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正文內(nèi)容

現(xiàn)代酒店管理制度保安部管理制度(參考版)

2024-11-14 21:41本頁(yè)面
  

【正文】 如遇到意外攻擊,只有采取適當(dāng)?shù)淖孕l(wèi),以保證自身的安全為準(zhǔn)則。、不過(guò)量飲酒、吸煙、不暴飲暴食,保證充足睡眠,養(yǎng)成良好的飲食、起居、衛(wèi)生習(xí)慣。、對(duì)不衛(wèi)生的地面、阻塞的通道、容易造成摔傷的區(qū)域,應(yīng)立即通知有關(guān)部門(mén)清理。、處理緊急事故時(shí),要考慮安全因素,如戴手套、穿雨衣、雨鞋。著裝要合身,不要過(guò)緊或過(guò)松,避免工作操作時(shí)受傷。、指揮車(chē)輛泊位時(shí)要注意自身安全,尤其是有醉態(tài)的司機(jī),防止撞傷、碰傷、擦傷等。、當(dāng)值時(shí)不得群集閑聊,不得隨意離崗、竄崗,有事不要大聲叫喊,使用對(duì)講講機(jī)時(shí)注意用語(yǔ),不講與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題。、客人溝通時(shí)要注意禮節(jié)禮貌及文明用語(yǔ),要做到舉止大方,不亢不卑,避免與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或沖突,不準(zhǔn)向客人索取小費(fèi)。、監(jiān)控中心僅限保安部當(dāng)值監(jiān)控員、當(dāng)值領(lǐng)班、主管級(jí)以上管理人員進(jìn)入。嚴(yán)禁非監(jiān)控員操作中心內(nèi)之一切設(shè)備。、任何人調(diào)用錄像帶或查閱文件、檔案,需預(yù)先填寫(xiě)《查閱(調(diào)用)申請(qǐng)表》,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)簽名后方可。、監(jiān)控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、禁帶火種,不準(zhǔn)喧嘩吵鬧,不準(zhǔn)存放私人物品或易燃易爆物品等。、當(dāng)值期間要精神集中,認(rèn)真細(xì)致做好監(jiān)控記錄,不準(zhǔn)撤離崗位。四 監(jiān)控中心管理制度:、監(jiān)控員要熱愛(ài)本職工作,服從命令、聽(tīng)從指揮。工程部要定期或不定期(每周不少于兩次)檢查酒店的發(fā)電機(jī)房、變壓器、鍋爐房、油庫(kù)、廚房、木工房等重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即派人整改,做好記錄。、工保部當(dāng)值人員和當(dāng)值主管要每日、周對(duì)消防設(shè)備、器材進(jìn)行例行檢查,每周要對(duì)煙感、溫感等報(bào)警裝置進(jìn)行測(cè)試,并書(shū)面報(bào)告測(cè)試結(jié)果,同時(shí)做好檢查記錄。、工保部要認(rèn)真做好消防器材、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。三 消防設(shè)備管理制度:、消防設(shè)備、器材是用于預(yù)防和撲滅火災(zāi)的安全防護(hù)設(shè)施,任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自挪用和移動(dòng)消防設(shè)備和器材,不準(zhǔn)在消防設(shè)備、器材旁及消防通道堆放雜物,不準(zhǔn)將消防設(shè)備、器材挪作非消防用途。、對(duì)于請(qǐng)假者如有超假的,一律按曠工或自動(dòng)離職處理(事假超假一天以上的按曠工處理)。、無(wú)請(qǐng)假申請(qǐng)表休假者,一律按曠工處理。(事假超過(guò)半天,需部門(mén)主管批準(zhǔn))。、主管、領(lǐng)班請(qǐng)假需經(jīng)理批準(zhǔn)方可。、當(dāng)值期間不得采用任何手段包庇、掩護(hù)違法犯罪分子。1無(wú)特殊情況,不得私入客房、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、廚房、服務(wù)員工作間等。、一旦發(fā)現(xiàn)火警,無(wú)論程序大小,都必須按規(guī)定的程序上報(bào),并立即采用有效措施。、無(wú)特殊情況,嚴(yán)禁使用酒店客用設(shè)施。1當(dāng)值時(shí)不準(zhǔn)睡覺(jué)、不得帶有醉意。當(dāng)值時(shí)不得利用個(gè)人職權(quán)與客人進(jìn)行任何私人交易。