項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(參考版)
2024-11-15 06:33本頁面
【正文】 且安排專人全程記錄2014年安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動。五、安全月活動物品采購計(jì)劃條幅11幅；宣傳畫18塊；發(fā)放安全生產(chǎn)小手冊120本；安全生產(chǎn)知識講座活動的獎品。三、夜校培訓(xùn)、強(qiáng)化教育每周一進(jìn)行工人安全教育，且要求項(xiàng)目部全體管理人員準(zhǔn)時參加（包括現(xiàn)場經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人），以此讓項(xiàng)目全員對安全有一個更充分的認(rèn)識；6月中旬在項(xiàng)目部會議室安排一次各級管理人員一同參加的安全培訓(xùn)，時間計(jì)劃不少于3個小時，并且將提前一周進(jìn)行準(zhǔn)備，主要是落實(shí)各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全生產(chǎn)和公司及項(xiàng)目制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及施工現(xiàn)場各分部分項(xiàng)主要的安全管理重點(diǎn)；活動月中計(jì)劃對各班組，進(jìn)行各工種單獨(dú)的安全操作培訓(xùn)，考慮到時間關(guān)系，計(jì)劃采用夜校的形式，次數(shù)不少于四次。在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由安全部牽頭組織，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)出席，項(xiàng)目部全體管理人員參加，并力爭邀請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。一、加強(qiáng)宣傳、營造氣氛5月31號之前，擬定2014年安全生產(chǎn)月活動方案，且將此方案及相關(guān)活動月內(nèi)的各項(xiàng)活動及要求給予公布；6月初，擬在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅11條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；6月初，在項(xiàng)目部門口的宣傳欄及生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關(guān)于2014年“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫及主題海報(bào)等；請項(xiàng)目辦公室配合，在6月中旬于項(xiàng)目部內(nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動，以此來加強(qiáng)對項(xiàng)目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育?！傲掳踩a(chǎn)月”宣傳教育活動要突出“三違”專項(xiàng)治理教育重點(diǎn)，引導(dǎo)我隊(duì)職工在思想上真正認(rèn)識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產(chǎn)月活動當(dāng)中的細(xì)節(jié)工作，防止走過場，真正達(dá)到強(qiáng)化執(zhí)行力、強(qiáng)化作業(yè)人員的服從意識；做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，個個干規(guī)范活，從源頭上為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。要加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，提高安全技能。三、加強(qiáng)宣傳教育,提高全隊(duì)職工安全意識要繼續(xù)充分利用通訊報(bào)道、宣傳畫冊、安全培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識手冊》，進(jìn)行一次安全責(zé)任的反思自查活動，查安全思想認(rèn)識是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實(shí)、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強(qiáng)、查安全教育是否落實(shí)。要始終以創(chuàng)建本質(zhì)安全型監(jiān)測系統(tǒng)為主線，以提高廣大人員的安全意識和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動，促進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理創(chuàng)建“平安工地”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)工作責(zé)任。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來把握，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定發(fā)展。（6）6月30日 召開安全生產(chǎn)月活動總結(jié)大會，表揚(yáng)先進(jìn)。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和以前發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，確保隱患全部整改、落實(shí)到位。對現(xiàn)場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護(hù)、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進(jìn)行集中檢查。各施工隊(duì)必須邀請公司相關(guān)人員對所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。（2）6月7日 至6月13日：各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作，形式不限，內(nèi)容自定。針對第二周的安全教育活動，制定詳細(xì)方案報(bào)項(xiàng)目部綜合辦公室。詳細(xì)如下：活動內(nèi)容（1）6月1日至6月6日：各施工隊(duì)對所屬員工進(jìn)行宣傳教育。四、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。2021年6月20日洛陽西韓立交項(xiàng)目經(jīng)理部第四篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動方案項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動方案一、指導(dǎo)思想宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，著重強(qiáng)化本項(xiàng)目全體人員的安全意識，全面提高安全素質(zhì)；同時，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合；積極倡導(dǎo)以人為本，誠實(shí)守信，營造全員參與項(xiàng)目安全文化氛圍。每半月由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，對各施工點(diǎn)進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，建立了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，通過活動，項(xiàng)目部切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的主要
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