【正文】 強化依法治縣辦工作隊伍和能力建設，加大情況通報、督導推進力度，進一步壓實各級黨委、政府主體責任，推動培養(yǎng)工程健康有序規(guī)范發(fā)展，力爭在法建考評中取得優(yōu)異成績。（四）要抓機制，強督導。善于發(fā)揮各部門優(yōu)勢，整合各種力量、資源。強化組織保障和經(jīng)費保障。黨政一把手要親自過問，分管領導要具體負責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、司法所負責督促和指導，駐村干部掛村幫育，各村委會積極配合落實。(二)要抓配合，強協(xié)調(diào)。抓好村“兩委”干部的法律學習培訓，然后再向農(nóng)村黨員、有文化的組干部延伸，繼而進一步向普通法律明白人輻射。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府主體責任缺位，支持力度不大，思想上對農(nóng)村“法律明白人”培養(yǎng)工程還是不夠重視，責任單位主動參與意識不強。（三）“法律明白人”培訓的效果有待提升。（二）保障的力度有待增強。二、存在的主要問題（一）人員編制數(shù)少。四是各平臺使用單位通過平臺及時制訂本的行政執(zhí)法檢查計劃，抽取檢查任務，并組織開展行政執(zhí)法檢查。三是動態(tài)調(diào)整隨機抽查執(zhí)法檢查人員名錄庫。二是調(diào)整平臺單位。根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定，由各行政執(zhí)法單位根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章的修訂情況和工作實際進行動態(tài)調(diào)整，及時向社會公布。（五）持續(xù)推進行政檢查“雙隨機一公開”制度化、規(guī)范化、信息化?？h婦聯(lián)充分發(fā)揮婦女工作的優(yōu)勢，率先在全縣開展農(nóng)村婦女“法律明白人”培養(yǎng)工程，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)村婦女“法律明白人”培訓班6期，“法律小課堂”13次，培訓村級婦聯(lián)干部 1500 人次，培養(yǎng)農(nóng)村婦女“法律明白人”骨干 200余名。建立健全工作考核機制，把農(nóng)村“法律明白人”培養(yǎng)工作納入高質(zhì)量發(fā)展、全面依法治縣、綜治考評體系、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃和“七五”普法中期檢查內(nèi)容，先后開展工作督導 3次。去年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照農(nóng)村“法律明白人”培養(yǎng)標準和要求，完成了一村一名“法律明白人”骨干，普通“法律明白人”占農(nóng)戶總戶數(shù) 15%的目標任務。繼續(xù)在全縣農(nóng)村推動實施“法律明白人”培養(yǎng)工程。八是加強人民調(diào)解工作，認真開展矛盾糾紛排查，及時組織化解，從源頭上預防產(chǎn)生涉法涉訟案件。七是認真開展法律援助工作，預防涉法涉訴信訪案件發(fā)生。今年來，司法局指派律師、公證員等法律服務工作者參與涉法涉訴信訪案件 28 件，有效防止了矛盾激化。四是集中開展法律宣傳咨詢活動，增強群眾法律意識。二是規(guī)范投訴和行政復議案件辦理程序。我局切實抓好涉法涉訴信訪改革工作。全面落實崗位責任、服務承諾、首問負責、限時辦結、服務公開等制度，健全法律服務質(zhì)量反饋機制、評價機制、監(jiān)督機制、失信懲戒機制，并公示上墻，自覺接受來自政府、社會和群眾的全方位監(jiān)督，規(guī)范法律服務中心工作人員行為。群眾只要有法律服務需求，該中心可爭取實現(xiàn)一次性為其解決法律難題，讓群眾真正感受到高效、便捷?？h法律服務中心設在白鳳大道旁，交通便利。鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所政法專項編依舊為32 人，沒有改變，機構改革后，我局更加突出以民為本的工作理念，局機關全體人員進一步加強了政治理論學習、業(yè)務學習，能夠按照機構改革任職和崗位調(diào)整部署，迅速進入角色抓好各項工作。縣政府法制辦相關檔案已移交縣司法局，由專人保管。我局局機關政法專項編制 13 名。根據(jù)機構改革相關文件精神，縣政府法制辦公室的政府法制工作相關職責已劃入縣司法局。第五篇：司法局全面深化改革工作匯報司法局全面深化改革工作匯報為深入推進我縣全面深化改革，今年以來，縣司法局認真貫徹《縣委辦公室關于印發(fā)及 8 個專項小組 2019 年工作計劃的通知》（泰字[2019]94 號文件）精神，緊扣增強群眾獲得感這一重點，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)這一目標，扎實推進我縣深化改革各項工作。三、強化內(nèi)部管理機制嚴控發(fā)文數(shù)量，大力精簡會議。強化考評落實。強化服務意識。強化紀律意識。實行定崗定責制。建立切實可行的管理機制，要求干部認真領會制度精神，嚴格約束自己。對違反上班紀律、違反八項規(guī)定等干部，情節(jié)較輕者責令其作出書面檢討，情節(jié)較重者扣除績效獎金并進行通報批評，情節(jié)嚴重者上報縣有關部門處理。加大違紀處罰力度。考勤情況與績效工資等福利掛鉤，年終匯總的考核結果作為評優(yōu)評先的重要條件。出臺《XX 鄉(xiāng)政府機關干部職工目標管理考評方案》和《XX 鄉(xiāng)機關管理制度》，明確規(guī)范上下班紀律、請銷假制度。