【正文】 。因為員工對企業(yè)文化的認識，要靠思想政治工作去強化；企業(yè)精神、經營理念等要靠有力的思想政治工作去保證；企業(yè)文化的發(fā)展進步，要靠思想政治工作去推動促進。五、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，保證企業(yè)文化建設健康發(fā)展。、借助企業(yè)文化，增強思想政治工作的時代感。企業(yè)的一切活動都是以發(fā)展為出發(fā)點。四、以企業(yè)文化建設為載體，大力加強和改進思想政治工作。思想政治工作是進行世界觀、人生觀、價值觀的教育，避免企業(yè)員工出現(xiàn)“精神危機”。企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新的理論，其本質是一種經濟文化，即通過企業(yè)文化建設來加強企業(yè)的內部管理，提高員工素質，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進其發(fā)展。三、正確把握企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的辯證關系（一）企業(yè)文化建設的基礎是思想政治工作。企業(yè)文化的優(yōu)劣及建設水平的高低，在很大程度上取決于企業(yè)主要領導人的素質。思想政治工作的基本內容是對黨員干部和全體員工進行系統(tǒng)的路線政策、形勢任務教育等方面的教育。.內容不同。三是在企業(yè)精神方面，強調增強企業(yè)的凝聚力、向心力，激勵員工為企業(yè)的生存和發(fā)展保持旺盛的勞動熱情。一是在經營行為方向，建立和堅持行為準則、企業(yè)道德，維護企業(yè)信譽，樹立良好形象，遵守法律法規(guī)，履行合同。無論是企業(yè)文化還是思想政治工作都必須堅持黨的領導，堅持社會主義方向。、工作方向一致。、工作對象相同。企業(yè)文化的直接目的是不斷提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力，提高經濟效益。（一）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的相同點。二者之間的關系如同兩個相交的圓，既有互相滲透影響的相同部分，也有本質不同獨特互補的不同之處。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期生產經營中倡導、積累、篩選與提煉形成的人本管理理論，它以企業(yè)價值觀為核心，以企業(yè)最高目標、企業(yè)精神等為主要內容，能夠激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。關鍵詞： 妥善處理； 企業(yè)文化； 思想政治工作企業(yè)文化建設不僅是謀求企業(yè)生存發(fā)展，提升企業(yè)管理水平的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作領域和渠道，展示思想政治工作新作為的需要。正確處理和把握好兩者的辯證關系，進而增強企業(yè)的凝聚力、向心力，增強企業(yè)的核心競爭力，隨著思想政治工作與企業(yè)文化建設的進一步融合，思想政治工作的路子必將越走越寬，在企業(yè)發(fā)展過程中的地位和作用也將更為顯著。企業(yè)思想政治工作是我們黨在長期的革命和建設實踐中形成的一種優(yōu)良傳統(tǒng)，是企業(yè)經濟工作和其它一切工作的生命線，是改善黨對企業(yè)領導的重要途徑和方法。企業(yè)思想政治工作要結合好企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神的塑造作為中心環(huán)節(jié)，在企業(yè)精神的提煉、宣傳、教育、輻射、凝聚上狠下功夫，使之成為深入人心、推動發(fā)展的源動力。思想政治工作的切入點，在于它可以站在政治、政策和企業(yè)的角度，辨識現(xiàn)行制度文化體系中的不足和問題，從企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會、企業(yè)、員工三者利益關系的角度，對制度體系提出優(yōu)化建議，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實創(chuàng)造更好的內部環(huán)境。我所的每兩年一次的競聘上崗，打破陳規(guī)，強化創(chuàng)新觀念，一開始是有阻力的，通過所黨委、支部、工會、團委等各個層面的思想政治工作，使職工認識到，競聘上崗是給他們提供發(fā)展的更好平臺，在思想上消除了抵觸情緒，提高了員工努力工作、勇于面對機構改革、重新競聘上崗的適應能力。改革的深化和競爭的加劇，要求必須實現(xiàn)思想觀念先行。行為文化的主體是企業(yè)，但實際上是通過每個員工表現(xiàn)出來的，其中的主要因素包括企業(yè)制度、員工素質和思想觀念等。企業(yè)品牌的形成是一個層面豐富、過程復雜的環(huán)節(jié)，思想政治工作完全能夠找到恰當的切入位臵。思想政治工作要選擇好切入點，融入企業(yè)文化建設的全過程，發(fā)揮其獨特的作用。因此，企業(yè)文化的產生發(fā)展的成功實踐為思想政治工作改革創(chuàng)新在觀念上提供了陣地，那就是思想政治工作必須堅持實事求是的基本原則，緊密聯(lián)系本企業(yè)職工的現(xiàn)實思想現(xiàn)狀，而不能盲目照抄照搬。