化營銷，拓展經(jīng)營，嚴(yán)控成本，提升效益，努力實(shí)現(xiàn)今年的各項目標(biāo)任務(wù)。二是必須堅持以改革創(chuàng)新為動力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，合理配置資源，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，提升企業(yè)贏利能力和抵御風(fēng)險能力?；仡櫋笆晃濉币詠淼奈迥?，是集團(tuán)戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)的五年，是集團(tuán)快速發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)、創(chuàng)新變革的五年，是集團(tuán)改革發(fā)展取得顯著成效的五年。以來，由于企業(yè)重組、外部環(huán)境、企業(yè)改革、歷史遺留問題等諸多因素影響，集團(tuán)穩(wěn)定工作面臨較大的壓力。通過核查信訪舉報、查處違紀(jì)違規(guī)、開展專項效能監(jiān)察等工作，有效遏制了腐敗行為的發(fā)生。連續(xù)第十年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)榮譽(yù)稱號和優(yōu)秀組織獎，并被授予全國“安康杯”競賽示范企業(yè)。集團(tuán)黨委召開了專題座談會，研究制定了活動開展的意見并下發(fā)實(shí)施。船舶設(shè)計院黨委以專題組織生活會的形式，扎實(shí)開展“一月一講評”活動，促進(jìn)職工提升思想認(rèn)識，持續(xù)改進(jìn)工作。南京公司黨委將“創(chuàng)爭”活動落實(shí)為“十個一”具體工作，引導(dǎo)干部職工在重振南京油運(yùn)的實(shí)踐中建功立業(yè)。集團(tuán)黨委組織編發(fā)活動簡報30期，在長航網(wǎng)開辟專欄，發(fā)表經(jīng)驗(yàn)交流文章500多篇，營造了濃厚的活動氛圍。武漢公司黨委組織開展“統(tǒng)一思想抓機(jī)遇超越常規(guī)謀發(fā)展”大討論活動，營造加快發(fā)展的思想氛圍。長第二篇：航運(yùn)集團(tuán)公司職代會上的講話同志們：體干部職工，為推進(jìn)集團(tuán)深度整合、科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)2011年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。各級班子成員深入聯(lián)系單位調(diào)研指導(dǎo)，推進(jìn)了活動的有效開展。選送29名經(jīng)營管理骨干到上級黨校和地方高校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)；舉辦了中青年干部培訓(xùn)班；采取組織考核與群眾推薦相結(jié)合的方式，分別對武漢、重慶、中長燃、南京等公司的后備干部進(jìn)行了考核選拔。集團(tuán)黨委組織開展了全線職工思想狀況大調(diào)研活動，召開座談會316場次，參與職工愈萬人，收回調(diào)研問卷6168份，收集問題、意見和建議近千條，形成調(diào)研報告30份。下面，我代表長航集團(tuán)黨委，以《凝心聚力創(chuàng)先爭優(yōu)為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗》為題，講三個方面的意見。通過講成績，堅定了發(fā)展信心；通過講任務(wù)，明確了努力方向；通過樹典型，激發(fā)了昂揚(yáng)斗志。集團(tuán)黨委以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動為載體，狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了精神動力。長航鳳凰黨委緊緊圍繞扭虧為盈目標(biāo)，組織開展“改革發(fā)展、振興鳳凰”思想大討論、“奮戰(zhàn)紅五月，力超2個億”等活動，取得積極成效。認(rèn)真抓好黨中央、國務(wù)院、國資委及外運(yùn)長航集團(tuán)各種重要會議精神的學(xué)習(xí)貫徹，圍繞深度整合、戰(zhàn)略實(shí)施及企業(yè)形勢任務(wù)，開展了一系列主題宣傳教育活動，在報紙、網(wǎng)站發(fā)表宣傳文章1000多篇。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。所屬金陵船廠黨委開展“攻堅克難有黨員、科技創(chuàng)新有黨員、品牌創(chuàng)優(yōu)有黨員，黨員崗位無事故、黨員身邊無違紀(jì)、黨員手中無浪費(fèi)”主題實(shí)踐活動，推動生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史新高。深圳公司黨委以“拓展新市場、開發(fā)新貨源、開辟新航線”為重點(diǎn)，引導(dǎo)職工在爭收爭利、降本增效等方面立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。長航鳳凰、深圳公司、南京公司黨委結(jié)合企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化，及時抓好黨組織和黨群機(jī)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，確保黨建工作有效銜接、全面覆蓋。四是加強(qiáng)黨員管理和培養(yǎng)工作，實(shí)施黨員“雙培工程”，全年發(fā)展黨員643人。全面深化反腐倡廉建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了監(jiān)督保證。先后組織開展了文明單位、明星船舶、勞動模范、先進(jìn)職工等評選活動，通過選樹典型，弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮了鼓舞士氣、凝聚人心、提升品牌的作用。同時，集團(tuán)和各單位大力開展萬名職工游三峽、結(jié)對幫扶、愛心助學(xué)、職工生病看望、高溫及重大節(jié)日慰問等關(guān)愛活動，投入扶貧幫困和慰問資金3000多萬元，幫扶及慰問職工3萬余人次，化解了不少矛盾，為企業(yè)改革發(fā)展及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)創(chuàng)造了和諧環(huán)境。五年來，我們堅持加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織政治核心作用，發(fā)揮工會、共青團(tuán)橋梁紐帶作用，發(fā)揮宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)釋疑解惑、凝神鼓勁的作用，為集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了精神動力、智力支持和思想保證。從企業(yè)黨建工作來看，黨組織發(fā)揮政治核心作用的方式和途徑還有待進(jìn)一步探索；干部人才工作機(jī)制還有待進(jìn)一步完善；黨建工作創(chuàng)新力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四要努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。一要抓好黨的十七屆五中全會精神的學(xué)習(xí)教育。要探索建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度、黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、主題教育制度、調(diào)查研究制度、學(xué)習(xí)考核以及學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化等制度，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。要把握以下重點(diǎn)：一是要圍繞落實(shí)公開承諾推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，開展一次領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評和群眾評議活動；二是要圍繞實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，引導(dǎo)廣大黨員在深度整合、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗等各項工作中創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作貢獻(xiàn)；三是要圍繞促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，引導(dǎo)廣大黨員干部積極投身轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，努力提高推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力；四要圍繞加強(qiáng)黨組織建設(shè)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)新“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的內(nèi)容、方式和載體，增強(qiáng)黨建工作活力；五要深化黨群共建推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，研究解決好制約企業(yè)發(fā)展和職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，多辦實(shí)事、好事，讓職工群眾切實(shí)感受創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新氣象、新成果。建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)班子政治素質(zhì)。要切實(shí)抓好班子民主集中制建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，實(shí)行民主、科學(xué)決策。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中國外運(yùn)長航集團(tuán)人才工作會議精神，把促進(jìn)企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)，著力抓好職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、職業(yè)技能人才、黨務(wù)工作人才等五支人才隊伍建設(shè)，積極引進(jìn)急需的各類人才，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)。這個《指導(dǎo)意見》，是集團(tuán)“十二五”期黨建工作的行動指南，集團(tuán)黨委已及時進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹。推進(jìn)風(fēng)清氣正工程。要結(jié)合深度整合工作的實(shí)施，積極推進(jìn)企業(yè)文化的融合。以“愛黨愛國愛企立足崗位建功以優(yōu)異成績迎接建黨90周年”為主題，認(rèn)真組織開展“六個一”系列活動，即：召開一次慶祝建黨90周年大會；評選表彰一批黨建工作先進(jìn)集體和個人；開展一次“創(chuàng)先爭優(yōu)