、當(dāng)值時(shí)不得聊天、閱書(shū)報(bào)、寫(xiě)私函、聽(tīng)耳機(jī)、吸煙、吃零食、打私人電話,并謝絕來(lái)訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。接觸客人要十分有禮貌,并注意語(yǔ)氣態(tài)度。、嚴(yán)格遵守交接班制度(下一班未接班時(shí),當(dāng)值不準(zhǔn)離崗)。嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,佩戴工牌,經(jīng)員工通道出入,同時(shí)打卡備案。16)監(jiān)督上下電梯的客人情況,禁止施工人員使用客用電梯。14)大堂站崗應(yīng)選定幾個(gè)利于監(jiān)察情況且不妨礙客人的地方,站姿要跨立,注意著裝整齊,不許在大堂中不停轉(zhuǎn)悠。12)密切注意有無(wú)破壞酒店之設(shè)施行為。10)迅速地控制突發(fā)事件的發(fā)生,包括在車(chē)場(chǎng)內(nèi)的斗毆及鬧事。8)干涉任何在主車(chē)道上的閑人,讓其迅速離開(kāi)車(chē)道。6)對(duì)客人有不解之處應(yīng)用到有問(wèn)必答,有耐心。4)在車(chē)駛進(jìn)停車(chē)場(chǎng)時(shí),應(yīng)表現(xiàn)積極,快步或小跑到車(chē)輛前,以手勢(shì)示意,引導(dǎo)客人停到適當(dāng)位置。2)指揮引導(dǎo)車(chē)輛有序停泊。16)監(jiān)督上下電梯的客人情況,禁止施工人員使用客用電梯。14)大堂站崗應(yīng)選定幾個(gè)利于監(jiān)察情況且不妨礙客人的地方,站姿要跨立,注意著裝整齊,不許在大堂中不停轉(zhuǎn)悠。12)密切注意有無(wú)破壞酒店之設(shè)施行為。10)檢查各處消防設(shè)施是否完好。8)對(duì)于強(qiáng)行進(jìn)入大堂到處亂竄的人,應(yīng)通知其它崗位加強(qiáng)監(jiān)控。6)定崗時(shí)還應(yīng)該注意前門(mén)安全情況。4)指揮車(chē)輛在通道兩側(cè)翼處按規(guī)定停泊,如遇接待任務(wù)需預(yù)留車(chē)位的,應(yīng)以障礙物按要求預(yù)留車(chē)位。2)大堂前門(mén)外車(chē)道暢通,遇車(chē)輛停泊于主車(chē)道時(shí),應(yīng)馬上勸其離開(kāi),引導(dǎo)其停泊于道邊車(chē)位或停車(chē)場(chǎng)內(nèi)。16)監(jiān)督上下電梯的客人情況,禁止施工人員使用客用電梯。14)大堂站崗應(yīng)選定幾個(gè)利于監(jiān)察情況且不妨礙客人的地方,站姿要跨立,注意著裝整齊,不許在大堂中不停轉(zhuǎn)悠。12)密切注意有無(wú)破壞酒店之設(shè)施行為。10)檢查各處消防設(shè)施是否完好。8)強(qiáng)行進(jìn)入大堂到處亂竄的人,并同時(shí)通知其它崗位加強(qiáng)監(jiān)控。6)未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何施工單位禁止在大堂施工。4)注意衣冠不整的客人進(jìn)入大堂,應(yīng)勸其離開(kāi)。2)在大堂內(nèi)發(fā)現(xiàn)無(wú)法自行處理的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部主管及前臺(tái)當(dāng)值經(jīng)理,并隨時(shí)配合各部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員處理安全方面問(wèn)題。15)巡邏中遇客人應(yīng)站立讓路向客人問(wèn)好。13)遇偷盜情況須及時(shí)報(bào)保安部當(dāng)值主管,把盜賊捉拿,經(jīng)詢問(wèn)后,即送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。11)檢查樓層施工人員工作,動(dòng)火的有無(wú)辦理動(dòng)火作業(yè)許可證,排除施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)消防及安全有危害的隱患。9)促客房來(lái)訪制度的實(shí)施,對(duì)嚴(yán)重肇事者,協(xié)同前臺(tái)經(jīng)理及客房部人員處理。7)熟練掌握各種消防設(shè)施的使用及報(bào)警裝置的使用。5)熟悉酒店內(nèi)部區(qū)域及走火通道的分布情況。3)接報(bào)外,不得進(jìn)入服務(wù)員工作間。樓層巡邏崗位職責(zé):1)巡邏中發(fā)現(xiàn)有礙安全情況發(fā)生須及時(shí)報(bào)保安部及各相應(yīng)崗位,并配合當(dāng)值總值處理安全問(wèn)題。