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正文內(nèi)容

航運(yùn)集團(tuán)公司職代會(huì)上的講話(編輯修改稿)

2024-11-15 22:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為目標(biāo),圍繞中心,服務(wù)大局,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一要抓好企業(yè)重大決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,緊緊圍繞深度整合、戰(zhàn)略推進(jìn)、資源配置、結(jié)構(gòu)調(diào)整、“三重一大”等要事、難事開展監(jiān)督檢查,強(qiáng)化執(zhí)行力的監(jiān)督。二要推進(jìn)懲防體系建設(shè),統(tǒng)籌抓好教育、制度、監(jiān)督等基礎(chǔ)性工作,減少制度漏洞,規(guī)范用權(quán)行為,不斷提高預(yù)防腐敗的能力和水平。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,深入開展第十二次黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng),抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)。四要重點(diǎn)圍繞工程建設(shè)、船舶修造、資金管理、節(jié)能減排等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察,防范企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。五要加大查辦違紀(jì)違法案件工作力度,嚴(yán)肅查處腐敗案件,保持反腐倡廉高壓態(tài)勢(shì),營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。推進(jìn)文化建設(shè)工程。要結(jié)合深度整合工作的實(shí)施,積極推進(jìn)企業(yè)文化的融合。按照外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)黨委“統(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一宣傳教育”的“三統(tǒng)一”要求,做好整合過程中企業(yè)文化的融合工作。同時(shí),在外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)文化體系總體框架下,按照統(tǒng)一主體、兼容個(gè)性的原則,抓好思想文化、管理文化、發(fā)展文化、廉潔文化、安全文化、品牌文化等子文化建設(shè),提升集團(tuán)社會(huì)形象。要抓好新聞宣傳工作,加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系和溝通,建立交流合作平臺(tái),加強(qiáng)輿論引導(dǎo),提高應(yīng)對(duì)媒體突發(fā)事件的能力。要繼續(xù)深入開展“三創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng),豐富內(nèi)容,創(chuàng)新載體,不斷提高企業(yè)文明創(chuàng)建水平。要積極開展各種文化娛樂活動(dòng),豐富職工精神文化生活。推進(jìn)激發(fā)活力工程。一是深入開展慶祝建黨90周年活動(dòng),激發(fā)黨員和黨組織活力。以“愛黨愛國(guó)愛企立足崗位建功以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨90周年”為主題,認(rèn)真組織開展“六個(gè)一”系列活動(dòng),即:召開一次慶祝建黨90周年大會(huì);評(píng)選表彰一批黨建工作先進(jìn)集體和個(gè)人;開展一次“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)見行動(dòng)我是黨員我最優(yōu)”崗位建功主題實(shí)踐活動(dòng);組織一次“黨在我心中”主題征文活動(dòng);繳納一次扶貧幫困特殊黨費(fèi);舉辦一次“光輝的歷程”紀(jì)念圖片展。二是圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),廣泛開展各類競(jìng)賽活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)組織要融入中心、服務(wù)大局,深入開展職工勞動(dòng)競(jìng)賽、百日安全競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、合理化建議、技能大賽、青年崗位能手等活動(dòng),激發(fā)職工創(chuàng)新活力。三是抓好先進(jìn)典型的選樹工作。評(píng)選表彰一批在“十一五”作出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人,宣傳企業(yè)改革發(fā)展中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型第三篇:集團(tuán)公司職代會(huì)講話文章標(biāo)題:集團(tuán)公司職代會(huì)講話抓機(jī)遇快發(fā)展創(chuàng)輝煌為加快構(gòu)建“三個(gè)一體化”產(chǎn)業(yè)新格局而奮斗各位代表、同志們:我受集團(tuán)公司董事會(huì)的委托,向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)審議。一、2002年是全礦區(qū)整體工作創(chuàng)水平的一年2002年是肥城礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年,是借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。一年來,集團(tuán)公司董事會(huì)堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局,緊緊抓住迎接黨的十六大召開這個(gè)動(dòng)力,牢牢把握外部環(huán)境和煤炭市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這兩大機(jī)遇,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,經(jīng)過全公司干部職工的共同努力,年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部得到落實(shí),企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要指標(biāo)全面超額完成,全公司整體工作創(chuàng)出了新水平,實(shí)現(xiàn)了“三全五最滿堂紅”,即:各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成,全勝上年,全創(chuàng)歷史最好水平;是效益最好的一年,發(fā)展最快的一年,人均收入最高的一年,給群眾辦實(shí)事、好事最多的一年,投融資上非煤項(xiàng)目最多的一年;項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)滿堂紅。