【正文】 工程施工期間礦調(diào)度要隨時向公司調(diào)度如實反饋施工進度和施工過程中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；七、礦井生產(chǎn)因各種因素（系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)備檢修、銷售、供應(yīng)、供電）造成停產(chǎn)可能超過3個小時的，必須及時向公司調(diào)度匯報清楚原因及影響范圍；十二礦生產(chǎn)調(diào)度室201361。影響采區(qū)、全礦井2小時以上的生產(chǎn)事故，影響重點頭面4小時以上的生產(chǎn)事故，礦級調(diào)度室要及時向總調(diào)匯報情況。16時前向公司調(diào)度匯報上一天的安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、存在問題及所采取的措施，做到及時、準(zhǔn)確、完整，并做好相關(guān)記錄；值班調(diào)度員不得脫崗、離崗，保證隨時接聽、答復(fù)上級調(diào)度電話詢問；二、旬、月匯報：礦級調(diào)度室每月在集團安全生產(chǎn)平衡會召開前一天18時前向總調(diào)度室匯報當(dāng)月的產(chǎn)銷存情況；在每月1日16時前上報原煤生產(chǎn)計劃；在每月2日前上報綜合生產(chǎn)情況、領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢情況等資料。（5）各單位必須建立安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會安排工作落實情況記錄薄，并認(rèn)真填寫貫徹落實情況。（3）對于安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會安排工作進度完成情況，當(dāng)日必須向調(diào)度指揮中心匯報落實情況，以后每班向調(diào)度指揮中心匯報一次，無故不匯報者，每少一次對落實責(zé)任人罰款50元。（2）安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會安排的各項工作必須按要求的時間進行落實，不得超過規(guī)定的時間；確實因其它因素完不成者，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可適當(dāng)延時，但不得影響其他單位的工作。匯報、總結(jié)和布置當(dāng)天安全生產(chǎn)工作情況，及存在的問題和落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限登記、備案、上報制度。各地點瓦斯員要對此地段瓦斯情況進行檢測，對特殊地點要重點檢測。加強電氣設(shè)備的管理，消滅電器失爆現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮管理制度，堅持濕式打眼，使用好水炮泥，放炮前后對工作面30米內(nèi)進行灑水。嚴(yán)禁同時打開兩道風(fēng)門和損壞通風(fēng)設(shè)施，按規(guī)定搞好巷道貫通工作，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)和瓦斯超限作業(yè)。十二、瓦斯超限業(yè)務(wù)保安制度建立健全瓦斯管理制度。在產(chǎn)量監(jiān)控出現(xiàn)報警信息時，由調(diào)度室根據(jù)報警信息的類型及時采取有效措施。在安全監(jiān)控出現(xiàn)報警信息時，由通風(fēng)科進行根據(jù)報警信息的類型及時采取有效措施。在三大監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，由調(diào)度室負責(zé)及時通知信息監(jiān)控中心進行處理。1為確保檢修質(zhì)量，調(diào)度室對所有檢修項目進行跟蹤督察，對重點工程進行跟班監(jiān)督，并對在檢修中發(fā)現(xiàn)的檢修質(zhì)量問題，進行嚴(yán)厲處罰。檢修期間，各檢修單位每天必須安排專人負責(zé)對所有非檢修設(shè)備空負荷運轉(zhuǎn)2個小時以上，在運轉(zhuǎn)前必須請示檢修指揮部，經(jīng)同意后方可進行運轉(zhuǎn)。