7在集團(tuán)公司全面深化改革動(dòng)員大會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-21 15:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展新特點(diǎn)，明確了集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向。新戰(zhàn)略系統(tǒng)分析了集團(tuán)發(fā)展在資源、市 場(chǎng)、管理、政策等方面的制約和挑戰(zhàn)；深刻剖析了集團(tuán)內(nèi)部制約發(fā)展的關(guān)鍵問題 ――“ 三力 ”問題，即 “ 壓力傳導(dǎo)不暢、發(fā)展動(dòng)力缺乏、創(chuàng)新活力有限 ” ，為深化改革指明了方向；分析提出了集團(tuán)發(fā)展面臨的兩大新特點(diǎn)：“ 外部環(huán)境對(duì)集團(tuán)發(fā)展的推動(dòng)作用逐步減弱、競(jìng)爭(zhēng)加劇 ” 、 “ 集團(tuán)發(fā)展步入高位運(yùn)行的中低速增長(zhǎng)階段 ” ，明確了新時(shí)期集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向，即 “ 從擴(kuò)大規(guī)模向打造品質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展 ” ；強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)要以更加積極主動(dòng)的責(zé)任意識(shí)，從過(guò)去的依賴自然增長(zhǎng)向創(chuàng)造增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型，善于抓住機(jī)遇，勇于應(yīng)對(duì)資源瓶頸、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等新挑戰(zhàn)。 三是描繪了集團(tuán)發(fā)展遠(yuǎn) 景和戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新提出了 “3+1 產(chǎn)業(yè)組合 ” 和 “ 四輪驅(qū)動(dòng) ” 發(fā)展格局。新戰(zhàn)略規(guī)劃了集團(tuán)發(fā)展藍(lán)圖、戰(zhàn)略重點(diǎn)和三個(gè)階段發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)的制定既有壓力也更務(wù)實(shí)，切合集團(tuán)未來(lái)發(fā)展 “ 從注重量的增加向更加注重品質(zhì)提升 ” 的方向；新戰(zhàn)略創(chuàng)新性地提出了發(fā)展 “ 航空業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)非航業(yè)務(wù)、臨空經(jīng)濟(jì) ” 加 “ 投資業(yè)務(wù) ” 的 “3+1 產(chǎn)業(yè)組合 ” 發(fā)展路徑，布局了集團(tuán)從 “ 雙輪驅(qū)動(dòng) ” 向 “ 四輪驅(qū)動(dòng) ” 轉(zhuǎn)變的發(fā)展格局；新戰(zhàn)略提出的 “ 八大平臺(tái) ” 建設(shè)，對(duì)保障企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施具有 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 重要意義。 四是戰(zhàn)略修編成果為新一輪改革發(fā)揮了戰(zhàn)略引領(lǐng)作用。開放、互動(dòng)的修 編過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)
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