2002年,全公司生產(chǎn)原煤683萬噸,超計(jì)劃103萬噸,同比增加5萬噸;銷售商品煤673萬噸,超計(jì)劃93萬噸,;,比年初下降9336萬元;,已連續(xù)16年控制在1以下,連續(xù)18年沒發(fā)生過一次死亡3人以上重大事故,榮獲了全國(guó)“安康杯”。,分別比上年增長(zhǎng)57和49。職工年人均工資達(dá)到13101元,而且個(gè)個(gè)單位年人均工資都超過10000元。21個(gè)內(nèi)部核算單位有19個(gè)實(shí)現(xiàn)超盈減虧,特別是全公司達(dá)到了勞保、工資、稅金、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、利息、多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)員工工資等“七個(gè)不欠”,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)336萬元,超額完成了上級(jí)下達(dá)的盈虧正負(fù)零的指標(biāo),現(xiàn)金流量首次突破了20億元,財(cái)務(wù)狀況顯著改善,完全步入良性循環(huán)的狀態(tài)。這都是在肥城礦區(qū)的建設(shè)和改革發(fā)展史上從沒有過的,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力特別是抗風(fēng)險(xiǎn)能力大為增強(qiáng)??梢哉f,自2000年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來,我們的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢(shì),一年一個(gè)變化,一年一個(gè)臺(tái)階,一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位,到目前為止,不但沖出了困境,而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道,礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢(shì)。這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。在去年底省政府和省委企業(yè)工委先后召開的大型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)上,省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展的做法及成績(jī)都給予了充分肯定。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)我們:“領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念變化大,職工精神狀態(tài)變化大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子大,改革管理力度大,礦區(qū)面貌變化大”。一年來的主要工作是:(一)突出狠抓安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ),煤炭產(chǎn)量保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。始終把安全生產(chǎn)作為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展的前提和基礎(chǔ),擺在各項(xiàng)工作的首要位置。堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重,加強(qiáng)了《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》兩個(gè)法規(guī)的教育培訓(xùn),加大了安全技措投入,提高了礦井裝備水平。安全管理上,在堅(jiān)持搞好“五個(gè)結(jié)合”,打好“四個(gè)基礎(chǔ)”,抓好“四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱”的同時(shí),突出狠抓了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵,堅(jiān)持不懈地狠反了“四個(gè)主義”,要求安全生產(chǎn)技術(shù)干部要把百分之百的工作時(shí)間和精力用在抓安全上,特別是對(duì)采掘區(qū)隊(duì)增配了副職,從管理體制上徹底解決了干部輪流盯班不到位的問題。嚴(yán)格落實(shí)了事故責(zé)任追究制度,對(duì)事故單位的領(lǐng)導(dǎo)干部都按規(guī)定追究了責(zé)任,特別是對(duì)分管的4名副礦級(jí)干部給予了撤職處分,在全公司引起強(qiáng)烈反響。煤炭生產(chǎn)上,在生產(chǎn)條件越來越差的情況下,千方百計(jì)籌措資金,加大了村莊搬遷和防治水工作力度,為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。原煤產(chǎn)量創(chuàng)出了歷史最好水平,查莊、白莊、曹莊三個(gè)礦均突破120萬噸。產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng),為加快企業(yè)發(fā)展和提高職工生活水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(二)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),非煤產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。堅(jiān)持一手抓原有非煤項(xiàng)目的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí),培植壯大了一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和名優(yōu)產(chǎn)品。