檢修單位檢修過程中，涉及到局部停電、停風(fēng)、停水時，要嚴(yán)格履行停送電（風(fēng)、水）管理制度。檢修前，各單位要組織所有參檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程等，方可上崗檢修；重點項目的檢修工藝流程、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施必須寫在紅紙上，張?zhí)诂F(xiàn)場。檢修單位正職要親自掛帥，按照“五定”（項目、內(nèi)容、時間、人員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）“五落實”（備品配件、材料、工具、安全措施、檢修質(zhì)量）“五率”（按時開工率、按計劃項目開工率、按時完工率、一次投運成功率、三日內(nèi)運行無事故率）的要求，認(rèn)真組織，充分調(diào)動職工的積極性，確保檢修工作圓滿結(jié)束。停產(chǎn)檢修項目由各單位根據(jù)設(shè)備運行情況上報調(diào)度室，由調(diào)度室匯總。調(diào)度室負責(zé)對大型設(shè)備檢修進度進行跟蹤落實，對檢修過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)解決。機電科建立大型設(shè)備的安全技術(shù)檔案，設(shè)備隨機資料由機電科收集，安裝資料由基建辦收集，使用資料和記錄由使用單位收集。（4）巡回檢查制。（2）消防責(zé)任制。使用單位必須健全各種大型固定設(shè)備的各項安全管理制度，并且現(xiàn)場懸掛一份，報機電科資料室一份。九、大型設(shè)備檢修大型設(shè)備的使用中，堅持誰使用誰負責(zé)，誰維護誰負責(zé)，誰檢修誰負責(zé)，誰主管誰負責(zé)原則。先用大錘敲打煤倉堵口處的物料，未能疏通時，必須及時匯報隊長及礦調(diào)度室，采取合適的措施進行處理。給煤機司機要控制好閘板的高度，提高崗位責(zé)任心。調(diào)度室負責(zé)控制好井下各隊組水煤上皮帶運煤系統(tǒng)，負責(zé)制定按理制度，嚴(yán)禁將積水排入運煤系統(tǒng)。運輸隊為井下煤倉的運行和維護單位。七、防止井下煤倉潰決調(diào)度室牽頭負責(zé)井下煤倉的管理工作。技術(shù)科負責(zé)定期普查地表塌陷裂縫，對產(chǎn)生的裂縫必須進行充填，防止因地表裂縫漏風(fēng)導(dǎo)致采空區(qū)自燃。通風(fēng)科牽頭負責(zé)采空區(qū)封閉工作，采空區(qū)必須及時封閉，必須隨采煤工作面的推進逐個封閉通至采空區(qū)的連通巷道，采區(qū)開采結(jié)束后45天內(nèi)必須將所有與采區(qū)相連通的巷道中設(shè)置防火墻，全部封閉采區(qū)，因故不能按期封閉的工作面，必須制定防火措施報集團公司審批。機電科加強機電設(shè)備的管理，嚴(yán)禁一切非防爆電氣設(shè)備下井，井下供電線路必須做到“三無”（無雞爪、無羊尾巴、無明接頭），杜絕電氣設(shè)備失爆。六、防滅火調(diào)度室負責(zé)制定入井檢身制度。其他職能部門按照《雨季“三防”計劃》要求，做好本部門的“三防”工作。調(diào)度室要根據(jù)《雨季“三防”計劃》的安排，在每年雨季前，對防治水工作總體安排、部署、指揮。（8）采掘工作面通過地質(zhì)鉆孔時，必須編制防治水計劃，以防鉆孔澆注不實出現(xiàn)導(dǎo)水。為了緩解大巷水溝的過水能力，要及時根據(jù)實際情況設(shè)計施工盤區(qū)水倉或臨時水倉等工程，使各工作面的涌水順利排除。對小窯老空充水區(qū)、充水巷道、采空積水區(qū)、陷落柱、導(dǎo)水?dāng)鄬?、含水層等，都必須確定探水警界線，并準(zhǔn)確繪制在采掘工程平面圖上及充水性圖上。（6）井下探放水工作。（4）井下水文觀測，對井下各突水點、各水溝的涌水情況要定期觀測，必要時要加密觀測。（2）開展地面塌陷普查工作，要查清礦區(qū)及其附近的地面塌陷、裂縫及老窯陷落情況。技術(shù)科按照《礦井中長期防治水規(guī)劃》及《防治水計劃》開展水文地質(zhì)調(diào)查、勘測工作，查明礦井各種充水因素，分析研究地下水運動規(guī)律，為防治水工作提供技術(shù)依據(jù)。調(diào)度室對雨季“三防”工作牽頭負責(zé)。