【文章內(nèi)容簡介】 的基礎(chǔ)上，抓深化、抓拓展、抓提升，擦亮工作品牌，取得更大實(shí)效。（一）勞模創(chuàng)新工作室抓規(guī)范求實(shí)效。進(jìn)一步推進(jìn)勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。一是發(fā)揮好“四個作用”。即：發(fā)揮好勞模的職業(yè)技能優(yōu)勢和精神引領(lǐng)作用，帶動廣大職工積極參與創(chuàng)新實(shí)踐，在公司創(chuàng)新發(fā)展中建功立業(yè)；發(fā)揮好解決生產(chǎn)技術(shù)難題的攻關(guān)作用，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，開展技術(shù)攻關(guān)、工藝升級、器具改進(jìn)等活動，并直接應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐；發(fā)揮好推動技術(shù)創(chuàng)新的孵化作用，通過勞 模工作室的輻射與影響，在全公司大力營造重視職工創(chuàng)新、每位職工都可以創(chuàng)新的良好氛圍，成為企業(yè)科技進(jìn)步和增強(qiáng)核心競爭力的有益補(bǔ)充；發(fā)揮好培養(yǎng)優(yōu)秀技能人才的引領(lǐng)作用，深入開展技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、導(dǎo)師帶徒等活動，造就一支有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的高技能人才隊伍，為集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要的落地實(shí)施提供人才支撐。二是實(shí)現(xiàn)“五個創(chuàng)出”。即：創(chuàng)出規(guī)模，命名掛牌1015個集團(tuán)公司級創(chuàng)新工作室，在全公司形成全面開展創(chuàng)建工作的格局；創(chuàng)出質(zhì)量，工作室要有勞模和高技能人才領(lǐng)銜、有骨干團(tuán)隊、有場地設(shè)施、有資金支持、有規(guī)章制度、有攻關(guān)項目、有創(chuàng)新成效，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化發(fā)展；創(chuàng)出效益，推出更多有影響的優(yōu)秀創(chuàng)新個人、創(chuàng)新團(tuán)隊和創(chuàng)新成果，創(chuàng)出良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；創(chuàng)出效應(yīng)，讓各級黨政認(rèn)可、勞模和職工歡迎、公司上下廣泛好評；創(chuàng)出品牌，成為集團(tuán)公司的亮點(diǎn)工作，走在全煤、全省工會系統(tǒng)前列。各專業(yè)公司和基層礦處工會要結(jié)合各自實(shí)際，制定具體規(guī)劃，采取得力措施，抓好全面推進(jìn)。要推廣南屯煤礦勞模工作室課題項目認(rèn)定制度，實(shí)行“一課題一成功一獎勵”的即時獎勵，激發(fā)職工奉獻(xiàn)聰明才智的熱情。集團(tuán)公司上半年組織召開勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)驗交流會，匯集編印勞模創(chuàng)新工作室《工作篇》、《成果篇》，推廣勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新成果。適時組織集團(tuán)公司勞模創(chuàng)新工作室外出學(xué)習(xí)考察。（二）職工代表民主評價抓拓展促深化。圍繞企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)和職工關(guān)注的焦點(diǎn)，繼續(xù)深入做好職工代表民主評價工作，廣泛聽取各方建議，不斷賦予新內(nèi)容、優(yōu)化新形式，使之成為依法民主治企、促進(jìn)公開公正的有力武器。一是堅持制度抓規(guī)范。要認(rèn)真貫徹集團(tuán) 公司《關(guān)于推行職工代表民主評價制度的意見》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，結(jié)合各單位實(shí)際，積極開展職工代表民主評價工作，用“民主”和“監(jiān)督”兩把利劍，推動“強(qiáng)管理、堵漏洞、降成本”工作的開展。二是完善職權(quán)抓突破。在民主評價過程中，要確保職工代表充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工代表的積極性、主動性，真正成為民主管理的主角。要積極推廣鮑店煤礦等單位民主評價工作的經(jīng)驗，促進(jìn)民主評價領(lǐng)域逐步從采購價格監(jiān)督評價，向涉及職工切身利益事項、重要事項辦理情況、領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績和廉潔情況等領(lǐng)域拓展延伸，依靠職工群眾智慧，破解企業(yè)管理難題。三是注重質(zhì)量抓提高。