高級管理人員薪酬管理制度(參考版)
2024-11-14 23:51本頁面
【正文】 ?！镜幕厩闆r：總?cè)藬?shù)60人，其中科室一級的管理人員更重要的是他們都是各工種的實(shí)際執(zhí)行人占8個人，其他普(本文權(quán)屬文秘之音所有，)通業(yè)務(wù)人員占12個人，那么，管理性崗位（因科室負(fù)責(zé)人都是技術(shù)骨干和操作者）和業(yè)務(wù)性崗位的技能工資如何確定？理論+實(shí)踐？理論考核對于小工業(yè)企業(yè)來講是不可能的，%，而且沒有接受過專門的培訓(xùn)，最糟糕的是，作為人力資源管理者，我沒有針對各工種的考核工具試題。（１）轉(zhuǎn)崗員工自轉(zhuǎn)入調(diào)整后崗位之月起享受除“技能工資”項(xiàng)外的其它工資待遇，“技能工資”項(xiàng)由人力資源部門協(xié)同相關(guān)部室組織考核定級后、呈報執(zhí)委會批準(zhǔn)，于轉(zhuǎn)正試用期結(jié)束后一次性補(bǔ)發(fā)。（４）新進(jìn)人員的工齡工資從轉(zhuǎn)正之月起計(jì)算。（２）新進(jìn)人員的試用期限：管理性崗位為２月，業(yè)務(wù)類崗位為１月。１、新進(jìn)員工的工資評定細(xì)則。２、薪酬領(lǐng)導(dǎo)評審組負(fù)責(zé)根據(jù)人力資源市場環(huán)境和本公司的經(jīng)營狀況確定協(xié)議性崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。第十條協(xié)議性崗位工資核定辦法。３、２工作獎金、技能工資除金額與管理性崗位相異外，其它可參照《管理性崗位工資核定細(xì)則》中的相應(yīng)條款執(zhí)行。２、業(yè)務(wù)性崗位工資核定標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）：基礎(chǔ)工資 工作獎金 崗位津貼 工齡工資 項(xiàng)目獎金基本工資 技能工資４８０ 高級 １２０ ６０ 待定 增率為：基本工資２％ 待定中級 ６０初級 ３０３、業(yè)務(wù)性崗位工資評定細(xì)則。第九條業(yè)務(wù)性崗位工資核定辦法。３、６項(xiàng)目工資。（２）員工有下列情形之一者，重新計(jì)算工齡工資：Ａ、在公司任職期限內(nèi)自愿離職或被公司除名后再經(jīng)雇傭者；Ｂ、享受企業(yè)給假超過３個月的。（１）員工有下列情形之一者，仍計(jì)入工齡工資：Ａ、享受企業(yè)給假不超過３個月的。３、５工齡工資。有：Ａ、特殊人才崗位津貼；Ｂ、每考勤月份內(nèi)出現(xiàn)３個小時以外的額外工作（不再計(jì)發(fā)加班工資）；Ｃ、其它經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)定的情形。按２０元／月計(jì)發(fā)。（１）常設(shè)性崗位津貼。（４）職務(wù)工資自從業(yè)人員正式擔(dān)任所述管理性職務(wù)之月起享受、不再擔(dān)任所述管理性職務(wù)之月起終止。（２）職務(wù)工資的細(xì)分結(jié)構(gòu)為：管理實(shí)績（１２０元／月）+指導(dǎo)培訓(xùn)（１２０元／月）。３、３職務(wù)工資。（２）由各直屬部門根據(jù)員工業(yè)績考核結(jié)果確定其工作獎金，并將最終結(jié)果上報執(zhí)委會批準(zhǔn)、人力資源部備案后送交財(cái)務(wù)部實(shí)施。Ａ、月度工作獎金的標(biāo)準(zhǔn)金額為２４０元／月，由各直屬部門負(fù)責(zé)人在次月１—３日內(nèi)依據(jù)各崗位《職務(wù)說明書》結(jié)合各員工上月工作情況打分給獎；對于所轄崗位無達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，不得給發(fā)獎金，剩余部分自動轉(zhuǎn)入下月考核給獎。３、２工作獎金。３、１、２技能工資。３、１、１基本工資。２、管理性崗位工資核定標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）：基礎(chǔ)工資 工作獎金 職務(wù)工資 崗位津貼 工齡工資 項(xiàng)目獎金基本工資 技能工資４８０ 高級 ３６０ ２４０ ２４０ 待定 增率為：基本工資２％ 待定中級 ２４０初級 １２０ ３、管理性崗位工資核定細(xì)則。四、工資的核定第八條管理性崗位工資核定辦法。５、通訊費(fèi)用。４、法定節(jié)假日慰問品。３、意外傷害保險。２、帶薪休假。１、短期培訓(xùn)。（３）最終效果的雙贏性。其具體特征有：（１）項(xiàng)目價值的可評估性。６、項(xiàng)目獎金。為體現(xiàn)科、室、隊(duì)、車間一級的管理人員在最終利潤形成的過程中所起的積極作用，公司將視其管理價值、培訓(xùn)職能、夜間值班及其它相關(guān)因素所核定的薪酬。為公司對員工從事額外的、特殊的勞動消耗所給予的補(bǔ)償性報酬。在實(shí)際操作過程中，分為月度獎金和獎金。根據(jù)員工完成公司或部門工作任務(wù)情況而取得的考評激勵工資。公司其它工資和福利待遇的數(shù)額確定以基本工資為準(zhǔn)。鑒于此，依據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營狀況，由人力資源部門通過對企業(yè)利潤最終形成所需技能類崗位的認(rèn)定，呈報由執(zhí)委會協(xié)同相關(guān)部門組成的薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組加以確定技能類崗位及工資標(biāo)準(zhǔn)。（２）技能工資。包括：（１）基本工資。１、基礎(chǔ)工資。第五條公司實(shí)行以工作崗位的基礎(chǔ)工資為主要形式的結(jié)構(gòu)薪資制度。３、堅(jiān)持“對內(nèi)具有公平性 對外具有競爭力 對員工具有激勵性”的薪酬原則。２、堅(jiān)持崗位薪酬動態(tài)化的原則。二、薪酬體系的構(gòu)建第四條薪酬體系的構(gòu)建要遵循下列原則：１、堅(jiān)持公平、公開、公正的原則。第二條本制度適用于公司部門經(jīng)理之下、《生產(chǎn)施工及輔助人員工資改革方案》所未涉及的固定員工的薪酬核定。期存款利率計(jì)算利息。這其中包括企業(yè)知名度、產(chǎn)品品牌、市場開拓力、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)、研究與開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等等；考核調(diào)節(jié)系數(shù)由董事會確定。*任期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入平均增長率＝{（任職期末主營業(yè)務(wù)收入任職期初主營業(yè)務(wù)收入）/任職期初主營業(yè)務(wù)收入}247。第十九條 本制度自公司董事會審議通過之日起生效。如遇國家相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》等規(guī)定調(diào)整或修訂,從其規(guī)定執(zhí)行。第十六條 薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)擬定有利于激勵高管人員提高工作績效和促進(jìn)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成的其他激勵方案,并制訂相應(yīng)的考核辦法進(jìn)行考核。股權(quán)激勵的相關(guān)事項(xiàng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)等確定。/ 4第十四條 公司可實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃對高管人員進(jìn)行
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