獨(dú)家原創(chuàng)-在集團(tuán)公司大會(huì)上的典型講話(huà)-wenkub.com
2024-10-01 00:19 本頁(yè)面
【正文】 組織開(kāi)展以“情系員工、共鑄和諧”為主題的送文化下基層活動(dòng)、首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、首屆職工歌手大獎(jiǎng)賽、銷(xiāo)售風(fēng)采演講以及崗位技能大練兵大比武等活動(dòng)。在XX省經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)、市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大、油品資源及運(yùn)力日趨緊張的壓力下，牢記“三大責(zé)任”，深入分析市場(chǎng)，科學(xué)調(diào)整銷(xiāo)售方式，突出重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)用戶(hù)，保證了市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。大力提高零售比例，實(shí)行全面預(yù)算管理，優(yōu)化二次物流配送，努力降費(fèi)增效。一是穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)，強(qiáng)化重點(diǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，努力將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)控制優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。逐步建立符合石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和國(guó)際慣例的激勵(lì)約束機(jī)制，吸納和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，改善人才結(jié)構(gòu)。繼續(xù)強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，通過(guò)對(duì)交易系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有效控制貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，積極開(kāi)拓除油氣以外的其他能源產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)。要緊密配合海外油氣項(xiàng)目運(yùn)作，協(xié)助做好海外油田所生產(chǎn)原油的銷(xiāo)售，提高油氣價(jià)值。但不能影響下個(gè)月的計(jì)劃。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。針對(duì)分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整成本支出，糾正成本管理中出現(xiàn)的紕漏。下面我主要講講目標(biāo)管理模式。 對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的項(xiàng)目，工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)管理。 三、集中力量，全力以赴，努力完成建設(shè)開(kāi)工任務(wù)。 一、從講
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1