1綜采隊在安裝支架時按照施工措施將切眼內(nèi)的索、托盤全部退掉，并按照要求在切眼的頂板上強制放頂。技術(shù)科負責(zé)綜采工作面安裝前皮帶中線的布放工作；信息監(jiān)控中心負責(zé)綜采工作面監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)的安裝和回撤工作。綜采隊負責(zé)制定綜采工作面安裝、回撤標(biāo)準(zhǔn)。綜采隊負責(zé)綜采工作面的安裝、回撤工程安排及移交工作?；夭晒ぷ髅孢^地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域時，施工隊組必須嚴(yán)格執(zhí)行過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的專項安全技術(shù)措施并確保支護質(zhì)量、工程質(zhì)量達標(biāo)。過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域時，施工隊組必須嚴(yán)格執(zhí)行過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的專項安全技術(shù)措施并確保支護質(zhì)量達標(biāo)，施工隊組嚴(yán)禁私自降低支護強度。調(diào)度室根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況進行組織、協(xié)調(diào)和考核。通風(fēng)科根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況合理配備風(fēng)量，加強一通三防管理，滿足生產(chǎn)需要。技術(shù)科負責(zé)根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況，牽頭制定安全技術(shù)措施。期間，生產(chǎn)技術(shù)室負責(zé)礦壓觀測工作的人員要密切注意工作面頂板垮落情況，直至老頂初次垮落。1在支架安裝好后，綜采隊派專職炮工將切眼上方所有炮眼放完。將撤下的各種支護材料碼放在切眼100米以外，由運安工區(qū)限期回收上井。信息監(jiān)控中心負責(zé)初(末)次放頂期間監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)的安裝管理。技術(shù)科負責(zé)地質(zhì)預(yù)報工作。通風(fēng)科負責(zé)綜采工作面初(末)次放頂期間的通風(fēng)瓦斯管理。機電科負責(zé)綜采工作面初(末)次放頂期間的機電管理工作，并及時提供相關(guān)的圖紙資料。二、初(末)次放頂技術(shù)科負責(zé)初(末)次放頂期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。1貫通當(dāng)班通風(fēng)部門安排專職貫通跟班人員進行貫通，相關(guān)科室根據(jù)貫通性質(zhì)安排人員現(xiàn)場貫通。施工單位接到機掘巷道50米、其他巷道20米貫通通知書后（當(dāng)設(shè)計綜掘巷道不足50米，其他巷道不足20米，開工之日起），嚴(yán)格按貫通措施要求進行，必須立即建立進尺臺帳，精確掌握每班的生產(chǎn)進度，班班填清臺帳，確保貫通距離準(zhǔn)確，此項工作由生產(chǎn)科監(jiān)督把關(guān)。通風(fēng)部門接到機掘巷道50米、其他巷道20米貫通通知書后，應(yīng)作好正常的通風(fēng)工作，保證兩端的巷道內(nèi)瓦斯不積存，并作好貫通時調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作。通風(fēng)科必須對貫通設(shè)施構(gòu)筑和貫通前后通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整部分向施工隊組進行技術(shù)交底。只有將對方頂板、瓦斯及有毒有害氣體、積水、貫通距離等情況全面掌握清楚，依次制定隱患處理措施和巷道貫通措施，進行隱患處理和巷道貫通。