【摘要】第一篇:辦公室管理論述題小抄 小馬接待客人在禮儀上有何不當(dāng)之舉,應(yīng)該4怎樣做才是正確的(1)握手禮儀,主客之間,應(yīng)該主人先伸手;(2)替客人拿行李應(yīng)征同意,再行動(dòng),哪些行李可以放入行李箱中也要征得同...
2024-11-15 12:48
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-03-29 05:33
【摘要】第一篇:小企業(yè)管理論述題 論述題 1我國(guó)小企業(yè)所面臨的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)改革開(kāi)放以來(lái)小企業(yè)不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn),,我國(guó)的小企業(yè)無(wú)法再像以前那樣在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中尋求政府特殊保護(hù),面臨:,,小企業(yè)還...
2024-11-19 00:06
【摘要】第一篇:行政管理論述題答案 第五大題:論述題 一、聯(lián)系實(shí)際分析重構(gòu)我國(guó)中央政府與地方政府權(quán)力關(guān)系的基本思路。 改革中央政府與地方政府關(guān)系的具體內(nèi)容包括: (1)以憲法形式明確規(guī)定中央政府與地方...
2024-10-25 13:25
【摘要】第一篇:人力資源管理論述題 1、簡(jiǎn)述人力資源管理活動(dòng)所包含的主要內(nèi)容。工作分析:是收集、分析和整理關(guān)于工作信息的一個(gè)系統(tǒng)性程序。(2)人力資源規(guī)劃:制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃等必要的政策...
2024-10-24 21:09
【摘要】第一篇:東大公司管理論述題 公司管理論述題 。 答:1)估量機(jī)會(huì),它雖然不是計(jì)劃工作過(guò)程的一個(gè)組成部分,但卻是計(jì)劃的真正起點(diǎn)。決定了計(jì)劃目標(biāo)的可行性。2)確定目標(biāo),在估量機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,要確定整個(gè)...
2024-11-18 22:38
【摘要】中央黨校在職研究生2021級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)《人力資源管理》復(fù)習(xí)題及參考答案(2021年6月)一、辯析題。(2頁(yè))人力資源的特征:時(shí)代性、能動(dòng)性、時(shí)效性、開(kāi)發(fā)性、流動(dòng)性。。(6頁(yè))組織中的最高管理者,也就是平常所說(shuō)的“一把手”,是第一位的人力資源管理者。從這個(gè)
2025-05-17 23:44
【摘要】論述題——小企業(yè)管理****1.小企業(yè)面臨的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn):中小企業(yè)面臨來(lái)自外企競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)自身內(nèi)部缺陷和在市場(chǎng)環(huán)境不完善三方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。加入世貿(mào)組織后,小企業(yè)無(wú)法再像從前那樣在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中尋求政府的特殊保護(hù),而必然面臨五個(gè)方面的壓力:即:關(guān)稅大幅降低,除少數(shù)幼稚產(chǎn)業(yè)外,政府不可能采取非關(guān)稅措施對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行保護(hù);五年內(nèi)配額、許可證、特定招標(biāo)等非關(guān)稅保護(hù)
2024-09-13 12:35
【摘要】三、簡(jiǎn)答題(每小題10分,共20分)簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議紀(jì)要的概念,會(huì)議紀(jì)要有什么作用?形式是怎樣的?答:會(huì)議紀(jì)要是用來(lái)記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的一種正式公文。它是在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上概括、提煉而成,擇要反映會(huì)議的精神和情況。會(huì)議紀(jì)要具有溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)工作的作用。可以用于向上級(jí)匯報(bào)會(huì)議情況;也可以分發(fā)給平級(jí)或下屬單位,以傳達(dá)會(huì)議精
2024-12-20 06:23
【摘要】^|Youhavetobelieve,thereisaway.Theancientssaid:"thekingdomofheavenistryingtoenter".Onlywhenthereluctantstepbysteptogotoit'stime,mustbemanagedtog
2024-08-15 09:39
【摘要】管理論述:種重要性的意義?答:(1)管理的兩重性的概念。管理是有許多人協(xié)作勞動(dòng)產(chǎn)生的,它是有效組織共同勞動(dòng)所必需的,具有同生產(chǎn)力,社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性;另一方面,管理有體現(xiàn)這生產(chǎn)資料所有者指揮勞動(dòng),監(jiān)督勞動(dòng)的意志,因此,他又有同生產(chǎn)關(guān)系,社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。這就是管理的兩重性。(2)管理的兩重性是馬克
2024-12-19 07:53
【摘要】生命是永恒不斷的創(chuàng)造,因?yàn)樵谒鼉?nèi)部蘊(yùn)含著過(guò)剩的精力,它不斷流溢,越出時(shí)間和空間的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來(lái)。--泰戈?duì)栒撌鲱}1、論述激勵(lì)原則與方法。答:激勵(lì)是指激發(fā)人的動(dòng)機(jī),鼓勵(lì)人充分發(fā)揮內(nèi)在動(dòng)力,朝著所期望的目標(biāo)采取行動(dòng)的過(guò)程。在管理工作中,激勵(lì)就是通常所說(shuō)的調(diào)動(dòng)人的積極性問(wèn)題。人員激勵(lì)的原則包括:①保健激勵(lì)與激勵(lì)因素相結(jié)合。美國(guó)心理學(xué)家
2024-08-15 09:20
【摘要】淺談辦公室管理內(nèi)容摘要:辦公室是單位的“窗口”和“門面”,是溝通上下的“橋梁”和“紐帶”。本人就辦公室管理方面一些問(wèn)題進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:辦公室管理服務(wù)一、充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要地位辦公室是一個(gè)單位的“窗口”,地位和作用非常重要。作為辦公室人員,必須充分認(rèn)識(shí)辦公室的地位和作用,適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)的需要,努力提高服務(wù)企事業(yè)單位工作的綜合素質(zhì)。一方面,從辦公室的地位看,辦公室
2025-01-16 16:08
【摘要】1《公共部門人力資源管理》復(fù)習(xí)——論述題論述題1、試述公共部門人力資源管理發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)。2、試述21世紀(jì)人力資源的特征。3、試述新世紀(jì)我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理應(yīng)該注意的問(wèn)題。4、試述公共部門與私人部門在人力資源管理方面的不同。5、試述當(dāng)代西方發(fā)達(dá)國(guó)公共部門人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。6、試述優(yōu)化我國(guó)公共部門人力資
2024-10-12 15:33
【摘要】1公共部門人力資源管理論述題論述題1、試述公共部門人力資源管理發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)。2、試述21世紀(jì)人力資源的特征。3、試述新世紀(jì)我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理應(yīng)該注意的問(wèn)題。4、試述公共部門與私人部門在人力資源管理方面的不同。5、試述當(dāng)代西方發(fā)達(dá)國(guó)公共部門人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。6、試述優(yōu)化我國(guó)公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境的對(duì)策。
2024-10-12 15:27