執(zhí)行力培訓(xùn)感想[五篇](參考版)
2024-11-15 22:08本頁面
【正文】 在以后的工作中盡量沒有冠冕堂皇的話多做點(diǎn)事情。這樣會(huì)在大家有危機(jī)感的同時(shí)也會(huì)有更大的動(dòng)力驅(qū)使沒一個(gè)人不斷的往前。狼性思維適責(zé)生存，有效的建立一套合理的人才淘汰及晉升機(jī)制是對(duì)的是必須需要的，能有危機(jī)感確實(shí)會(huì)給人帶來很大的進(jìn)步。所以我想講苦勞不能一味著全部抹殺應(yīng)該考慮客觀的因素，做了*1=100是對(duì)的，但是做了*100=0太過于苛刻。做了*100=0 做到*1=，但是我想問這一堂課我們公司20人參加能學(xué)會(huì)的學(xué)懂能在以后工作中不折不扣的使用的我往往大了講6成同事能做到。成果思維中我認(rèn)為潘老師講的有點(diǎn)籠統(tǒng)，成果思維不折不扣的完成達(dá)到需要的結(jié)果。我想應(yīng)該查到出問題的結(jié)癥那個(gè)部門出的問題就那個(gè)部門承擔(dān)。潘老師在責(zé)任思維中告訴我們現(xiàn)在的很多公司跟我們一樣都陷入了責(zé)任怪圈中，推卸責(zé)任的現(xiàn)象比比皆是，潘老師的責(zé)任思維告訴我們要敢于承擔(dān)責(zé)任，不要推卸責(zé)任。一個(gè)小小的游戲可以看我們管理員能以身作則是多么重要。成品庫： 楊保軍第五篇：執(zhí)行力培訓(xùn)課后感想執(zhí)行力培訓(xùn)課后感想很榮幸參加了公司組織的由匯聚投資集團(tuán)公司潘老師關(guān)于執(zhí)行力的激情演講，潘老師的演講很生動(dòng)也很具有激情，這次激情的演講對(duì)于我們公司來講也許是一場批評(píng)會(huì)，公司不是錢多也不是大家時(shí)間多，我想萬總是為了我們通過學(xué)習(xí)后能從中學(xué)習(xí)到一些東西，并運(yùn)用到以后的工作中，改變我們公司目前的現(xiàn)狀。五．目標(biāo)量化。對(duì)于執(zhí)行徹底者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不服從者要嚴(yán)懲，誰違反了標(biāo)準(zhǔn)，第一次破壞時(shí)立刻就要開始處分。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者作出決策后，就應(yīng)該堅(jiān)決執(zhí)行，無抱怨。三．設(shè)立清晰的目標(biāo)。當(dāng)班組長在嚴(yán)格要求下屬的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自己，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。比如我們部門：已制定各項(xiàng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可為什么就執(zhí)行不徹底呢？原因就是說，我們沒有把標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律看的很重要，而把私人的情感看的很重。要有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。首先要培養(yǎng)對(duì)公司忠誠，敬業(yè)，酷愛手上這份工作?！皼]有任何借口”就是最好的執(zhí)行力。但是，該快的時(shí)候要“動(dòng)如脫兔”，該慢的時(shí)候要“靜若處子”。掌握節(jié)奏，必要的時(shí)候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動(dòng)迅捷、簡潔明快。有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度——首先是“有性格”的人，總是堅(jiān)決擁護(hù)某種事物——一種價(jià)值、一個(gè)理想、一項(xiàng)事業(yè)，另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解，后果是嚴(yán)重的。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是企業(yè)生存和發(fā)展的最佳資源。因此，：“當(dāng)一切似乎都不順利的時(shí)候，請(qǐng)記住——飛機(jī)是逆風(fēng)而起的，而不是順風(fēng)而起的?！币?yàn)槌晒φ哂肋h(yuǎn)在不斷嘗試，而失敗者總是退縮、逃避。心態(tài)：對(duì)工作不僅要有信念，有激情，更重要的是要將你具備的這種信念和激情轉(zhuǎn)化為對(duì)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生的一種心態(tài)：現(xiàn)實(shí)心態(tài)、逆飛心態(tài)、無過心態(tài)、棄疑心態(tài)和預(yù)啟心態(tài)。在商場上，企業(yè)無論是在贏利還是在虧損時(shí)，都必須誠實(shí)守信，這是一家企業(yè)基業(yè)長青的基石，不容踐踏。一個(gè)偉大的目標(biāo)需要一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成的前提是，每個(gè)人有明確的責(zé)任和分工，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任！在戰(zhàn)場上，軍隊(duì)無論是在勝利還是在失敗時(shí)，戰(zhàn)士都必須堅(jiān)守崗位。一對(duì)一責(zé)任，一對(duì)一承諾。不達(dá)結(jié)果，決不放棄，失敗之后，迅速行動(dòng)。以結(jié)果為導(dǎo)向，在過程中解決執(zhí)行問題。而當(dāng)信守時(shí)，會(huì)慢慢的變成一種習(xí)慣，讓我們?cè)谌魏螘r(shí)候都會(huì)說到做到，產(chǎn)生強(qiáng)大的執(zhí)行力。創(chuàng)造價(jià)值是結(jié)果，你給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)用價(jià)值跟客戶交換，這是結(jié)果。時(shí)間就是我們最大的資源與價(jià)值，在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)知道什么是任務(wù)，什么是結(jié)果，你就創(chuàng)造了最大的價(jià)值。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)
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