若對方區(qū)域已封閉或老窯資料不明需對其進行偵探的，綜合機械化掘進巷道在貫通距離剩余100米前，炮掘巷道在貫通距離剩余50米前，技術(shù)科必須向通風(fēng)科、技術(shù)科下達書面通知，以便通風(fēng)部門提前組織排放瓦斯及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的準(zhǔn)備工作，技術(shù)室提前摸清對方頂板情況，采取維護頂板措施，同時要重新布導(dǎo)線，進一步核實與對方巷道的距離及貫通點位置。第三篇：煤礦調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度業(yè)務(wù)保安制度調(diào) 度室業(yè)務(wù)保安制度一、巷道貫通技術(shù)科必須在綜合機械化掘進巷道貫通剩余50米，其他巷道貫通剩余20米前，對貫通點附近的地質(zhì)條件、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装宸€(wěn)定性以及水文地質(zhì)、瓦斯賦存、有害氣體等情況向礦總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、通風(fēng)科、安監(jiān)科、調(diào)度室、機電科、生產(chǎn)技術(shù)科、施工隊組書面報告，并出具書面貫通通知書，同時在現(xiàn)場準(zhǔn)確標(biāo)出對方巷道貫通點的具體位置。7．井下配電工、液壓泵司機如有事確需離崗，必須由井下值班電工、機修工臨時替崗。6．井下絞車、水泵、刮板運輸機司機，信號工、把鉤工等在設(shè)備運轉(zhuǎn)期間嚴(yán)禁離崗。4．地面2人或2人以上崗位值班，如1人有事需離崗時，必須向隊值班領(lǐng)導(dǎo)打電話請假，經(jīng)同意并再派一名熟知本崗位業(yè)務(wù)的人員到崗后，方可離開。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向隊、科值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做專項記錄。關(guān)于崗位人員值班期間的管理制度為進一步嚴(yán)格礦井安全管理，保證特殊崗位特殊作業(yè)場所的絕對安全，維護礦井特殊崗位值班制度的嚴(yán)肅性，提高崗位值班人員責(zé)任心，根據(jù)實際情況，對特殊崗位和特殊作業(yè)場所值班做如下規(guī)定：1．管理規(guī)定范圍：井下特殊崗位人員及地面“三房一所”監(jiān)控室、儀器室、調(diào)度室等特殊作業(yè)場所值班人員。反之，每次處罰50元。負責(zé)記錄臺帳的驗收員，每月實行20元/人嘉獎。驗收員和班長必須在現(xiàn)場同下一班組長、驗收員進行交接班，交接班時間為正點交接班順延半小時，下一班驗收員、班超時不到現(xiàn)場扣50元/次；當(dāng)班班組長、驗收員提前離開現(xiàn)場扣50元/次，并對下一班反映的問題承擔(dān)全部責(zé)任。驗收員負責(zé)現(xiàn)場剩余材料的歸類碼放及對材料現(xiàn)場文明生產(chǎn)環(huán)境和管理規(guī)定負責(zé)。驗收員必須如實、及時填寫驗收單交核算員，驗收單內(nèi)容要齊全、真實。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收員管理制度驗收員實行末位淘汰制，驗收員工作質(zhì)量實行月月評制度，考核內(nèi)容分為：工程質(zhì)量、交接班狀況、執(zhí)行制度、工作責(zé)任心等四個方面，實行百分制考核，月度一小結(jié)，半年一總結(jié)，在半年總結(jié)中處于末位又不勝任的，予以淘汰。凡是緩報、謊報、隱瞞不報的每次罰款200元，影響下一班生產(chǎn)造成的損失由班長、跟班區(qū)長承擔(dān)。如當(dāng)班處理不了或急需領(lǐng)用新設(shè)備下井的，必須匯報清楚設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號。出現(xiàn)機電設(shè)備方面的事故時，班長必須安排有經(jīng)驗的人員配合跟班維護員及時處理。如出現(xiàn)大的冒頂事故，必須匯報清楚冒頂范圍、高度和處理冒頂所需要的材料、人員、時間等。凡是回家休息的，必須按規(guī)定時間返礦上班，超過規(guī)定天數(shù)不上班的，一律按曠工論處。凡是人身傷害事故，不論輕重、不論內(nèi)外傷、不論出血與否，只要影響工作的，班長或跟班區(qū)長必須向工區(qū)和礦調(diào)