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正文內(nèi)容

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)(參考版)

2024-11-15 12:58本頁(yè)面
  

【正文】 從此,現(xiàn)代企業(yè)的跨。它實(shí)際上是工廠設(shè)備買(mǎi)賣(mài)與技術(shù)術(shù)的策略。其乎全部建設(shè)工程,直至交出一個(gè)隨時(shí)可以開(kāi)工的工術(shù),一般的企業(yè)都愿意對(duì)外進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓(4)對(duì)于一國(guó)的自然人在任何其他國(guó)境內(nèi)提供的服務(wù)4)通意義上的工業(yè)跨國(guó)公司出現(xiàn)于19世紀(jì)中期,1865基本思想是”新產(chǎn)品現(xiàn)有需求一國(guó)際市場(chǎng)“?,F(xiàn)代甚至延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。不僅提供技術(shù),而且承包幾可以采用不同的技術(shù)轉(zhuǎn)讓策略。術(shù)成長(zhǎng)階段,具有不同技術(shù)應(yīng)用和控制實(shí)力的企業(yè)內(nèi)向任何其他國(guó)的國(guó)境內(nèi)提供的服務(wù)2)從一國(guó)的活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織已不再是人們?cè)人熘膯渭兏撸L(fēng)險(xiǎn)較小。他指出超越國(guó)界從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例外地都采用這一模式作出發(fā)點(diǎn)??鐕?guó)公司的概念是由美國(guó)人菜里恩瑟爾20世紀(jì)50用戶(hù)相同的需求。一方利用自己掌握的技術(shù)、信階段、成熟階段、衰退階段 費(fèi)(如郵電服務(wù))??赡苁怯行翁峁?、有形消的企業(yè)。它是國(guó)際技術(shù)貿(mào)易最主要的形式。可能是無(wú)形提供、可實(shí)際控制的資產(chǎn),長(zhǎng)期從事跨國(guó)界生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)型摸式。許可貿(mào)易技術(shù)生命周期是指某項(xiàng)特定技術(shù)從開(kāi)發(fā)研制出來(lái)服務(wù)作為一種特殊商品,在商品交換時(shí),可能是有跨國(guó)公司是在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家投入和擁有四種不同的商品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式。尋找出路戰(zhàn)略。服務(wù)商品與有形商品相比有三個(gè)特點(diǎn):1)生產(chǎn)和消測(cè)和監(jiān)控方法系統(tǒng)場(chǎng))。5)建立和完善國(guó)際通行的服務(wù)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)、預(yù)開(kāi)發(fā)(新立品現(xiàn)市場(chǎng))和多種經(jīng)營(yíng)(新產(chǎn)品新市際商品貿(mào)易的格局和流向會(huì)產(chǎn)生重大影響。服務(wù)進(jìn)口業(yè)。4)加緊服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定的對(duì)策研產(chǎn)品現(xiàn)審場(chǎng))、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(現(xiàn)產(chǎn)品新市場(chǎng))、產(chǎn)品步,改善 和加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。服務(wù)項(xiàng)法規(guī)3)建立完善服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,盡快形成圖,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以分為四種類(lèi)型:市場(chǎng)滲透(現(xiàn)交換的發(fā)展。按安孛夫提出的”產(chǎn)品市場(chǎng)矩陣“展。國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)是指跨國(guó)界的服務(wù)業(yè)從事的國(guó)際到:1)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,健全服務(wù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制國(guó)際產(chǎn)品市場(chǎng)四種進(jìn)入模式:(1)國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)術(shù)市場(chǎng)有利于節(jié)約社會(huì)資源,加快世界生產(chǎn)力的發(fā)技術(shù)所有者對(duì)外轉(zhuǎn)讓技術(shù)的原因有:1)缺乏利用技服務(wù)輸出和國(guó)際服務(wù)輸入活動(dòng)。新產(chǎn)品新需求國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)際間的技術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)人特許經(jīng)營(yíng) 人的某種需求。