【正文】 好再來水利工程局集團有限公司內(nèi)蒙古西拉沐淪河河道治理施工項目部2015年6月28日。行政處分有：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用查看、開除。獎懲內(nèi)容包括“表揚、獎勵、晉級、授予榮譽稱號”，其中獎勵包括物質(zhì)獎勵和現(xiàn)金獎勵，在授予榮譽稱號的同時也給予一定數(shù)額的獎金。發(fā)生工傷事故時，立即報告班組長或施工負責人，搶救傷員、保護好現(xiàn)場，參加事故分析會，吸取教訓，避免類似事故重復發(fā)生。服從施工負責人的安全生產(chǎn)安排，做到不違章違紀作業(yè)，正確使用個人防護用品，愛護安全設施，未經(jīng)施工負責人同意，不得擅自拆除現(xiàn)場的安全標志和防護設施，不得動用他人的機械、電氣設備等。六、現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立安全第一思想，自覺遵守安全生產(chǎn)紀律。認真做好新進場人員的進場教育和崗位教育工作。認真落實安全技術(shù)交底，做好班前班后會，不違章指揮，不冒險蠻干。五、各施工隊長的安全生產(chǎn)職責認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排施工人員工作，對施工隊人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負責。依據(jù)有關法律、法規(guī)和標準，做好對現(xiàn)場安全設備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。負責安全標志的使用、維修和管理。組織做好對現(xiàn)場人員特別是特種作業(yè)人員的安全教育、培訓與考核工作。四、項目安全員的安全生產(chǎn)職責對項目施工現(xiàn)場的安全管理工作負責，協(xié)助項目經(jīng)理做好有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。參與項目安全生產(chǎn)檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查。組織參與對安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴格落實有關安全技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。發(fā)現(xiàn)傷亡事故時組織搶救、保護現(xiàn)場，并及時上報。組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。認真貫徹落實有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。發(fā)生安全事故要及時報告，做好現(xiàn)場保護，參加和配合處理工作。確保項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。組織做好項目各類施工人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。建立和完善項目安全管理和責任體系，足額配備專職安全人員，制定以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全生產(chǎn)文明施工管理制度，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標。承辦領導交付的其他安全管理工作。制定項目經(jīng)營計劃、統(tǒng)計、定額管理制度，并組織有效實施。負責制定項目主要材料的消耗指數(shù)及項目成本指標控制，監(jiān)督進度計劃的執(zhí)行情況。對于各個施工隊伍或勞務用工不符合安全生產(chǎn)的款項提出修改，并嚴格把關。制定設備管理辦法，負責對各部門設備管理工作的檢查、監(jiān)督、考核；負責建立設備技術(shù)檔案、設備臺帳，掌握設備技術(shù)狀況。協(xié)助安全員進行安全宣傳欄、黑板報的有關文件、通知的發(fā)布或張貼。四、綜合辦公室的安全生產(chǎn)職責對施工中各個節(jié)點，重大事跡進行總結(jié)宣傳報道。負責建立材料管理制度，做到分類保管，嚴格執(zhí)行入庫驗收、出庫登記和檢查制度，建立材料帳冊。1編制施工中易燃易爆物品的管理制度，對易燃易爆危險化學品專地隔離存放，設置相應的通風、防火、防爆等安全設施。對工程檢查中的不合格品有權(quán)停止施工，及時進行標識、評審、處置。負責對工程的特殊工程進行監(jiān)控、檢驗，做好預防糾正措施的實施及質(zhì)量驗證工作，重要工序和隱蔽工序，質(zhì)檢員必須全過程進行旁站檢查。負責對現(xiàn)場班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設計、質(zhì)量設計、作業(yè)指導書、各專項施工方案和技術(shù)交底的情況進行監(jiān)督、檢查；對施工人員進行三級安全教育，同時對各施工隊、各班組、工種進行安全技術(shù)交底。負責對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集的有關版本進行有效控制。負責保管工程項目的文件，圖紙、工程設計變更、通知、來往函件、安全文件等資料的接收、整理、發(fā)放、保存工作。二、質(zhì)量安全部的安全生產(chǎn)職責在項目經(jīng)理的領導下，負責工程實體的質(zhì)量及安全檢查工作，對工程項目的質(zhì)量和安全管理負具體責任。對施工過程進行安全檢查、監(jiān)督考核。負責施工安全技術(shù)措施的審批，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程資料的收集、保管和歸檔。按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標準要求，組織班組開展質(zhì)量、安全的自檢、互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。認真落實各項安全防護設施，確保機、電、架、和洞口臨邊安全防護設施的完整。