8)接聽(tīng)電話或使用對(duì)講機(jī)時(shí),要使用禮貌、專(zhuān)業(yè)的用語(yǔ),不準(zhǔn)講與工作無(wú)關(guān)的事件,不準(zhǔn)撥打私人電話。6)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,工作記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確,并做好交接班簽名。4)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備、器材,注意了解設(shè)備設(shè)施的運(yùn)作情況,有問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告,并通知工程部派員修理,保證正常運(yùn)作。2)熟練掌握各類(lèi)監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的性能及操作方法,嚴(yán)禁違章操作及非專(zhuān)業(yè)人員操作。,除在值班記錄本上記錄外,必須向當(dāng)值總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。如各崗警衛(wèi)需去衛(wèi)生間、喝水時(shí),該崗均由領(lǐng)班代替;如有特殊情況需調(diào)人時(shí),必須向上級(jí)匯報(bào),批準(zhǔn)方可。、填寫(xiě)值班記錄外,不得在辦公室逗留。,掌握他們的工作情況,為其升降職向上提供建議。第五篇:酒店保安部工作管理制度酒店保安部工作管理制度保安部領(lǐng)班職責(zé):1)職權(quán):為便于領(lǐng)班的管理工作,領(lǐng)班享有以下權(quán)利:,領(lǐng)班有簽黃單的建議權(quán)。5)為外來(lái)施工單位和個(gè)人辦理入店施工手續(xù),檢查施工工具并監(jiān)督施工人員在會(huì)所內(nèi)的個(gè)人行為。3)檢查下班員工的手袋、行囊、包袱等攜帶物品,有無(wú)擅自將酒店之文件、物品等帶出,如遇此情況,應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班。打卡崗位職責(zé):1)定崗于員工打卡處,維護(hù)打卡秩序。10)迅速地控制突發(fā)事件的發(fā)生,包括在車(chē)場(chǎng)內(nèi)的斗毆及鬧事。8)干涉任何在主車(chē)道上的閑人,讓其迅速離開(kāi)車(chē)道。6)對(duì)客人有不解之處應(yīng)用到有問(wèn)必答,有耐心。4)在車(chē)駛進(jìn)停車(chē)場(chǎng)時(shí),應(yīng)表現(xiàn)積極,快步或小跑到車(chē)輛前,以手勢(shì)示意,引導(dǎo)客人停到適當(dāng)位置。2)指揮引導(dǎo)車(chē)輛有序停泊。7)注意阻止任何施工單位及個(gè)人由前門(mén)經(jīng)大堂進(jìn)入酒店樓層施工。5)注意與客人接觸時(shí),從語(yǔ)言中充分體現(xiàn)尊重客人,為客人服務(wù),向客人解釋時(shí)要耐心,動(dòng)作中小跑,敬禮的姿勢(shì)應(yīng)規(guī)范化。3)注意進(jìn)出人員情況,不允許外來(lái)人員損壞花草,不允許外來(lái)人員長(zhǎng)時(shí)間滯留于正門(mén)廣場(chǎng),不允許酒店員工停留于前門(mén)廣場(chǎng)上。(七)保安部各崗位職責(zé):大堂前門(mén)崗位職責(zé):1)定崗于大堂前門(mén)處。當(dāng)值時(shí)不得睡覺(jué)、看報(bào)、不得吸煙、吃零食。當(dāng)值時(shí)要站到車(chē)場(chǎng)較明顯的位置,指揮車(chē)輛時(shí)動(dòng)作手勢(shì)要標(biāo)準(zhǔn)、正確。(六)停車(chē)場(chǎng)安全管理程序:當(dāng)值時(shí)對(duì)車(chē)輛安全進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),來(lái)車(chē)時(shí)要將車(chē)輛指揮到位,要檢查車(chē)輛有無(wú)損壞,車(chē)門(mén)有無(wú)上鎖,車(chē)輛排列整齊。保安部備用品專(zhuān)柜鑰匙平時(shí)監(jiān)控員處,夜班時(shí)放保安當(dāng)值領(lǐng)班處。臨時(shí)用品,如大衣、雨鞋、雨衣、手電、應(yīng)急燈等要有交接登記,歸還時(shí)領(lǐng)取人簽名,檢查有無(wú)損壞、丟失,否則按酒店規(guī)定賠償。