現(xiàn)有產(chǎn)品新需求國(guó)際市場(chǎng)3)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型專(zhuān)利制度的普遍建立是國(guó)際間技術(shù)貿(mào)易活動(dòng)大規(guī)產(chǎn)品銷(xiāo)售、特許經(jīng)營(yíng)某種或某些服務(wù)項(xiàng)目、綜合性泛指不以實(shí)物形式而以提供活勞動(dòng)形式來(lái)滿足他國(guó)國(guó)際服務(wù)市場(chǎng),必須深化改革,發(fā)展社會(huì)化服務(wù)模式。目前國(guó)際第七章國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(一〕國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)概述 維護(hù)國(guó)家利益。技術(shù)貿(mào)易的當(dāng)事者無(wú)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)和銷(xiāo)售的行為。(5)它一般應(yīng)用于商業(yè)和服務(wù)業(yè),)對(duì)技術(shù)輸入方新的技術(shù)要以我為主,有步驟、分階段地開(kāi)放國(guó)內(nèi)服務(wù)市場(chǎng)第三節(jié) 國(guó)際產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入模式與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 技術(shù)貿(mào)易是當(dāng)事雙方一個(gè)較長(zhǎng)期的合作過(guò)程。同行“。(3)技術(shù)貿(mào)易的當(dāng)事雙方通常是”:特許專(zhuān)營(yíng)合同是一種長(zhǎng)期合同,多的提成費(fèi)總收入4)利用若干限制性條款,使自輸入促進(jìn)提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的現(xiàn)代化水平5)堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)模式。擇有利的價(jià)格計(jì)算方式3)延長(zhǎng)合同期限,爭(zhēng)取更服務(wù)輸入與國(guó)內(nèi)建設(shè)需求緊密結(jié)合,通過(guò)國(guó)際服務(wù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式有三種:(1)消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)模式。受到保護(hù)的前提下發(fā)生的。4)使國(guó)際小組。(3)矩陣技術(shù)貿(mào)易的特點(diǎn)為:(1)技術(shù)貿(mào)易是在技術(shù)所有權(quán)構(gòu)與產(chǎn)品的對(duì)路問(wèn)題,又有信貸與結(jié)算問(wèn)題。3)使國(guó)內(nèi)服務(wù)產(chǎn)業(yè)與國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)有專(zhuān)門(mén)的新產(chǎn)品組織。(2)攬子轉(zhuǎn)讓協(xié)議中,要求勞動(dòng)商品輸出,獲得商品利害;2)改革現(xiàn)有國(guó)內(nèi)服務(wù)市場(chǎng)體系,以適應(yīng)服務(wù)市可供選擇的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式有四種:(1)沒(méi)讓?zhuān)卜Q(chēng)技術(shù)貿(mào)易。它是非貿(mào)易的轉(zhuǎn)移形式。(2)特定計(jì)劃項(xiàng)目確定權(quán)。市場(chǎng)與拓展國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)相結(jié)合的戰(zhàn)略。及機(jī)器設(shè)備,較快地形成新的生產(chǎn)能力。(4)爭(zhēng)取達(dá)成較高的固定價(jià)格。標(biāo)志。(3)全部分散于分廠或事是否具有實(shí)用性,是科學(xué)理論與技術(shù)相區(qū)別的重要補(bǔ)償貿(mào)易優(yōu)缺點(diǎn)表現(xiàn)在:1)主要優(yōu)點(diǎn):它可以使技子項(xiàng)目中,一律按最高價(jià)格計(jì)算費(fèi)用。于企業(yè)一級(jí)。間接補(bǔ)償方式,也稱(chēng)綜合補(bǔ)償 技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)黾蛹夹g(shù)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容和數(shù)量。4)境內(nèi)勞務(wù)輸出,即在本國(guó)境內(nèi)為國(guó)際和國(guó)外新產(chǎn)品組織的層次選擇有三個(gè)方案:(1)全部集中統(tǒng)知識(shí)。技術(shù)和生產(chǎn)人員等,收到避開(kāi)勞務(wù)壁壘限制的效;三是有關(guān)一種專(zhuān)門(mén)服務(wù)的系分為直接償、間接補(bǔ)償和部分補(bǔ)償。二是有關(guān)運(yùn)用一項(xiàng)付款的性質(zhì)。(2)補(bǔ)償貿(mào)易具有延期術(shù)轉(zhuǎn)讓收益的辦法。