注重搞好市場調(diào)研，選好評價項目，通過建立機(jī)制、明確制度、規(guī)范流程、完善辦法和配套獎懲措施等，確保民主評價會的質(zhì)量。要認(rèn)真做好職工代表的教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對監(jiān)督評價團(tuán)職工代表的考核，鼓勵職工代表積極參與民主評價活動，自覺行使民主權(quán)利；教育引導(dǎo)職工代表注意掌握政策，增強(qiáng)參與管理和監(jiān)督的能力，提升民主評價工作實(shí)效。四是強(qiáng)化監(jiān)督促整改。在市場調(diào)查、代表巡視、價格評議、調(diào)查問責(zé)等各個階段，都要引入職工監(jiān)督機(jī)制，組織職工代表跟蹤檢查民主評價未通過項目的整改落實(shí)情況，對落實(shí)不力的督促整改。要加大宣傳力度，大力營造集團(tuán)公司上下關(guān)心、支持民主評價工作的良好氛圍，凝聚起上下同欲、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。（三）職工法律援助抓延伸重服務(wù)。貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會精神，運(yùn)用法治思維和法治方式開展工作，提高工會依法開展工作水平，帶頭尊法、信法、守法、用法、護(hù)法，把法律賦予工會和職工的權(quán)利落實(shí)好維護(hù)好。要深入開展職工法律援助工作，引導(dǎo) 職工通過正確的渠道和方式表達(dá)意愿和維護(hù)自身權(quán)益。一是完善法律援助工作制度。健全職工法律援助規(guī)章制度，細(xì)化援助服務(wù)范圍、工作程序，促進(jìn)職工法律援助工作規(guī)范開展。二是牢固樹立服務(wù)意識。認(rèn)真做好日常法律咨詢服務(wù)工作，及時化解基層和一線的勞動關(guān)系矛盾糾紛。在援助對象上著重做好對勞動權(quán)益受到侵害的困難職工的法律援助，并適時擴(kuò)大援助范圍，力求做到“應(yīng)援盡援”。三是拓展法律援助服務(wù)領(lǐng)域。要結(jié)合各單位實(shí)際，著力打造集法律咨詢、法制宣傳、法律調(diào)解、法律援助職能為一體的服務(wù)平臺，形成多層次的職工法律援助服務(wù)體系，有效滿足職工群眾法律援助需求。要注重發(fā)掘和宣傳職工法律援助工作中的好經(jīng)驗、好做法，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，推動職工法律援助工作不斷深入開展。——實(shí)施四項行動（一）對外開發(fā)職工暖心行動。隨著集團(tuán)公司對外開發(fā)的步伐加快，本部人員赴省外、境外工作的職工越來越多。為解決對外開發(fā)職工的擔(dān)憂，鼓勵廣大職工競相外出創(chuàng)業(yè)的積極性，促進(jìn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展，集團(tuán)公司工會組織開展情暖外出創(chuàng)業(yè)者系列活動，打通服務(wù)“最后一公里”，唱響“有困難找工會”好聲音。一是建立對外開發(fā)職工家庭檔案和聯(lián)系卡制度。各外派職工單位工會要深入細(xì)致地調(diào)查摸底，按單位分區(qū)分類，建立外派職工家庭檔案。并與每個外派職工家庭建立聯(lián)系卡，開通服務(wù)電話，及時了解他們的思想動態(tài)，及時掌握他們的生活狀況。二是開展“情系創(chuàng)業(yè)者，溫馨進(jìn)家庭”幫扶活動。外部開發(fā)單位和外派職工單位工會要密切協(xié)作，制定出臺措施。各級女工委牽頭，定期到外派職工家中走訪。對家庭成員發(fā)生特殊變故及生活中遇到的等困難和問題，及時給予幫扶 救助，為外派職工解除后顧之憂。通過這些親情化的幫扶活動，讓外派職工體會到集團(tuán)公司對他們的關(guān)心和重視，增強(qiáng)他們外出創(chuàng)業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感。三是加大對外開發(fā)單位文體設(shè)施投入。各級工會都要高度重視對外開發(fā)單位職工文化陣地建設(shè)，以集團(tuán)公司工會為主，逐步在每個對外開發(fā)單位做到“三個一”，即有一個影院、設(shè)一個書屋、建一批簡易體育設(shè)施，努力滿足職工精神文化需求。四是在有條件的對外開發(fā)單位設(shè)立職工“愛心服務(wù)站”。針對地理位置偏遠(yuǎn)、環(huán)境艱苦、生活單調(diào)、單身職工多等問題，對外開發(fā)單位工會要千方百計創(chuàng)造條件，設(shè)立職工“愛心服務(wù)站”，搭建集志愿服務(wù)、心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷為一體的綜合服務(wù)平臺，從交通購票、探親接送站、“愛心幫辦”以及婚戀介紹等方面，對職工實(shí)行“一體化運(yùn)作、一站式服務(wù)、一攬子解決問題”的全方位貼心服務(wù)，使職工話有處說、難有處講、事有人辦。以對外開發(fā)單位工會“省外創(chuàng)業(yè)、身邊有我”的服務(wù)理念，與本部工會“前方創(chuàng)業(yè)、后方有我”的關(guān)愛行動打接力，形成省內(nèi)省外互動聯(lián)動，使外派職工在省外創(chuàng)業(yè)安身、舒心、樂業(yè)，真正體會到兗礦大家庭的溫暖。