【正文】 。三是開展“群眾評(píng)議”。二是開展“黨員互評(píng)”。社區(qū)書記對(duì)本社區(qū)一年來的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，查找問題和不足，提出了下一步努力方向和整改措施。一是開展“雙述雙評(píng)”。按照“讓干部經(jīng)常受教育,使群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”的要求，運(yùn)用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)突破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)形式創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)，不斷提升學(xué)習(xí)實(shí)效性，把集中學(xué)、分散學(xué)和送學(xué)上門結(jié)合起來，使定時(shí)、定點(diǎn)的固定教學(xué)拓展到長(zhǎng)期、流動(dòng)的開放教學(xué)，以實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)教”成效的最大化。不斷創(chuàng)新社區(qū)黨建工作，提出“十心”，“三必訪、五必記”制度，大力弘揚(yáng)“社區(qū)是我家”的理念。黨委書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，黨委、政府有關(guān)部門和群眾組織，必須各司其職，各負(fù)其責(zé)，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門具體牽頭、有關(guān)部門密切配合的工作機(jī)制。對(duì)于需要委托社區(qū)居委會(huì)承辦的事項(xiàng)，應(yīng)按照?權(quán)隨事走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)?的原則妥善處理。這一工作體系運(yùn)行過程中，把黨組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作、黨員發(fā)展工作、志愿者隊(duì)伍建設(shè)工作、社區(qū)服務(wù)工作納入其中，形成覆蓋社區(qū)的工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。進(jìn)一步健全黨組織體系，建立以黨組織為主的社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)。對(duì)社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要有計(jì)劃、有目地的進(jìn)行培訓(xùn)教育，使他們開闊眼界，更新觀念，增長(zhǎng)知識(shí)，提高街居干部管理社區(qū)的能力、協(xié)調(diào)服務(wù)的能力和解決實(shí)際問題的能力。擴(kuò)充社區(qū)居委會(huì)、黨支部編制，黨支部成員可以從居民中身體健康的離退休老黨員中產(chǎn)生。首先要加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。有條件的社區(qū),重點(diǎn)圍繞養(yǎng)老、托幼、保健、娛樂、家政、環(huán)保、醫(yī)療、后勤服務(wù)等。多渠道解決街道居委會(huì)辦公場(chǎng)所、辦公經(jīng)費(fèi)問題，改善辦公條件。街道社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)黨支部的建制，可根據(jù)實(shí)際和工作需要，由區(qū)黨委、政府提出調(diào)整設(shè)置意見，應(yīng)建未建的應(yīng)盡快建立起來，軟弱渙散的及時(shí)進(jìn)行整頓。六是駐區(qū)單位和轄區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性不高，普遍存在對(duì)社區(qū)居委會(huì)不認(rèn)同、不理解、不支持、不參與的現(xiàn)象。?五是社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)不足，不少社區(qū)居委會(huì)根本就沒有辦公經(jīng)費(fèi)，即使建起辦公場(chǎng)所，但水、電、暖、電話等必要的支出費(fèi)用得不到保證，嚴(yán)重影響了社區(qū)居委會(huì)的正常工作，新建辦公場(chǎng)所的面積越大，這個(gè)問題越突出，開展社區(qū)活動(dòng)更是困難。一些居委會(huì)反映，?面對(duì)區(qū)里、市里的幾十個(gè)部門，誰都可以給我們派活。四是社區(qū)承擔(dān)的工作任務(wù)十分繁重。三是黨員管理教育工作不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。二是社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不充分，從而難以保證社區(qū)群眾自發(fā)組織的文化、體育活動(dòng)群體組織堅(jiān)持正確的方向。非公企業(yè)、?兩新?黨組織設(shè)置，做不到哪里有群眾，哪里就有黨員、黨組織。二、街道社區(qū)建設(shè)中存在的突出問題一是黨的覆蓋面有待進(jìn)一步擴(kuò)大。在建立協(xié)調(diào)工作機(jī)制、齊抓共管方面，各有關(guān)部門和單位也能夠各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互配合支持，按照各自的職能共同做好工作。區(qū)委每年把社區(qū)工作列入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)績(jī)考核目標(biāo)，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也列入考核目標(biāo)。三是推行社區(qū)在職黨員的雙向登記管理制度。根據(jù)不同類型黨員的特點(diǎn)進(jìn)行分類教育管理，分類制定開展示范活動(dòng)的規(guī)劃，分類確定考核目標(biāo)與要求。不斷加強(qiáng)在職、流動(dòng)、下崗、離退休黨員社區(qū)化管理，增強(qiáng)黨組織的向心力。三是在街道、居民區(qū)黨員中開展黨員服務(wù)等活動(dòng)，街道黨員的先鋒模范作用能夠充分發(fā)揮，涌現(xiàn)出了感人事跡，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切。二是注重抓好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)把?入口關(guān)?，繼續(xù)實(shí)行《發(fā)展黨員公示制》。抓隊(duì)伍建設(shè)，依托黨員思想政治教育責(zé)任體系，加強(qiáng)街道社區(qū)黨員教育管理。二是進(jìn)一步健全了民主集中制原則，有力地促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，確保了班子整體功能的充分發(fā)揮。