第四篇：某鄉(xiāng)全面深化改革工作匯報X XX 鄉(xiāng)全面深化改革工作匯報一、深化干部考核制度改革全面推行干部職工考核目標管理責任制，把工作實績考核、動態(tài)跟蹤管理考核、民主測評有機結合起來，不斷完善考核方式，形成了以科學發(fā)展為中心，以整頓作風為手段，以群眾滿意為標準的評價機制和激勵約束機制。工業(yè)主要在解決煤炭產(chǎn)能過剩、轉化轉型增殖乏力、煤化工下游產(chǎn)品轉化供給不足、停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)整合兼并重組減少下崗職工以及通過稅費減免、政策扶持、進城農(nóng)民變市民、商品房回購轉公、廉租房方式消化存量房等方面推進供給側改革。主 要在解決產(chǎn)能過剩、降低企業(yè)生產(chǎn)成本、消化存量房、就業(yè)、養(yǎng)老、扶貧攻堅、戶籍制度以及文化旅游補短板方面下功夫。比如，縣城深化基礎設施投融資體制改革方面，建議**財政加大對我縣國地債資金支持力度，將我縣列為國地債重點支持縣市，支持我縣優(yōu)先利用PPP模式，推動社會資本參與我縣交通、產(chǎn)城道路、供排水、燃氣管道、信息網(wǎng)絡、集中供熱等基礎設施投資、建設和運營。比如，“多規(guī)合一”總體規(guī)劃中所涉問題，特別是各專業(yè)規(guī)劃相互交叉問題，受縣級政府權限制約，多數(shù)不能在權限范圍內(nèi)解決。三、存在問題及下一步打算總的看，我縣全面深化改革工作取得了一定成效，但與中央、**和市委的要求還有一定差距。編制完成《**多規(guī)融合總體發(fā)展規(guī)劃》，完成了資料的GIS化轉換、數(shù)據(jù)上圖、圖塊疊加工作，“全縣一張圖”工作完成了“多規(guī)合一”控制線規(guī)劃圖等12張初步成果圖和“兩規(guī)”建設用地 差異分析圖等10張規(guī)劃分析圖。159個嘎查村、23個社區(qū)選舉產(chǎn)生了村民監(jiān)督委員會。全縣9個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4個街道已全部實現(xiàn)紀檢書記、副書記單設，配備紀檢專職干部33人，推動聚焦主業(yè)主責，實行監(jiān)督執(zhí)紀問責，實現(xiàn)了“三轉”。明晰了產(chǎn)權，降低了管護成本，庫壩使用、建設、管護、運營進一步規(guī)范。由縣政府與燃氣熱力公司共同出資興建的大路新區(qū)供熱工程 爭取中央補助資金1360萬元，目前，熱電聯(lián)產(chǎn)項目主體工程已完工，配套熱力站6座，正在組織招投標，預計XX年完成。初步建立了ppp動態(tài)項目庫，儲備項目32個，總投資227億元。制定了《**公立醫(yī)院綜合改革實施方案》，成立了由縣長任組長的公立醫(yī)院綜合改革領導小組，全力推進公立醫(yī)院改革。在推進試點任務時，積極探索、穩(wěn)步推進，努力形成可復制可推廣的經(jīng)驗做法。試點能否邁開步子、趟出路子，直接關系改革成效。在《今日***》、廣播電視臺等媒體開辟了改革專欄，啟用了“改革微視點”微信公眾號，形成了關心改革、支持改革的良好氛圍，為全面深化改革營造良好社會環(huán)境。三是形成信息報送機制，已印發(fā)《領導專報》4期、《改革快訊》20期，上報改革信息38篇、典型材料5篇。一是形成了改革動態(tài)管理機制，建立了改革總臺賬、任務臺賬、試點臺賬、自選試點臺賬、改革成效評估“五本臺賬”，確保改革任務按臺賬落到實處。各牽頭部門明確了分管領導和具體工作人員。在工作過程中突出抓好“領導小組組長、專項小組組長、改革辦主任”三個關鍵和分管領導、部門一把手“兩個基本”組織資源，健全完善領導小組會議、改革辦主任會議、聯(lián)絡員會議、專題協(xié)調(diào)會議、專題研討會議等會議制度，兩年來，共召開領導小組會議12次、專項小組會議30次、辦公室主任會議20次、聯(lián)絡員會議15次?？h委全面深化改革領導小組下設辦公室，作為常設性機構設在縣委辦公室，與縣委辦一個機構、兩塊牌子。**委組建成立了縣委全面深化改革領導小組，組長由縣委書記兼任，副組長由縣委副書記兼任。第三篇：全面深化改革工作匯報材料全面深化改革工作匯報材料我們認真貫徹落實**和市委關于全面深化改革決策部署，著力發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體指導、督查調(diào)度、評估考核的職能作用，有效推動各項改革深入開展。探索“醫(yī)養(yǎng)結合”示范點建設，采取“公建民營”的模式引進醫(yī)養(yǎng)專業(yè)服務企業(yè)，建成全市首家集醫(yī)療、護理、康復養(yǎng)老等服務為一體的醫(yī)養(yǎng)結合中心——**民政福利園區(qū)醫(yī)養(yǎng)結合中心，該園區(qū)獲2021年全省“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”稱號。探索建立創(chuàng)業(yè)信貸擔保模式，建立政銀聯(lián)動協(xié)作機制，打通創(chuàng)業(yè)信貸辦理“綠色通道”。完善退役軍人服務保障體系，成立縣退役軍人服務中心，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）退役軍人服務站標準化建設。全縣建成各級綜治中心524個，優(yōu)化整合全科網(wǎng)格1539個，配備兼職網(wǎng)格員1539人，完成公共安全視頻監(jiān)控視頻攝像機建設8856個。三、深化基層社會治理，邁出現(xiàn)代步伐。創(chuàng)新機制扎實推進高標準農(nóng)田建設質(zhì)量提升行動試點，采取財政資金與金融資本相結合模式，建立政、企