（二）職工安康行動。新《安全生產(chǎn)法》賦予工會組織更多職權(quán)和義務(wù)。各級工會要以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，堅持把抓好群眾安全工作作為對職工最根本利益的維護(hù)，深入開展“安康杯”競賽和“查保促”活動，切實(shí)保障廣大職工的生命安全與健康。一是強(qiáng)化職責(zé)抓群監(jiān)。樹牢安全發(fā)展紅線觀，深入開展職工代表巡視安全、群監(jiān)協(xié)管競賽、“三無區(qū)隊（車間）”競賽等活動，組織引導(dǎo)廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，筑牢安全防線。進(jìn)一步健全完善各級群監(jiān)組織，堅持各級群監(jiān)會定期檢查 和群監(jiān)員班班盯現(xiàn)場的監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)中群防、群控、群治的重要作用。推廣南屯煤礦、楊村煤礦的經(jīng)驗，實(shí)施“群監(jiān)員績效考核辦法”，試行“首席群監(jiān)員制度”，進(jìn)行動態(tài)考核，最大限度調(diào)動群監(jiān)員工作積極性。和二是強(qiáng)基固本抓班組。注重與加強(qiáng)安全“雙基”建設(shè)相結(jié)合，組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建活動，強(qiáng)化班組現(xiàn)場安全管理和民主管理，提高班組防范事故、保證安全的能力，打造本質(zhì)安全型班組。集團(tuán)公司工會將會同安監(jiān)局，組織召開班組建設(shè)推進(jìn)會，評選表彰十佳安全班組、十佳班組長和100個優(yōu)秀安全班組、100名優(yōu)秀班組長。三是筑牢防線抓協(xié)管。廣泛開展協(xié)管安全競賽，抓好后勤服務(wù)和安全囑托，深入開展創(chuàng)建“安全和諧家庭”等活動，通過親情化、人性化的教育形式，把安全教育融入到家庭、親情、友情之中，充分發(fā)揮女工家屬在安全生產(chǎn)中的特殊作用。（三）主動依法科學(xué)維權(quán)行動。深刻領(lǐng)會中央關(guān)于依法治國的精神實(shí)質(zhì)，大力弘揚(yáng)法治精神，依法履行維權(quán)職責(zé)，切實(shí)保障職工群眾合法權(quán)益。一是加強(qiáng)職代會規(guī)范化、制度化建設(shè)。各單位要依法按期換屆和按時召開職代會。要適應(yīng)新的形勢、體制要求，健全職代會配套制度體系，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，完善職權(quán)內(nèi)容，規(guī)范操作程序，不斷提高職代會質(zhì)量和實(shí)效，用機(jī)制保障職工各項權(quán)利的落實(shí)，用制度保證各項權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。二是深化創(chuàng)新廠務(wù)公開工作。堅持把廠務(wù)公開融入到企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中，加大生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域重大事項、黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)鍵問題、涉及職工切身利益問題的公開力度。建立健全廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，營造公開公平公正的氛圍。三是規(guī)范完善簽訂集體合同和工資 集體協(xié)商工作。及時做好集體合同的變更、重簽或續(xù)簽工作，提高集體合同的履約率和職工滿意度。加強(qiáng)對工資分配理論政策的研究，搞好職工收入分配問題調(diào)研，提高生產(chǎn)一線苦臟累險崗位和高技能職工的勞動報酬。依法加大工資集體協(xié)商工作力度，特別是在經(jīng)濟(jì)困難的形勢下，更要建立規(guī)范合理的工資協(xié)商共決機(jī)制和支付保障機(jī)制，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大職工群眾。（四）扶貧幫困行動。牢固樹立“職工利益無小事”的思想，緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，把黨政所需、職工所盼和工會所能結(jié)合起來，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，集中人力物力，努力為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。加大扶貧救助力度，深入實(shí)施扶貧送溫暖工程，健全各級送溫暖資金，完善多渠道、多形式的幫扶救助體系。既做好重大節(jié)日期間的集中幫扶，也做好日常生活中的及時救助，形成“兩節(jié)送溫暖、三八助單親、五一關(guān)愛勞模、九月金秋助學(xué)、日?