7新形勢下的街道社區(qū)黨建工作調(diào)查(參考版)
2024-09-23 00:50本頁面
【正文】 年終，上級黨組織還應(yīng)分別對第 第 10 頁 共 10 頁 一責(zé)任人和直接責(zé)任人履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查，形成一級抓一級，一級促一級，一級帶一級，一級對一級負(fù)責(zé)的良好工作格局。抓街道、 社區(qū)黨建工作，區(qū)委書記是第一責(zé)任人，街道工委書記是直接責(zé)任人。在堅持街道以往各項行之有效的制度的基礎(chǔ)上，要結(jié)合實際，建立健全《工委會議事規(guī)則》、《二公開一監(jiān)督》、《街道與社區(qū)單位聯(lián)席會議制度》、《居民議政制度》等各類必需制度，使社區(qū)黨建工作有章可依，規(guī)范運作。這樣社區(qū)黨建才有生機和活力。如果說社區(qū)黨建是一個面，那么這個面就是由無數(shù)個黨建活動點組成。如果這一職能得不到落實，街道是很難完成三級管理所承擔(dān)的重任的，社區(qū)黨建也很難開創(chuàng)有效的局面。 第 9 頁 共 10 頁 一是職能落實。主要有：建立以推動社區(qū)黨建指導(dǎo)委員會或社區(qū)黨建聯(lián)席會有效運轉(zhuǎn)為目的的橫向聯(lián)系機制；建立以設(shè)立社區(qū)黨組織和黨員責(zé)任區(qū)為內(nèi)容的共建共管機制；建立以居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)為特征的社區(qū)事務(wù)公開、民主管理機制等，真正實現(xiàn)社區(qū)黨建共商、事務(wù)共管。三是轉(zhuǎn)變工作機制。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。社區(qū)各單位黨組也應(yīng)主動接受街道黨的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，積極支持和參與社區(qū)黨建。 一是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。第三，通過簽訂協(xié)議，確定居民區(qū)和物業(yè)管理機構(gòu)合作的內(nèi)容，明確分工，由居民區(qū)配合物業(yè)管理 第 8 頁 共 10 頁 部門搞好小區(qū)管理。運作方式初步考慮為三種，第一，對具備條件的居民區(qū)，實行黨支部書記、居委會主任、物業(yè)管理委員會主任 “ 一肩挑 ” 。 二是對居委會管理職能進(jìn)行調(diào)整，實行街政、物業(yè)和社區(qū)建設(shè) “ 三位一體 ” 的管理模式。在提高居民區(qū)干部隊伍整體素質(zhì)的同時，要進(jìn)一步提高居民區(qū)干部生活補貼，提高幅度至少應(yīng)高于全市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的 __%以上。這是一項 艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須由市委直接協(xié)調(diào)各方面聯(lián)系，共同做好工作。 （二）抓住關(guān)鍵，夯實基礎(chǔ)，積極穩(wěn)妥地實施 “ 兩個調(diào)整 ” 。發(fā)揮轄區(qū)所有黨員在社區(qū)黨建中的帶頭作用。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)在職黨員的居住、從業(yè)特點，建立若干共管責(zé)任區(qū)，實現(xiàn)社區(qū)黨建難題共解、活動共辦。建立由各街道黨工委牽頭，社區(qū)各單位黨組織參加的社區(qū)黨建指導(dǎo)委員會或社區(qū)黨建聯(lián)席會，每年至少召開 _— _次大會，具體研究、指導(dǎo)各種社區(qū)黨建活動的開展。 “ 兩橫 ” 即。 _、加強對非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會團(tuán)體黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。 _、加強對流動黨員的管理。采取 “ 選、派、聘、兼 ” 等多種措施，選準(zhǔn)配強居民區(qū)黨支部書記。 “ 三縱 ” 即： _、加強對居民區(qū)黨支
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