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量上,現(xiàn)已有4個(gè)單位通過了ISO9000族國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,“宏達(dá)牌”水泥被評(píng)為山東省質(zhì)量免檢產(chǎn)品,“華翔牌”焊絲通過了中國(guó)船級(jí)社和ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系雙重認(rèn)證,被命名為山東省名牌產(chǎn)品,經(jīng)四期改擴(kuò)建,高余焊材公司年產(chǎn)能力達(dá)到13000噸,成為全國(guó)最大的焊絲生產(chǎn)基地。同時(shí)一手抓新上項(xiàng)目,本著能充分利用煤炭資源、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)群、技術(shù)成熟先進(jìn)、發(fā)展前景較好的原則,加快建設(shè)了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“十大工程”。加大了投融資工作的力度,多渠道籌集、保證了各項(xiàng)工程的順利建設(shè),已有部分項(xiàng)目建成第四篇:在集團(tuán)公司職代會(huì)上的總結(jié)講話在集團(tuán)公司職代會(huì)上的總結(jié)講話各位代表、同志們:經(jīng)過全體與會(huì)代表的共同努力,xx分公司x屆x次職工代表大會(huì),圓滿完成了各項(xiàng)議程,即將閉幕。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我代表分公司黨委向一年來奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工及一直關(guān)心支持xx發(fā)展的家屬、離退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感謝!會(huì)上,與會(huì)代表聽取審議了行政工作報(bào)告、安全工作報(bào)告,審議通過了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案,聽取了提案落實(shí)情況報(bào)告以及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告。各報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力,符合實(shí)際,是我們做好2022年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。會(huì)后,我們要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。下面,我圍繞分公司過去的工作和今后的發(fā)展,講以下三個(gè)方面意見:一、珍惜成績(jī)、正視不足,豪情滿懷迎接新挑戰(zhàn)2021年對(duì)于我們分公司來說,是極不平凡的一年,也是極具意義的一年。全體干部職工緊盯目標(biāo),迎難而上,主動(dòng)作為,奮力拼搏,取得了建企xx年來最好成績(jī),交出了一份亮麗的成績(jī)單?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎幸韵聏x個(gè)方面亮點(diǎn):一是黨建領(lǐng)航彰顯活力。這一年,我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以慶祝建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為強(qiáng)大政治動(dòng)力,聚焦運(yùn)輸生產(chǎn)中心工作,充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用,強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)黨建基礎(chǔ),突出品牌建塑,扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí),基層黨建水平持續(xù)提升,“紅色引擎xxx”黨建工作體系構(gòu)建形成,“三個(gè)六”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作體系落地見效,實(shí)現(xiàn)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化xxx%達(dá)標(biāo)目標(biāo),基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮,有力推動(dòng)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的深度融合。分公司黨委被集團(tuán)公司、礦業(yè)公司分別授予先進(jìn)基層黨組織和干事創(chuàng)業(yè)好班子等榮譽(yù)稱號(hào)。二是安全環(huán)保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。這一年,我們堅(jiān)持抓現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)管理,扎實(shí)開展安全集中整治、安全責(zé)任履職考核、“紅線”管理、事故隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“雙重預(yù)防”機(jī)制、反“三違”攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,筑牢安全環(huán)保管控防線。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxxx天,連續(xù)實(shí)現(xiàn)第x個(gè)安全生產(chǎn)年,連續(xù)x年獲得礦業(yè)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。三是鐵路運(yùn)量再創(chuàng)新高。這一年,我們堅(jiān)持抓流程強(qiáng)效率,乘“澄煤入渝”東風(fēng),加強(qiáng)與路、礦各方溝通協(xié)調(diào),科學(xué)合理組織運(yùn)輸生產(chǎn),優(yōu)化作業(yè)流程,搶抓時(shí)機(jī)多拉快運(yùn)。,第四次突破xxx萬,創(chuàng)建企xx年來歷史最高紀(jì)錄,特別是王村車站,屢次刷新單班單月運(yùn)量紀(jì)錄,創(chuàng)建站以來最高運(yùn)量紀(jì)錄,提前xx天完成全年xxx萬噸運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),鐵路運(yùn)量榮獲礦業(yè)公司煤炭保供先進(jìn)單位。