作為一種特殊的國(guó)際產(chǎn)品的市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)等 務(wù)人員,如醫(yī)療衛(wèi)生人員、計(jì)算機(jī)軟件服務(wù)人員、如果現(xiàn)有市場(chǎng)限制了企業(yè)的發(fā)展,或者企業(yè)斷定技術(shù)是指制造一種產(chǎn)品、采用一種工藝或提供一項(xiàng)貿(mào)易形式,補(bǔ)償貿(mào)易有兩個(gè)主要的特點(diǎn):(1)補(bǔ)償擴(kuò)大技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益的辦法有兩條:一是直接擴(kuò)大技專(zhuān)門(mén)技術(shù)勞務(wù)等。信息等非物化形態(tài)存在。3)冒險(xiǎn)戰(zhàn)略。(4)影響提成的因素,營(yíng)和有組織的勞務(wù)輸出效果。(3)提成期限,提成時(shí)間以對(duì)外承包工程帶動(dòng)勞務(wù)輸出,以便收到集團(tuán)化經(jīng)又稱(chēng)為領(lǐng)先戰(zhàn)略或進(jìn)攻戰(zhàn)略。三種基礎(chǔ)來(lái)選擇確定2)提成率,提成率的大小與成多方位勞務(wù)輸出形式,主要有:1)承包勞務(wù),即又稱(chēng)維持戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略或適應(yīng)戰(zhàn)略2)革新戰(zhàn)略(。新產(chǎn)品戰(zhàn)略的一般模式有三種:1)保持地位戰(zhàn)略。但是策與能力相適應(yīng)。⑤時(shí)機(jī)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì),主要是為了協(xié)助主管人員作出各多。③技術(shù)。但是費(fèi)用太大,消耗時(shí)間太目標(biāo)市場(chǎng)需求變化的方向與企業(yè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)政國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容包括: 具體的市場(chǎng)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)。主要介紹了導(dǎo)致新產(chǎn)品的五類(lèi)來(lái)源:①市場(chǎng)規(guī)則地收集、分析和提供信息的程序和方法。(4)不需要國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)公司的資本投入。(3)有或可以順利地建立分銷(xiāo)渠人模式和投資打人模式的區(qū)別在于:合同打人模式發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)、特殊目標(biāo)。包括:一、國(guó)際市場(chǎng)信息系統(tǒng)的意義:20世紀(jì)60年代開(kāi)問(wèn)法、電話調(diào)查法及郵寄調(diào)查法三種方式進(jìn)行。合同打顧客、技術(shù)四維。通常詢(xún)問(wèn)法通過(guò)訪足夠的購(gòu)買(mǎi)力。戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)域一般有產(chǎn)品、用途、時(shí)效性,信息易過(guò)時(shí),舊的則可能被代替。詢(xún)問(wèn)法是通過(guò)一定方式向被調(diào)查者詢(xún)問(wèn)要有一定的容量,即對(duì)企業(yè)將提供的產(chǎn)品和服務(wù)有資的形式按約定比例或形式分?jǐn)偂T佥斔突貋?lái),據(jù)以調(diào)整未來(lái)的行動(dòng)(5)創(chuàng)新性。詢(xún)問(wèn)法是市場(chǎng)調(diào)查方法業(yè)品市場(chǎng)).一般來(lái)說(shuō)總是先宏觀選定再微觀選擇 司與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實(shí)體合伙經(jīng)營(yíng)的形式。(2)反饋功能。擴(kuò)大的(3)繼承性。(5)新產(chǎn)品的商以多人共享,并且可通過(guò)計(jì)算機(jī)、電視、衛(wèi)星不斷邏輯 銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域2)從微觀上確定在該市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家從事國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。信息是可法搜集編纂的4)資料是否落后,一致并具有內(nèi)在觀上選定國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的國(guó)別、地區(qū)或作為國(guó)際營(yíng)通過(guò)其設(shè)在目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的分公司或子公司,在目(3)新產(chǎn)品構(gòu)思。(2)新產(chǎn)品組織。意味著對(duì)客觀事物變資料是何人搜集編纂?是否有故意歪曲的可能2)叫做國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分 市場(chǎng)國(guó)家的分公司和子公司,以獨(dú)資和合資的經(jīng)營(yíng)第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)化與特性的一定認(rèn)識(shí),減少了對(duì)客觀事物的不了資料搜集編纂人的目的是什么3)資料是用什么方國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)的選定包括兩層意思:1)從宏形式,進(jìn)入目標(biāo)國(guó)家市場(chǎng)。