對(duì)外來(lái)施工人員每天進(jìn)行來(lái)訪登記,如發(fā)現(xiàn)有外來(lái)施工人員在規(guī)定施工時(shí)間以外還沒(méi)有離開(kāi)會(huì)所,立即報(bào)值班領(lǐng)班。認(rèn)真執(zhí)行出入來(lái)訪制度,進(jìn)行來(lái)訪驗(yàn)證和登記。檢查打卡機(jī)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告。(四)保安部監(jiān)督員工打卡制度:保安員二十四小時(shí)定崗于打卡處,臨時(shí)離開(kāi)要獲得領(lǐng)班批準(zhǔn),并派人替崗。9)不愛(ài)護(hù)保安裝備、消防設(shè)施、辦公室設(shè)施,造成嚴(yán)重?fù)p失者,除照價(jià)賠償外,立即辭退。7)不服從上級(jí)管理,出于私利謾罵上級(jí)者。5)盜竊會(huì)所物品、客人錢(qián)財(cái),以及主使或參加會(huì)所員工盜竊會(huì)所員工財(cái)務(wù)者。3)索取、私藏小費(fèi)者。1)不請(qǐng)假,曠工兩天以上者。13)工作中欺騙上司者。11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。9)不遵守宿舍管理制度者。7)當(dāng)值時(shí)抽煙、吃零食、聊天、聽(tīng)耳機(jī)、不聽(tīng)從勸告者。5)當(dāng)值時(shí)睡覺(jué)者。3)經(jīng)常遲到早退又不打卡備案者。1)當(dāng)值時(shí)不注意儀表、不佩戴工牌,經(jīng)多次指出而無(wú)明顯改觀者。6)為會(huì)所聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn),勇于同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)者。4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。2)拾到客人錢(qián)財(cái)繳公者。(三)保安部獎(jiǎng)懲制度:獎(jiǎng)勵(lì)——有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎(jiǎng)勵(lì)或晉升參考。對(duì)于請(qǐng)假者如有超假的,一律按曠工或自動(dòng)離職處理(事假超假一天以上的按曠工處理)。無(wú)請(qǐng)假報(bào)告單休假者,一律按曠工處理。(事假超過(guò)半天,需部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn))。主管、領(lǐng)班請(qǐng)假需經(jīng)理批準(zhǔn)方可。1不得以權(quán)謀私或者做任何有損會(huì)所名譽(yù)的事情。1熟悉會(huì)所各部門(mén)出口通道,包括員工通道、客用通道、消防通道等。1熟悉本會(huì)所各種報(bào)警裝置及消防器材的位置,并熟練掌握其使用方法。1嚴(yán)禁當(dāng)值時(shí)隨意離崗,如需吃飯、喝水、去衛(wèi)生間,需領(lǐng)班批準(zhǔn)并派他人替崗后,方可進(jìn)行。1當(dāng)值時(shí)不得以任何理由、方式向客人索要小費(fèi)或禮物。當(dāng)值時(shí)只能與客人保持一種工作上的關(guān)系,不得在崗上與客人拉扯、閑聊。處理問(wèn)題時(shí),力求做到容忍寬大,以理服人。熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)、職責(zé)與要求。做到無(wú)條件服從上級(jí)分配,聽(tīng)從上級(jí)管理。第四篇:酒店保安部管理制度凱文國(guó)際商務(wù)酒店保安部管理制度當(dāng)值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手。10)迅速地控制突發(fā)事件的發(fā)生,包括在車(chē)場(chǎng)內(nèi)的斗毆及鬧事。8)干涉任何在主車(chē)道上的閑人,讓其迅速離開(kāi)車(chē)道。6)對(duì)客人有不解之處應(yīng)用到有問(wèn)必答,有耐心。4)在車(chē)駛進(jìn)停車(chē)場(chǎng)時(shí),應(yīng)表現(xiàn)積極,快步或小跑到車(chē)輛前,以手勢(shì)示意,引導(dǎo)客人停到適當(dāng)位置。2)指揮引導(dǎo)車(chē)輛有序停泊。7)注意阻止任何施工單位及個(gè)人由前門(mén)經(jīng)大堂進(jìn)入酒店樓層施工。5)注意與客人接觸時(shí),從語(yǔ)言中充分體現(xiàn)尊重客人,為客人服務(wù),向客人解釋時(shí)要耐心,動(dòng)作中小跑,敬禮的姿勢(shì)應(yīng)規(guī)范化。