四是經(jīng)營(yíng)管理成效顯著。這一年,我們堅(jiān)持抓成本強(qiáng)管控,強(qiáng)化全面預(yù)算管理,落實(shí)全面預(yù)算指標(biāo)分解橫向到邊、縱向到底。不斷做實(shí)對(duì)標(biāo)管理,加強(qiáng)成本過程管控,嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出,深入挖潛增效,努力降低運(yùn)輸成本。積極開展“六增六降兩創(chuàng)效”活動(dòng),完善了三個(gè)體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)控制度,超額完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)營(yíng)效益顯著提升。五是基礎(chǔ)建設(shè)不斷夯實(shí)。這一年,我們堅(jiān)持抓基礎(chǔ)強(qiáng)根基,不斷加大安全投入,對(duì)西區(qū)二礦車站交叉渡線進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)改造,在一號(hào)道口立交處設(shè)置了限高架,延伸了東區(qū)王村車站機(jī)庫,完成了西區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)視頻監(jiān)控的升級(jí)改造、對(duì)五臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車進(jìn)行了輔修年鑒,對(duì)東西區(qū)鋼軌進(jìn)行了超聲波檢測(cè),及時(shí)修復(fù)了因降雨受損的線路設(shè)施設(shè)備,進(jìn)一步夯實(shí)了澄合鐵路煤專線安全運(yùn)輸基礎(chǔ)。六是隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。這一年,我們堅(jiān)持抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì),積極開展崗位練兵,技術(shù)比武、“以工代訓(xùn)”、勞動(dòng)競(jìng)賽以及全員創(chuàng)新競(jìng)賽、師帶徒等活動(dòng),重點(diǎn)抓好機(jī)車乘務(wù)人員的接續(xù)培養(yǎng),職工的綜合素質(zhì)顯著提升,為安全生產(chǎn)運(yùn)輸提供了人才保障。七是思想引領(lǐng)凝心聚力。這一年,我們圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中心工作,統(tǒng)籌推進(jìn)以黨史學(xué)習(xí)教育為主要內(nèi)容的“思政鑄魂工程”,不斷強(qiáng)化理論武裝,持續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳和意識(shí)形態(tài)管控,全面提升內(nèi)部宣傳,深化文明單位創(chuàng)建,迎接了省國(guó)資委文明單位驗(yàn)收。唱響主旋律,弘揚(yáng)正能量,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證、文化支撐和精神動(dòng)力。分公司榮獲礦業(yè)公司宣傳思想先進(jìn)單位等殊榮。八是廉政建設(shè)成效顯著。這一年,我們緊抓廉政建設(shè),結(jié)合常態(tài)化疫情防控和xx改革發(fā)展實(shí)際,充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。聚焦監(jiān)督主責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)作為,在政治監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、紀(jì)律教育、作風(fēng)建設(shè)和廉政文化精品創(chuàng)建等方面持續(xù)發(fā)力,紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新進(jìn)展新成效。九是文化強(qiáng)企扎實(shí)推進(jìn)。這一年,我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),深化拓展“奮進(jìn)者文化”內(nèi)涵,持續(xù)開展“三功兩素”基本功修煉活動(dòng)。大力弘揚(yáng)“五鐵”精神,充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、黨員標(biāo)兵、xx榜樣等先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,努力鍛造新時(shí)代“澄合鐵軍”。十是民生工程溫暖民心。這一年,我們以黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾實(shí)事”為抓手,用心用情用力為職工辦實(shí)事解難事xx件,建立了扶貧送溫暖工作長(zhǎng)效機(jī)制,開展了冬送溫暖、夏送清涼活動(dòng),為職工進(jìn)行了健康體檢,改善了一線職工生產(chǎn)生活環(huán)境,讓xx民生答卷寫滿更多幸福感、安全感、獲得感,匯聚了xx高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。成績(jī)鼓舞人心,問題不容回避。在欣喜的同時(shí),環(huán)顧同行業(yè)各兄弟單位的發(fā)展勢(shì)態(tài),我們?nèi)匀淮嬖谌蹴?xiàng)和不足,主要表現(xiàn)在:一是安全基礎(chǔ)建設(shè)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)防范、綜合保障能力不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要。二是運(yùn)能挖潛提升、經(jīng)營(yíng)節(jié)支降耗、精細(xì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。三是改革創(chuàng)新發(fā)展方面,對(duì)數(shù)字化、智能化發(fā)展的前瞻性思考和推進(jìn)不足。四是干部作風(fēng)方面,干事創(chuàng)業(yè)的熱情不高,整體素養(yǎng)不能很好的適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。新的一年里,我們必須以“慢進(jìn)則退,停滯則衰,倒退則亡”為警醒,正視弱項(xiàng)和短板,
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