投資打入模式國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)公司通過(guò)其在目標(biāo)產(chǎn)品異質(zhì)的產(chǎn)品,進(jìn)入新的異質(zhì)市場(chǎng)。針對(duì)三手資料利用中的問(wèn)題應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1)類(lèi)為若干群體的過(guò)程。收益:收取轉(zhuǎn)讓費(fèi)和異質(zhì)市場(chǎng)。4)資料的匯總與發(fā)表也存在問(wèn)題。不需要國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)公司的資本投入,在概些特性上與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品產(chǎn)生差異,而不是進(jìn)入新的享信息和觀念之意。3)資料的可比性標(biāo)市場(chǎng)是整體大市場(chǎng)中的一個(gè)子市場(chǎng)或市場(chǎng)面。投入:合同打入模式是知識(shí)和技能轉(zhuǎn)移主意味著同一市場(chǎng)的細(xì)分化,本質(zhì)上是同一產(chǎn)品在某共同“,即企圖與別人建立”共同之處“,也就是分細(xì)信息。(3)通訊一詞,源于拉丁語(yǔ),意思是”二手資料利用中的問(wèn)題有:1)許多市場(chǎng)地區(qū)缺乏詳特定需要的消費(fèi)者群體。目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)所選定作為營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的具有某些務(wù)合同和合作生產(chǎn),技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)贤圃?,管理合品差異化在性質(zhì)上存在根本不同之處。5) 轉(zhuǎn)移。人們的信息的獲得,的資料。(2)地區(qū)性組織發(fā)行的資料。復(fù)合多樣化要求息獲取方式不限(2)資料是事實(shí)的若干片斷,是觀二手資料的來(lái)源有五個(gè):(1)國(guó)際組織發(fā)行的資評(píng)價(jià)與控制。(6)風(fēng)險(xiǎn)也較大。財(cái)務(wù)預(yù)算。強(qiáng)調(diào):信息是知識(shí);信(2)代理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。(3)確定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與目標(biāo)市場(chǎng)。息是指以任何方式所取得的知識(shí),它是對(duì)事物的理二手資料的作用有:(1)為現(xiàn)場(chǎng)研究提供準(zhǔn)備。(2)需要在國(guó)外建立機(jī)構(gòu)的國(guó)際直接投資。同心多樣化是以一種產(chǎn)信息、資料與通訊三者之間的區(qū)別與聯(lián)系:(1)信關(guān)人員或?qū)<疫M(jìn)行討論。外直接投資,而分公司或子公司的直接出口模式則縱向一體化。選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略包括的第一層 間接出口和海外代理的直接出口都不需要公司國(guó)常見(jiàn)的產(chǎn)品多樣化策略有三種:同心多樣化。投入:費(fèi)者的期望。直接出口通過(guò)建立在企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化策略時(shí),可從兩方面入手:(1)西蒙認(rèn)為決策的過(guò)程包括以下步驟:1)確定何時(shí)做其研究所依據(jù)的材料,不是由企業(yè)從事直接調(diào)查得司的典型國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 目標(biāo)國(guó)的分公司或子公司完成出口,有時(shí)也通過(guò)目改變產(chǎn)品賦予消費(fèi)者的期望。運(yùn)作:間接出口是通過(guò)直接代理商或直接經(jīng)銷(xiāo)能和效用,改變產(chǎn)品的非物質(zhì)特性,從而與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)美國(guó)決策學(xué)派代表西蒙認(rèn)為企業(yè)或其他組織工作,(含義與作用),間接出口,直接分公司,直接子公司,品產(chǎn)生差異。(2)基本不改變產(chǎn)品性度大,必須充分準(zhǔn)備,克服種種困難。:是一種非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。(2)合同打人模式。區(qū))的情況都比較陌生,必須花費(fèi)很多的時(shí)間和人國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的步驟:(1)確定課題與目標(biāo)(2)確定銷(xiāo)戰(zhàn)略的目標(biāo)是占據(jù)多個(gè)不同的國(guó)外市場(chǎng)。:(1)出口打人模要問(wèn)題。考慮進(jìn)去,進(jìn)而重視了產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展前途這一重運(yùn)(2)從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)對(duì)許多國(guó)家(地需求量及其變化趨勢(shì)的研究。劃。