3)注意進(jìn)出人員情況,不允許外來(lái)人員損壞花草,不允許外來(lái)人員長(zhǎng)時(shí)間滯留于正門(mén)廣場(chǎng),不允許酒店員工停留于前門(mén)廣場(chǎng)上。(七)保安部各崗位職責(zé):大堂前門(mén)崗位職責(zé):1)定崗于大堂前門(mén)處。當(dāng)值時(shí)不得睡覺(jué)、看報(bào)、不得吸煙、吃零食。當(dāng)值時(shí)要站到車(chē)場(chǎng)較明顯的位置,指揮車(chē)輛時(shí)動(dòng)作手勢(shì)要標(biāo)準(zhǔn)、正確。(六)停車(chē)場(chǎng)安全管理程序:當(dāng)值時(shí)對(duì)車(chē)輛安全進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),來(lái)車(chē)時(shí)要將車(chē)輛指揮到位,要檢查車(chē)輛有無(wú)損壞,車(chē)門(mén)有無(wú)上鎖,車(chē)輛排列整齊。8)嚴(yán)重工作失誤,造成會(huì)所損失者。6)拉皮條者。4)利用職權(quán)與客人進(jìn)行非法交易者。2)無(wú)論何種原因與客人、酒店員工打架者。懲罰——辭退,有下列表現(xiàn)之一者,立即辭退。12)對(duì)工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。10)不當(dāng)值員工擅入酒店者。8)無(wú)特殊情況(公務(wù)需要)私入客房、倉(cāng)庫(kù)、服務(wù)員工作間、辦公室、廚房者。6)當(dāng)值時(shí)濫用權(quán)力,以權(quán)謀私者。4)無(wú)特殊情況(公務(wù)需要),擅自離開(kāi)工作崗位者。2)不服從工作分配,不服從上級(jí)指揮者。懲罰——警告處分,有下列表現(xiàn)之一者如累計(jì)三次以上予以辭退。5)對(duì)工作盡忠盡職,受客人或外部門(mén)來(lái)函表?yè)P(yáng)者。3)舉報(bào)本部員工違章亂紀(jì)者。1)對(duì)酒店的安全管理有大貢獻(xiàn)者。1不得以權(quán)謀私或者做任何有損酒店名譽(yù)的事情。1熟悉酒店各部門(mén)出口通道,包括員工通道、客用通道、消防通道等。1熟悉本酒店各種報(bào)警裝置及消防器材的位置,并熟練掌握其使用方法。1嚴(yán)禁當(dāng)值時(shí)隨意離崗,如需吃飯、喝水、去衛(wèi)生間,需領(lǐng)班批準(zhǔn)并派他人替崗后,方可進(jìn)行。1當(dāng)值時(shí)不得以任何理由、方式向客人索要小費(fèi)或禮物。當(dāng)值時(shí)只能與客人保持一種工作上的關(guān)系,不得在崗上與客人拉扯、閑聊。處理問(wèn)題時(shí),力求做到容忍寬大,以理服人。熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)、職責(zé)與要求。做到無(wú)條件服從上級(jí)分配,聽(tīng)從上級(jí)管理。2011822總經(jīng)辦第三篇:酒店保安部管理制度酒店保安部管理制度(一)保安部工作準(zhǔn)則:當(dāng)值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手。5)為外來(lái)施工單位和個(gè)人辦理入店施工手續(xù),檢查施工工具并監(jiān)督施工人員在會(huì)所內(nèi)的個(gè)人行為。3)檢查下班員工的手袋、行囊、包袱等攜帶物品,有無(wú)擅自將酒店之文件、物品等帶出,如遇此情況,應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班。打卡崗位職責(zé):1)定崗于員工打卡處,維護(hù)打卡秩序。10)迅速地控制突發(fā)事件的發(fā)生,包括在車(chē)場(chǎng)內(nèi)的斗毆及鬧事。8)干涉任何在主車(chē)道上的閑人,讓其迅速離開(kāi)車(chē)道。6)對(duì)客人有不解之處應(yīng)用到有問(wèn)必答,有耐心。4)在車(chē)駛進(jìn)停車(chē)場(chǎng)時(shí),應(yīng)表現(xiàn)積極,快步或小跑到車(chē)輛前,以手勢(shì)示意,引導(dǎo)客人停到適當(dāng)位置。2)指揮引導(dǎo)車(chē)輛有序停泊。7)注意阻止任何施工單位及個(gè)人由前門(mén)經(jīng)大堂進(jìn)入酒店樓層施工。5)注意與客人接觸時(shí),從語(yǔ)言中充分
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