負責項目部有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標準及安全生產(chǎn)政策的擬訂工作；綜合管理項目部的安全生產(chǎn)工作，分析和預測項目部安全生產(chǎn)形勢，擬訂項目部安全生產(chǎn)規(guī)劃，指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各班組、各施工隊做好安全生產(chǎn)管理；負責安全生產(chǎn)信息的發(fā)布，監(jiān)督項目部的安全生產(chǎn)管理工作實施，組織、協(xié)調(diào)安全事故的調(diào)查與處理；組織安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和安全生產(chǎn)管理人員的培訓、考核工作，組織指導并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核和項目經(jīng)理的安全資格審核等工作；監(jiān)督檢查各班組對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實情況及有關設備、材料和勞動防護用品的安全管理情況；監(jiān)督檢查職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的運行情況，監(jiān)督檢查各施工隊對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作；負責對項目部重要安全生產(chǎn)工作進行研究，審定并最終做出安全生產(chǎn)方面的重要獎罰；做好傷亡事故的調(diào)查和處理，提出防止事故的措施，并督促實施；建立安全規(guī)章制度，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，開展安全生產(chǎn)、安全管理、安全崗位職責及有關安全知識教育工作，提高職工安全意識及自我防范的力；安全生產(chǎn)領導小組每季度召開一次會議，總結(jié)分析本單位的安全生產(chǎn)情況，評估項目部存在的風險，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大事項，并形成會議紀要，并對會議紀要或決策進行督辦；1對每季度的會議紀要或決議的落實情況進行跟蹤，確保每次會議的措施和要求得到落實；第十三條 項目部各部門安全生產(chǎn)職責一、施工管理部安全生產(chǎn)職責認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，做好安全教育及培訓工作，參與班組技術(shù)交底、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。第十一條 項目部必須加強對動力、機電、大型機械設備、安全設施和危險源的管理，并配置專職人員對其安全運行實施管理，不允許以租代管、以包代管。第十條 項目部必須健全和充實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，足額配置專（兼）職安全管理人員。班組專（兼）職安全員，負責對現(xiàn)場違章行為的查處和糾正，負責現(xiàn)場安全設施和 勞動防護用品使用的落實與檢查。第二章 安全管理機構(gòu)第九條 項目部應結(jié)合建設單位的要求成立以項目經(jīng)理為主的，項目技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理、專職安全員、各部門主要負責人參加的安全生產(chǎn)領導小組，負責項目的安全工作，對本項目部的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督，組織安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)相關事故處理，負責勞動防護用品管理。第七條 項目部應當對改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險救護、文明施工管理等方面取得顯著成績的班組和個人給予獎勵。項目施工必須保障工作場所內(nèi)員工，臨時工作人員，合同方人員，訪問者和其他人員的健康和安全。項目經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)的第一責任人，項目經(jīng)理與公司簽訂項目安全目標管理責任書，分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負責，并組織落實安全目標保證措施。第三條 施工生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、保障健康，質(zhì)量為本、規(guī)范施工，減少污染、節(jié)能降耗，遵紀守法、持續(xù)改進”的方針。第五篇：施工項目部安全生產(chǎn)責任制度西拉沐淪河河道治理工程安全生產(chǎn)責任制度好再來水利工程局集團有限公司 內(nèi)蒙古西拉沐淪河治理工程施工項目部安全生產(chǎn)責任制度第一章 總 則第一條 為加強項目部安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，提高施工現(xiàn)場安全管理水平，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，進行文明生產(chǎn)施工，促進公司發(fā)展，制定本制度。土方工程和基礎工程受雨水影響較大，如不采取有關防范措施，將可能對施工安全及建筑物質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。（2）汛期重點分項施工安全措施。雨季施工現(xiàn)場臨近高地，應在高地邊挖好排水溝，處理好危石防止繁盛滑坡、塌方等災害。b、做好現(xiàn)場排水。夏季施工作業(yè)時間盡量向兩端壓縮，避開中午的高溫，氣溫超過37度時，停止室外作業(yè)，在室內(nèi)作業(yè)時應有通風降溫措施。重點分項安全防汛措施。配備一定的防汛物資，工地職工ongoing搞好防汛演練。各個施工單位及哥哥項目部安排好有領導帶隊的值班人員，24小時值班，及時收集工地信息，認真關注天氣情況，及時通報。建立健全汛期施工安全防汛值班制度和報告制度。第二十二條 檢查人員實事求是地記錄安全生產(chǎn)檢查結(jié)果，如實反映隱患部位、危險程度、定性和定量地分析原因，及時制定整改措施方案，限期限第四篇：項目部汛期安全施工方案本文摘要:落實責任制。第二十條 安全檢查應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》和上級安全生產(chǎn)管理檢查標準以及本企業(yè)的規(guī)章制度進行檢查，內(nèi)容應包括：分級責任制、安全技術(shù)交底、安全記錄、安全教育、安全措施、安全標識、安全操作、持證上崗、違章違規(guī)處理等。第十八條 項目部應堅持開展 “安全生產(chǎn)月”“反三違月”活動，對