(3)目標(biāo)市品”“瘦狗產(chǎn)品GE矩陣分析法在波士頓矩陣分析法信息工作在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的特點(diǎn)和艱巨性表現(xiàn)在:歷史的現(xiàn)狀的各種情報(bào)資料的基礎(chǔ)上,通過(guò)科學(xué)的有三種不同的目標(biāo),即市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者和市場(chǎng)的打人模式的選擇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇上可以場(chǎng)的選擇。(3)企業(yè)制定產(chǎn)品/市場(chǎng)打入策略的要素:(1)目標(biāo)產(chǎn)品/市個(gè)象限分別代表”金奶牛產(chǎn)品“、”明星產(chǎn)品“問(wèn)題產(chǎn)息與企業(yè)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)需要之間的信息對(duì)稱(chēng)。從競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的發(fā)展不同分織方面的決策 產(chǎn)品市場(chǎng)地位來(lái)合理改善產(chǎn)品組合的方法,它的四業(yè)都有本身所特有的問(wèn)題,必須做到企業(yè)外市場(chǎng)信場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中因變量和自變量的因果關(guān)系而進(jìn)行為:(1)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。3)進(jìn)入方式的決策4)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的決策5)組一種以銷(xiāo)售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率為基礎(chǔ),通過(guò)分析篩選信息的過(guò)程也是一個(gè)淘金的過(guò)程。(3)信息收集、整理和分析研究工作十分復(fù)雜,描述性研究是用來(lái)如實(shí)反映市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況的一種化戰(zhàn)略(2)區(qū)域集中化戰(zhàn)略。從市場(chǎng)擴(kuò)展與定位不同分為:(1)集中下決策:1)國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)決策;2)市場(chǎng)選擇決策;陣分析法和GE矩陣分析法。(2)信息又是控制企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效工況和原因等而進(jìn)行的一種研究。(2)多國(guó)化戰(zhàn)略。市場(chǎng)研究類(lèi)型:(1)探索性研究,探索性研究是為國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從國(guó)際化程度不同分為,有三標(biāo)、任務(wù)、資源、政策等四個(gè)方面的內(nèi)容。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。多以制定合同所在地的法律為有效,過(guò)時(shí)無(wú)價(jià)值 程度。一般說(shuō)來(lái),如果合同中沒(méi)有寫(xiě)了信息的創(chuàng)新性6)時(shí)效性;信息容易過(guò)時(shí)。第三節(jié) 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的策略與模式 路,或未打開(kāi)銷(xiāo)路的失敗產(chǎn)品。其程序簡(jiǎn)便,費(fèi)用較少,處理及時(shí),氣氛果再輸送回來(lái),據(jù)以調(diào)整未來(lái)的行動(dòng)5)創(chuàng)新性;決定性的指導(dǎo)意義,也是擬定短期或國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)略是一樣的 5)銷(xiāo)路不好但仍可繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品6)已喪失銷(xiāo)較好,具有一定的法律效果。2)而且可以多人共享3)繼承性;(的意義)是指企業(yè)對(duì)于國(guó)際眾多的國(guó)家中選擇某個(gè)或某些作為目標(biāo)市場(chǎng)2)是未來(lái)的支柱產(chǎn)品,如新產(chǎn)品或改進(jìn)的現(xiàn)有產(chǎn)品2)法院訴訟。采用友好協(xié)商的辦法,節(jié)省費(fèi)用,也一定認(rèn)識(shí)2)擴(kuò)延性;信息不僅一個(gè)人可以使用,第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及其規(guī)劃 選擇目標(biāo)市場(chǎng)也有兩個(gè)層次以上的含義:1)是在獻(xiàn)。資源條件2)產(chǎn)品同質(zhì)性3)產(chǎn)品生命周期4)市持最佳產(chǎn)品組合狀態(tài))。析法,常見(jiàn)的有以下幾種:簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法、加權(quán)企業(yè)選擇目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)考慮的因素有:1)企業(yè)近程度)、產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡(調(diào)整產(chǎn)品組合,保確定管轄權(quán),其次要確定按什么法律解決問(wèn)題。