【正文】 考核結(jié)果將作為反映工作業(yè)績、評價現(xiàn)實表現(xiàn)和崗位任用的基礎依據(jù)，與獎勵、提拔、任用等掛鉤。（二）嚴肅考核紀律。七、有關要求（一）嚴格考核程序。綜合分值85分以上的，可推薦優(yōu)秀；6084分確定為稱職；4559分確定為基本稱職；44分及以下確定為不稱職。六、核分方法考核總分值為100分，出勤、業(yè)績、能力、德勤四方面所占權(quán)重比例為1：7：1：1。（4）工作責任心不強，延誤工作、發(fā)生差錯造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴重的扣510分。（2）個人在信息報道方面工作突出的。（五）加、減分項目。（四）“德”、“廉”考核。主要采取全局進行測評的方式進行，每個科一張測評票。再按照每個人的工作業(yè)績檔案，結(jié)合平時工作表現(xiàn)，進行分配，最終確定個人工作業(yè)績分值。局辦公室根據(jù)每個人工作目標的完成數(shù)量、時限、質(zhì)量指標，建立平時績效考核檔案。由局辦公室負責對各股室目標任務及完成情況進行核定。各股室每月上報股室工作重點時，要將工作目標分解到人，每項工作確定1個承辦人，并報至局辦公室。平時主要考核每名人員承擔的重點工作情況，并建立個人工作業(yè)績檔案；考核主要是依據(jù)個人工作業(yè)績檔案，最終確定個人工作業(yè)績分值。加班，每半日加1分，累計最高不超過10分?？己擞煽己宿k負責，并指派專人對各科室人員的實際出勤情況進行考核登記，并及時統(tǒng)計考核結(jié)果。五、具體辦法（一）出勤考核。每月開展一次“勤”、“績” 兩個方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括學習、會議）為主；考“績”，主要以工作業(yè)績考核為主。三、工作原則客觀公正、注重實績；平時考核與全年考核相結(jié)合；簡單明確、便于操作；定性與定量相結(jié)合。具體負責XXXXXXX局績效考核工作的組織實施。二、領導小組為加強對考核工作的領導，成立XXXXXXX局績效考核工作領導小組?？己私Y(jié)果將作為反映工作業(yè)績、評價現(xiàn)實表現(xiàn)和崗位任用的基礎依據(jù)，與獎勵、提拔、任用等掛鉤。（二）嚴肅考核紀律。七、有關要求（一）嚴格考核程序。綜合分值85分以上的，可推薦優(yōu)秀；6084分確定為稱職；4559分確定為基本稱職；44分及以下確定為不稱職。六、核分方法考核總分值為100分，出勤、業(yè)績、能力、德勤四方面所占權(quán)重比例為1：7：1：1。（4）工作責任心不強，延誤工作、發(fā)生差錯造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴重的扣510分。（2）個人在信息報道方面工作突出的。（五）加、減分項目。（四）“德”、“廉”考核。主要采取全局進行測評的方式進行，每個科一張測評票。再按照科內(nèi)每個人的工作業(yè)績檔案，結(jié)合平時工作表現(xiàn)，進行分配，最終確定個人工作業(yè)績分值。局辦公室根據(jù)每個人工作目標的完成數(shù)量、時限、質(zhì)量指標，建立平時績效考核檔案。由局辦公室負責對各科室目標任務及完成情況進行核定。各科室每月上報科室工作重點時，要將工作目標分解到人，每項工作確定1個承辦人，并報至局辦公室。平時主要考核每名人員承擔的重點工作情況，并建立個人工作業(yè)績檔案；考核主要是依據(jù)個人工作業(yè)績檔案，最終確定個人工作業(yè)績分值。加班，每半日加1分，累計最高不超過10分?？己擞煽己宿k負責，并指派專人對各科室人員的實際出勤情況進行考核登記，并及時統(tǒng)計考核結(jié)果。五、具體辦法（一）出勤考核。每月開展一次“勤”、“績” 兩個方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括學習、會議）為主；考“績”，主要以工作業(yè)績考核為主。三、工作原則客觀公正、注重實績；平時考核與全年考核相結(jié)合；簡單明確、便于操作；定性與定量相結(jié)合。具體負責XXXXXXX局績效考核工作的組織實施。二、領導小組為加強對考核工作的領導，成立XXXXXXX局績效考核工作領導小組。公務員崗位績效考核結(jié)果為基本稱職或不稱職的，由本級政府公務員主管部門組織不少于10天的離崗培訓。公務員崗位績效考核連續(xù)兩年優(yōu)秀的，可優(yōu)先作為行政獎勵對象進行推薦。2．公務員崗位績效考核結(jié)果，作為行政獎勵和培訓的條件。公務員績效考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：（1）對其誡勉談話，限期改進；（2）本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；（3）一年內(nèi)不得晉升職務；（4）不享受考核獎金。（二）考核結(jié)果的使用1．公務員崗位績效考核結(jié)果，作為調(diào)整公務員職務、級別、工資以及公務員辭退的依據(jù)。（一）平時考核結(jié)果的使用平時考核結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。公務員本人如對考核等次的意見或主管領導評價等次意見不服，可按有關規(guī)定申請復核和申訴。如：無故不參加集體活動（學習培訓、會議等）；違反有關保密制度；違反病、事假制度；無故曠工等。未完成崗位績效工作任務的不予加分，加分每年最高不超過3分。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室，在一定范圍內(nèi)組織公務員民主測評，對公務員的工作態(tài)度、辦事效率和效果、依法行政、思想品德、廉潔自律等方面進行考核，按照A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）四個等次，給出評價意見。公務員本人進行工作總結(jié)，填寫《公務員考核登記表》；并如實向主管領導提供有關工作成績與效果等方面的基礎材料，并在一定范圍內(nèi)述職。（三）年終考核每年年末或翌年年初，由公務員崗位績效考核領導小組辦公室組織進行。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室對公務員主管領導的評價意見進行匯總，折算成分值后，報公務員崗位績效考核領導小組審核。每季度形成一份工作完成情況的小結(jié)。公務員崗位績效計劃由主管領導審核批準后(各處室公務員的崗位績效計劃由處長審核；正副處級領導干部的績效計劃由主管局領導審核)，報公務員崗位績效考核領導小組辦公室備案，作為公務員績效考核的依據(jù)。六、考核的方法與程序（一）制定崗位績效計劃指標，確認公務員個人績效任務將工作分解量化到本處室的每一名公務員，并對每一項工作任務指標賦予合理的分值，形成分階段、分步驟、分層次、分人員類別的公務員崗位績效計劃。組織個人總結(jié)和民主評議。其中，績效計劃完 成情況占40分；工作效率和效果占20分；綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神占1