執(zhí)行力培訓(xùn)心得感想(參考版)
2024-10-29 05:19本頁面
【正文】 只要人人都做好自己的事，站在企業(yè)根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，相信我們的企業(yè)必會走向更好。不管怎么說，公司發(fā)展好了，個(gè)人自然也會得益，個(gè)人利益同 企業(yè)的根本利益是相輔相成的。至于人員方面，隨著企業(yè)的發(fā)展對人員的管理會是企業(yè)運(yùn)營的根本，如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆，加強(qiáng)對員工知識和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對職業(yè)的認(rèn)識，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”，個(gè)人覺得這個(gè)原因比較根深蒂固，很難去改變。個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力，是一種合成力，這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能，對于企業(yè)中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的，只要各司其職，企業(yè)里每個(gè)個(gè)人都能做好自己的事也就可以。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡單，做起來卻未必。第五篇：執(zhí)行力培訓(xùn)心得“執(zhí)行力”培訓(xùn)心得11月6日，我廠組織第一批員工觀看了“執(zhí)行力”的培訓(xùn)講座，觀后受益匪淺，感觸頗深。這一刻，我頓悟：也許平時(shí)我的工作還算努力，但我已經(jīng)竭盡全力了嗎？我還能把事情做得更好一些嗎？答案很顯然，還存在很大的距離。但在這次培訓(xùn)的課堂里，我找到了不同與以往的答案：主觀上惰性作崇，沒有竭盡全力；客觀上，制定計(jì)劃的時(shí)候沒有明確完成的期限，沒有制定足夠多的措施或沒有持續(xù)地增加措施去達(dá)成目標(biāo)。忙，沒有時(shí)間；事情太難做，無法完成。想到此，我非常慚愧。平時(shí)，我有記工作筆記的習(xí)慣，把每天要完的工作，事無巨細(xì)地記下來，隔一斷時(shí)間再翻翻以前的筆記，會發(fā)現(xiàn)一些當(dāng)初自己計(jì)劃要做的事，至今沒有完成。首先，什么是執(zhí)行？執(zhí)行就是不折不扣拿到成果，這是主題，是口號，更是行動的準(zhǔn)則。在參加這次培訓(xùn)之前，我是把它歸為第二類的。工作這些年來，參加的培訓(xùn)也不少了。每一次的學(xué)習(xí)代表著每一次的進(jìn)步，寥寥數(shù)語，是以為記。執(zhí)行不僅僅是一門學(xué)問，更是一種企業(yè)文化，而所謂的企業(yè)文化不過是企業(yè)長久以來的一種習(xí)慣。感恩領(lǐng)導(dǎo)，沒有他們搭建的舞臺，就沒有我們美好的生活和命運(yùn)的轉(zhuǎn)變。狼性，追求的更是超越自我，普通人追求目標(biāo)，優(yōu)秀人超越目標(biāo)，卓越人創(chuàng)造奇跡!五、感恩的心有的員工心態(tài)不好，時(shí)常埋怨同事，埋怨領(lǐng)導(dǎo)。在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，競爭成為了每個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)的生存之道，國與國之間在競爭，行業(yè)與行業(yè)之間在競爭，企業(yè)與企業(yè)之間在競爭，人與人之間也在競爭。三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求消費(fèi)者的投訴，供貨商的不滿，時(shí)常發(fā)生，卻沒有得到改善，其原因無非是我們的標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，產(chǎn)品決定人品，我們要像海爾砸冰箱一樣，注重產(chǎn)品質(zhì)量，注重服務(wù)質(zhì)量，這樣才會有源源不斷的客戶，源源
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