經(jīng)過幾年的努力，全區(qū)城市黨建工作取得了顯著成效，呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：抓班子建設(shè)，增強(qiáng)街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一、街道社區(qū)黨建工作基本情況城市黨建工作目前作為是區(qū)委的主要議事日程。隨著城市的改革發(fā)展穩(wěn)定面臨著越來越多的新情況、新矛盾、新問題。年終，上級(jí)黨組織還應(yīng)分別對(duì)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良好工作格局。抓街道、社區(qū)黨建工作，區(qū)委書記是第一責(zé)任人，街道工委書記是直接責(zé)任人。在堅(jiān)持街道以往各項(xiàng)行之有效的制度的基礎(chǔ)上，要結(jié)合實(shí)際，建立健全《工委會(huì)議事規(guī)則》、《二公開一監(jiān)督》、《街道與社區(qū)單位聯(lián)席會(huì)議制度》、《居民議政制度》等各類必需制度，使社區(qū)黨建工作有章可依，規(guī)范運(yùn)作。這樣社區(qū)黨建才有生機(jī)和活力。如果說社區(qū)黨建是一個(gè)面，那么這個(gè)面就是由無數(shù)個(gè)黨建活動(dòng)點(diǎn)組成。如果這一職能得不到落實(shí)，街道是很難完成三級(jí)管理所承擔(dān)的重任的，社區(qū)黨建也很難開創(chuàng)有效的局面。一是職能落實(shí)。主要有：建立以推動(dòng)社區(qū)黨建指導(dǎo)委員會(huì)或社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)有效運(yùn)轉(zhuǎn)為目的的橫向聯(lián)系機(jī)制；建立以設(shè)立社區(qū)黨組織和黨員責(zé)任區(qū)為內(nèi)容的共建共管機(jī)制；建立以居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)為特征的社區(qū)事務(wù)公開、民主管理機(jī)制等，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建共商、事務(wù)共管。三是轉(zhuǎn)變工作機(jī)制。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。社區(qū)各單位黨組也應(yīng)主動(dòng)接受街道黨的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，積極支持和參與社區(qū)黨建。一是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。第三，通過簽訂協(xié)議，確定居民區(qū)和物業(yè)管理機(jī)構(gòu)合作的內(nèi)容，明確分工，由居民區(qū)配合物業(yè)管理部門搞好小區(qū)管理。運(yùn)作方式初步考慮為三種，第一，對(duì)具備條件的居民區(qū)，實(shí)行黨支部書記、居委會(huì)主任、物業(yè)管理委員會(huì)主任“一肩挑”。二是對(duì)居委會(huì)管理職能進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行街政、物業(yè)和社區(qū)建設(shè)“三位一體”的管理模式。在提高居民區(qū)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)，要進(jìn)一步提高居民區(qū)干部生活補(bǔ)貼，提高幅度至少應(yīng)高于全市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的__以上。這是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須由市委直接協(xié)調(diào)各方面聯(lián)系，共同做好工作。（二）抓住關(guān)鍵，夯實(shí)基礎(chǔ)，積極穩(wěn)妥地實(shí)施“兩個(gè)調(diào)整”。“一帶”即：發(fā)揮轄區(qū)所有黨員在社區(qū)黨建中的帶頭作用。_、加強(qiáng)與轄區(qū)在職黨員的橫向聯(lián)系。“兩橫”即：_、加強(qiáng)與轄區(qū)國(guó)有企事業(yè)單位黨組織的橫向聯(lián)系。_、加強(qiáng)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)團(tuán)體黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。_、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。采取“選、派、聘、兼”等多種措施，選準(zhǔn)配強(qiáng)居民區(qū)黨支部書記。“三縱”即：_、加強(qiáng)對(duì)居民區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)。三、看發(fā)展，今后街道、社區(qū)黨建工作的思考針對(duì)街道、社區(qū)黨建面臨的新變化和工作中存在的不適應(yīng)的地方，今后一段時(shí)期，街道、社區(qū)黨建工作，要努力構(gòu)建一個(gè)格局，抓好兩個(gè)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，保證四個(gè)落實(shí)。個(gè)居委會(huì)中有個(gè)居委會(huì)無正式辦公場(chǎng)所，占居委會(huì)總數(shù)的，其他居委會(huì)也是辦公場(chǎng)所不足，辦公經(jīng)費(fèi)緊張。_、社區(qū)黨建基礎(chǔ)差與社區(qū)黨建任務(wù)重、責(zé)任大的形勢(shì)不適應(yīng)。如果黨的工作適應(yīng)不了新的變化，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就有受到侵蝕的可能，就有喪失群眾、喪失陣地的危險(xiǎn)。我區(qū)目前街、居黨組織都是完全按照行政建制設(shè)置起來的，是縱向的、垂直的，街道黨的建設(shè)工作機(jī)關(guān)化、行政化，很少與社區(qū)單位黨組織發(fā)生聯(lián)系。各單位只有站在這一高度，才能統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，才能積極主動(dòng)、協(xié)調(diào)配合搞社區(qū)黨建工作。由于很多事情要依托社區(qū)來辦，所以建立社區(qū)黨建新格局的基礎(chǔ)在整個(gè)社區(qū)內(nèi)，集中表現(xiàn)為“四性”（地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性、公益性），對(duì)街道、居委會(huì)或轄區(qū)內(nèi)的單位來說，既有割不斷的聯(lián)系，又有共同的利益與目標(biāo)。這兩方面的看法的根源在于沒有對(duì)社區(qū)黨建新格局的認(rèn)識(shí)達(dá)成共識(shí)。面對(duì)新的變化，現(xiàn)行的街道、社區(qū)黨建工作本身還有種種不相適應(yīng)的地方，主要有以下三方面：_、思想認(rèn)識(shí)不高與建立社區(qū)黨建新格局不適應(yīng)。如何堅(jiān)持正確