獨家原創(chuàng)-在集團公司大會上的典型講話(編輯修改稿)
2025-10-01 00:19 本頁面
【文章內容簡介】 在工程的質量安全管理上要制定相應的質量安全管理條例。根據條例正確指導施工。只有科學有效的管理才能杜絕施工過程中容易出現的質量與安全問題。 在施工進度管理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個月對工程進行分解，相應的制定項目月計劃任務，根據月計劃來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。 四、扎實做好培訓工作，提高培訓的針對性，強化培訓的實效性，發(fā)揮培訓的激勵作用，切實提高員工隊伍素質，為公司快速發(fā)展提供人才支撐。 增強服務意識，積極組織資源，確保國內需求。要以資源多元化、品種多樣化為原則，利用海上、管道、鐵路3條渠道組織好原油進口，為煉化企業(yè)提供經濟適用的原油資源。要緊密配合海外油氣項目運作，協(xié)助做好海外油田所生產原油的銷售，提高油氣價值。 在控制風險的前提下，提高技術含量，擴大貿易規(guī)模。從更高層次上跟蹤國際石油價格的形成過程，采用適時有效的產品工具，進行市場運作，擴展貿易空間。組織好原油、成品油、化工產品的國際間運作，擴大市場份額。同時，積極開拓除油氣以外的其他能源產品的國際貿易業(yè)務。
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