行政管理人員薪酬管理制度(參考版)
2025-04-27 05:32本頁面
【正文】 實踐考核同樣是白談，因為各工種的差異性，隔行如隔山，不可能讓各關(guān)鍵性崗位從業(yè)人員只有 1 個人的情況下讓我這個人力資源者對會計、維修工、電工、采購什么的都懂吧？且因所述原因，我們這兒進行競爭上崗也是不可能的 。（２）轉(zhuǎn)崗員工的試用期限：屬于管理性崗位與業(yè)務(wù)類崗位之間的調(diào)整的為兩個月；屬于同類別崗位之間調(diào)整的為一個月。 ２、轉(zhuǎn)崗員工的工資評定細則。（３）新進人員在試用期限內(nèi)前７日內(nèi)因個人原因或公司辭 退不再計發(fā)出勤工資。 （１）新進人員在試用期限內(nèi)只享受所試崗位的基礎(chǔ)工資：每月核發(fā)基本工資， “技能工資 ”項由人力資源部門協(xié)同相關(guān)部室組織考核定級后、呈報執(zhí)委會批準，于試用期結(jié)束后一次性補發(fā)。 第十一條 新進及轉(zhuǎn)崗員工（非協(xié)議性崗位）的工資核定辦法。 １、協(xié)議性 崗位有：廚師、門衛(wèi)、清潔員、司機及其他外聘人員。 ３、２業(yè)務(wù)性崗位工資不再設(shè)立職務(wù)工資項。 ３、１業(yè)務(wù)性崗位從業(yè)人員的基本工資、崗位津貼、工齡工資、項目獎金項可參照《管理性崗位工資核定細則》中的相應條款執(zhí)行。 １、業(yè)務(wù)性崗位有：供應會計、庫管員、采購員、辦公室干事、文印員、化驗員、電工、技術(shù)指導、業(yè)務(wù)統(tǒng)計員、銷售管理員、業(yè)務(wù)員、出納。 在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，根據(jù)階段性經(jīng)營（管理）目標的需要，由執(zhí)委會提出將該目標作為項目進行管理，并明確該項目的實施原則、控制方法、驗收標準及評估價值等事宜，在企業(yè)內(nèi)部公開招標，企業(yè)內(nèi)部員工可以單獨或集體招標，并依據(jù)相關(guān)要求完成項目工作并享受項目工資。Ｃ、其他經(jīng)薪酬評審 領(lǐng)導組認定的情形。Ｂ、其它經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導組認定的情形。 自2021年２月２０日（即忻州市四方鐵路器材有限公司成立之日）起計算本企業(yè)工作年限計算工齡工資。 可由所屬部室呈報薪酬評審領(lǐng)導組后酌情給付。 （２）特殊性崗位津貼。有：Ａ、夜間輪序值班（安全管理、物料出／入的協(xié)調(diào)安排及其它緊急事務(wù)處理等）；Ｂ、擔任多個崗位的領(lǐng)導職務(wù)；Ｃ、其它經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導組認定的情形。 ３、４崗位津貼。（３）凡管理性從業(yè)人員在連續(xù)２個月內(nèi)不作為或相關(guān)兩項職能不愿承擔者，可由所屬部門主管提交執(zhí)委會予以取消該項薪酬。 （１）員工的職務(wù)工資最高限額為２４０元／月。（３）具體考核辦法另行規(guī)定。Ｂ、年終工作獎金根據(jù)員工年度考核為依據(jù)，其人員及受獎金額為：考核結(jié)果為特等的員工工作獎金為基本工資 １００％（占員工總?cè)藬?shù)的１０％）；考核結(jié)果為一等 的員工工作獎金為基本工資 ５０％（占員工總?cè)藬?shù)的３０％）；考核結(jié)果為二等的員工工作獎金為基本工資 ２５％（占員工總?cè)藬?shù)的４０％）；考核結(jié)果為三等的員工工作獎金為基本工資 １０％（占員工總?cè)藬?shù)２０％）；考核結(jié)果為四等的員工工作獎金為基本工資 ０％（占員工總?cè)藬?shù)的１０％）。 （１）員工的工作獎金分為月度工作獎金和年終工作獎金。核定辦法詳見《技能工資評定細則》。凡列入管理性崗位編制的人員，其基本工資均按《山西省關(guān)于最低工 資標準的規(guī)定》核定為４８０元／月。 ３、１基礎(chǔ)工資。 １、管理性崗位有：財務(wù)科科長、供應科科長、動力科科長、施工隊隊長、車間主任、綜合辦公室主任等。視崗位性質(zhì)和公務(wù)通訊的需要而核定的通訊費用補助。依據(jù)經(jīng)營周期取得效益的大小，于節(jié)假日給發(fā)的慰問禮品。視崗位性質(zhì)與工作條件的不同以及可能帶給崗位從業(yè)人員人身傷害的危險系數(shù)的排列，公司將酌情給部分崗位加入意外傷害保險。公司將給予工作業(yè)績突出且在本企業(yè)已達到規(guī)定時限的員工一定的帶薪假期。為創(chuàng)立學習型組織以適應 日益激烈的市場環(huán)境，從而增強企業(yè)的核心競爭力，同時不斷
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