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正文內(nèi)容

關(guān)于開展20xx年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先活動(dòng)的通知(參考版)

2024-11-15 12:41本頁(yè)面
  

【正文】 四、時(shí)間安排各部門請(qǐng)于2013年1月3日前將推薦表交至人力資源部評(píng)選委員會(huì)于2013年1月4日召開評(píng)選會(huì),并對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行公示2日,對(duì)被選人有異議的可在公示期內(nèi)以書面形式提交到人力資源部,人力資源部將進(jìn)行調(diào)查。銷售冠軍由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部,由人力資源部匯總?cè)雵麊?,最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。優(yōu)秀管理者等獎(jiǎng)項(xiàng)由所有員工不記名投票選出,得票最多者當(dāng)選為最佳管理者。四、評(píng)選程序部門負(fù)責(zé)人將優(yōu)秀員工當(dāng)選者及飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)候選人的《推薦表》報(bào)送人力資源部,由人力資源部匯總?cè)雵麊危詈笥晒驹u(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。216。216。(七)忠誠(chéng)員工216。216。 基本要求:完成本銷量基本任務(wù)216。 對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;216。 對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī);216。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)優(yōu)良,組織氛圍生動(dòng)活潑,部門成員積極向上,富有創(chuàng)新精神,人才成長(zhǎng)迅速,團(tuán)隊(duì)能在艱苦的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)卓越的組織績(jī)效。216。(五)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1名評(píng)選條件:216。216。 管理才能:熟悉所管理的業(yè)務(wù)知識(shí),思維敏捷,有較強(qiáng)的計(jì)劃、指揮、組織、監(jiān)控能力,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的辦法。 基本要求:月均出勤率達(dá)98%以上。 截止2013年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。 工作業(yè)績(jī):執(zhí)行力強(qiáng),能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成工作任務(wù),能提出建設(shè)性的意見和建議,并能主動(dòng)、創(chuàng)造性地完成本職工作,成績(jī)顯著。 工作態(tài)度:對(duì)工作滿腔熱情,模范遵守公司規(guī)章制度,積極進(jìn)取,富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神,吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失,有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。 基本要求:月均出勤率達(dá)98%以上,小紅花評(píng)選第一名。 截止2013年12月31日前在公司工作滿一年的員工。 工作業(yè)績(jī):對(duì)本職工作非常熟悉,富有創(chuàng)新精神,對(duì)部門工作有杰出貢獻(xiàn)的員工。 工作態(tài)度:在日常工作中能積極學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)修,不斷鉆研,在短時(shí)間內(nèi)工作技能、工作效 率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。 基本要求:月均出勤率達(dá)98%以上。 截止2013年12月31日前,在公司工作滿一年的員工。 工作態(tài)度:對(duì)工作滿腔熱情,模范遵守公司規(guī)章制度,積極進(jìn)取,富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神,吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失,有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。 績(jī)效突出:及時(shí)完成部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同事委托安排的各項(xiàng)工作任務(wù),成績(jī)顯著。 基本要求:月均出勤率達(dá)98%以上,入職時(shí)間不滿一年的新員工。二、評(píng)優(yōu)原則實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實(shí)績(jī)、全員參與。學(xué)生工作部校團(tuán)委2013年9月10日第五篇:評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)方案2013評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性,提升員工及部門的主人翁精神,激勵(lì)優(yōu)秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用,將對(duì)公司2013優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下:一、成立評(píng)優(yōu)委員會(huì),負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本評(píng)優(yōu)工作。四、研究生部、繼續(xù)教育學(xué)院的學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先工作可參照本通知要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況組織評(píng)選、評(píng)定。,請(qǐng)?jiān)凇敖淮髮W(xué)生工作坊”群共享下載?!吨貞c交通大學(xué)學(xué)生違紀(jì)處分規(guī)定(試行)第二十六條》的有關(guān)要求執(zhí)行。,其他獎(jiǎng)項(xiàng)可以兼評(píng)。報(bào)送材料包括推薦(審批)表一式一份(各單位自行留底)及匯總名單(加蓋單位公章,含電子版),并在匯總
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