；ブ?jì)”的幫扶工作長效機(jī)制，確保每一名特困職工得到有效幫助、患大病職工得到有效救助、困難職工子女上學(xué)得到有效資助，切實(shí)為職工群眾排憂解難?！ズ昧椆ぷ鳎ㄒ唬┳ズ寐毠ば蝿萑蝿?wù)教育。加強(qiáng)對黨的十八屆四中全會、中央、山東省經(jīng)濟(jì)工作會議和集團(tuán)公司工作會精神的學(xué)習(xí)宣傳，抓好《發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的宣貫和落地實(shí)施。利用多種媒體和宣傳教育陣地，教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)市場意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，理解支持集團(tuán)公司采取的一系列應(yīng)對措施和政策，切實(shí)把廣大職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來，把智慧和力量匯聚到全面完成集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任 務(wù)上來，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工價值共同提升。（二）抓好職工建功立業(yè)活動。緊緊圍繞集團(tuán)公司“三減三提”、內(nèi)部市場化、對外開發(fā)建設(shè)等重點(diǎn)工作，有針對性、實(shí)效性地開展勞動競賽活動。深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭做“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”等活動，廣泛開展征集“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”、“五小”等活動，組織引導(dǎo)廣大職工比技術(shù)、比創(chuàng)新、比質(zhì)量、比效益、比貢獻(xiàn)，打造具有廣泛影響力、帶動力的勞動競賽品牌和先進(jìn)典型。進(jìn)一步加強(qiáng)對勞模工作的日常管理和服務(wù)，認(rèn)真做好各級勞模和勞動獎狀、獎?wù)碌耐扑]評選工作，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳先進(jìn)模范人物，大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級偉大品格,在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，引領(lǐng)廣大職工掀起學(xué)超先進(jìn)、爭創(chuàng)一流、拼搏奉獻(xiàn)的熱潮。（三）抓好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)。堅持以職工為本，在推動企業(yè)改革發(fā)展的過程中更加關(guān)注職工利益和精神需求，更加重視職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，主動幫助職工解決實(shí)際困難和問題。要深入了解、準(zhǔn)確把握勞動關(guān)系的變化和特點(diǎn)，洞察敏感時期、重大活動和特定群體的不穩(wěn)定因素，及時掌握職工群眾的思想動態(tài)，帶著責(zé)任和感情面對面傾聽職工呼聲，心貼心了解職工疾苦，實(shí)打?qū)崬槁毠し?wù)。要暢通信息報送渠道，熱情接待職工群眾的來信來訪，努力把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，確保職工隊伍穩(wěn)定。要堅持企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展為了職工，企業(yè)發(fā)展成果由職工共享，積極推動行政不斷改善職工工作生活環(huán)境，促進(jìn)體面勞動的全面實(shí)現(xiàn)，不斷提高職工“幸福指數(shù)”，推動幸福兗礦建設(shè)。（四）抓好職工文體活動。充分發(fā)揮文體工作“娛樂、教育、凝聚、鼓舞、宣傳”的作用，組織舉辦好春節(jié)文藝演出、民間藝術(shù)表演、職工書畫展，抓好廣場文化建設(shè)和全民健身等活動，拓展活動內(nèi)容和載體，提高品位與檔次，培育和踐行社會主義核心價值觀。要注重培養(yǎng)文體人才，提高文體骨干綜合素質(zhì)。適時舉辦單項文體比賽，積極組織參加第五屆全國煤礦運(yùn)動會和第三屆“感動中國的礦工”評選活動，力爭取得好成績。本著因地制宜、靈活多樣、職工喜愛的原則，加大基層單位文體活動力度，讓廣大職工群眾在活動中收獲健康的體魄和愉悅的心情，成為助推企業(yè)發(fā)展的“加油站”、“潤滑劑”和“催化劑”。進(jìn)一步拓展文體工作新途徑，重視加強(qiáng)文體場館和文體設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)為職工群眾服務(wù)的能力，不斷豐富活躍職工精神文化生活，陶冶職工思想情操，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。（五）抓好女職工工作。各級女職工組織要教育引導(dǎo)廣大女職