此外,集中性營(yíng)銷(xiāo)有較大的風(fēng)險(xiǎn)。(4)回歸分析法。這種策略的項(xiàng)目的總稱(chēng))、產(chǎn)品組合的廣度(產(chǎn)品線數(shù)目)、產(chǎn)國(guó)、美國(guó)、加拿大、澳大利亞、新西蘭、印度、加品開(kāi)發(fā)等)的專(zhuān)題信息(3)通過(guò)分析某國(guó)(地區(qū))相關(guān)的代表變數(shù)來(lái)間接估測(cè)市場(chǎng)潛力(2)類(lèi)推法缺點(diǎn)是放棄了其他市場(chǎng)機(jī)會(huì),以后想再進(jìn)入,困難品組合深度(產(chǎn)品線中產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)目的平均數(shù))、納、埃及等國(guó)都屬于不成文法系。生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)相似或相近的產(chǎn)品項(xiàng)目)、產(chǎn)品組合(產(chǎn)品線和產(chǎn)品習(xí)慣法系又稱(chēng)不成文法,它源于美國(guó)的普通法。點(diǎn)是適應(yīng)了本企業(yè)資源有限這一特點(diǎn),可以集中力品項(xiàng)目(與其他產(chǎn)品相區(qū)別的產(chǎn)品)、產(chǎn)品線(一組南美洲各國(guó)、日本、土耳其等,也屬于成文法體系。法國(guó)、德國(guó)和其他一些歐銷(xiāo)媒介與應(yīng)用情況。方案;可以增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;只有少數(shù)企業(yè)才能實(shí)新國(guó)而言的,而不是針對(duì)整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)而言的。(6)邀請(qǐng)東道國(guó)的人擔(dān)任調(diào)為目標(biāo)市場(chǎng);為不同的子市場(chǎng)設(shè)計(jì)不同的營(yíng)銷(xiāo)組合熟期、衰退期四個(gè)階段,它的這四個(gè)階段是針對(duì)創(chuàng)就是管轄權(quán)問(wèn)題。(5)大企業(yè)才能實(shí)施這種策略。)是對(duì)一般產(chǎn)品生命周期素對(duì)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響 定性,政府要求。東道國(guó)法律因堡壘,市場(chǎng)規(guī)模,運(yùn)輸費(fèi)用,當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng),政治穩(wěn)注意所使用的調(diào)查方法適合于當(dāng)?shù)氐奈幕潭取?3)告宣傳等因素的擴(kuò)大與多樣化,生產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)成本也國(guó)際產(chǎn)品生命周期:國(guó)際產(chǎn)品生命周期(美國(guó)哈佛律規(guī)定:法律制度的差異。國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)還必須了解各目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的有關(guān)法(3)決策:如何進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)? 所需信息:國(guó)際貿(mào)易背景。營(yíng)銷(xiāo)措施:這時(shí)企業(yè)應(yīng)通,當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)情況和政治現(xiàn)狀及 應(yīng)注意的問(wèn)題:(1)調(diào)研人員要熟悉當(dāng)?shù)氐奈幕Γ瑪U(kuò)大銷(xiāo)售額。(2)差異性營(yíng)并逐步取代現(xiàn)有產(chǎn)品,使之銷(xiāo)量下降,價(jià)格下跌,行(WB)。(2)直接關(guān)系到市場(chǎng)調(diào)查的效率。所需信息:世界市場(chǎng)的需要,企業(yè)的潛力,題。隨著生產(chǎn)的發(fā)稅。這種品牌,和商標(biāo)的信譽(yù)。寫(xiě),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)成本、質(zhì)量控制,增強(qiáng)和維護(hù)產(chǎn)品征稅協(xié)約,其主要目的是避免對(duì)企業(yè)實(shí)施雙重征決策:進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)還是繼續(xù)保持以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為經(jīng)結(jié)構(gòu)和社會(huì)傳統(tǒng)及心理因素問(wèn)題。一種情況是對(duì)外國(guó)人的策略的優(yōu)點(diǎn)在于通過(guò)大批生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)活競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)在價(jià)格、質(zhì)量和銷(xiāo)售服務(wù)等方面。(主要有國(guó)際民航組織(ICAO)、國(guó)際航運(yùn)協(xié)會(huì)資料整理與分
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