二、企業(yè)文化在觀念上推動思想政治工作的改革創(chuàng)新一方面，企業(yè)文化就其產生、發(fā)展的過程來說，它本身就是一種思想理念的創(chuàng)新，這種理念本身代表著一種進步的潮流，從二十世紀八十年代在日本企業(yè)中產生，到被美國企業(yè)研究采用，然后迅速被世界各國所接受，說明企業(yè)文化適應了發(fā)展的要求，從這個方面來講，企業(yè)文化本身就是貼近企業(yè)發(fā)展、貼近群眾實際、貼近經營者的需要。企業(yè)文化通過不斷完善企業(yè)理念和價值觀念，用共同的價值觀和企業(yè)精神，把思想政治工作與生產經營緊密結合，可以不斷豐富思想政治工作的文化內涵，更有利于與現(xiàn)代企業(yè)管理的有機融合，從而增強其針對性、主動性和實效性。而企業(yè)文化建設的本質要求，是挖掘和激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性及更深層次的智慧和潛能，以形成強大的凝聚力，把企業(yè)的價值觀、行為規(guī)范等發(fā)展成與眾不同的個性文化，并以此管理企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。思想政治工作能夠與企業(yè)文化有機結合，是因為兩者在企業(yè)中所起的作用有異曲同工之妙。一、思想政治工作與企業(yè)文化建設相結合的必要性市場經濟環(huán)境下，企業(yè)在改革發(fā)展的過程中，不可避免地會遇到許多新的矛盾和問題，員工的思想觀念、價值取向、行為方式等也會隨之發(fā)生深刻的變化，傳統(tǒng)思想政治工作對員工的教育引導作用以及員工對其的接受和認可程度逐步降低，迫切需要尋找新的路徑和載體，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。它所倡導的企業(yè)精神，包括競爭精神、奉獻精神、服務精神等，不僅豐富了思想政治工作的內涵和外延，而且給思想政治工作增添了新的活力。以營造文化氛圍，樹立企業(yè)形象，錘煉企業(yè)精神的企業(yè)文化建設，為思想政治工作的改革創(chuàng)新提供了一條有效的新途徑?？傊?，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化既不能等同，也不能對立，要辨證地認識他們的關系，在承認各自具有獨立性的同時，還要明確二者之間的相容互補，相輔相成的關系。企業(yè)文化的創(chuàng)造者是職工，良好的企業(yè)文化是企業(yè)職工良好素質的一種反映，而職工個人素質決定著他的價值取向，精神需求，作為思想政治工作對象的職工，有了精神上的需求，才能為增強思想政治工作活力創(chuàng)造條件。企業(yè)文化作為企業(yè)兩個文明建設的“交匯點”，既包含有企業(yè)管理的內容，又在指導思想，價值取向上同思想政治工作一致，開展企業(yè)文化建設，必然要牽動企業(yè)管理和思想政治工作的發(fā)展，使它們在企業(yè)文化過程中，形成趨同發(fā)展的態(tài)勢，這為解決長期以來困擾企業(yè)黨政工作“兩張皮”現(xiàn)象，尋找到了一條有效途徑，可以使浮于表面，與實際脫節(jié)的思想政治工作從“空虛”中擺脫出來，真正落到實處，使思想政治工作得已加強。企業(yè)文化是思想政治工作同企業(yè)管理聯(lián)系的一條紐帶，是二者的“結合點”。良好的文化氛圍，是思想政治工作得以加強和發(fā)展的依托和“溫床”，反之則會成為思想政治工作的障礙。一個企業(yè)的經營狀況，精神風貌，職工的職業(yè)道德等都是企業(yè)文化的一種綜合反映，試想一個經營不善，效益下滑，風氣不正，精神頹廢的企業(yè)，無論思想政治工作者和管理人員如何勤奮努力地工作，都未必能收到效果，反之，則可能使思想政治工作大放光彩，究其原因，就兩種不同的文化背景所產生的兩種不同的結果。首先要明確企業(yè)文化對思想政治工作的促進作用。我們綜合二者的異同點，可以得出一個結論：企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化是一種不同學科之間的相容互補，相輔相成的關系。我們從二者的概念，含義，涵蓋的內容不難看出，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化在理論基礎和指導思想上是統(tǒng)一的，在目的上是一致的，它們都把尊重人，理解人，關心人作為指導思想，把馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及三個代表作為共同的理論基礎。所以，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化，既然是一門獨立的學科，就不能把它們等同起來，要進行科學分析，進一步明確二者的獨立性和獨有的作用，認識到二者都有其生存的土壤和條件，在經濟建設中，具有同等重要地位。思想政治工作是社會主義市場經濟體制下企業(yè)發(fā)展的內在要求，在全國范圍內，它的指導思想都是基本一致的，都要求在思想上同黨中央保持高度一致，為共同的目標，任務而奮斗。從廣義上講，企業(yè)文化是企業(yè)一切物質文化和精神文化的總和，它貫穿到企業(yè)的方方面面，角角落落。企業(yè)文化則是有相對穩(wěn)定性，無論從它的內容和發(fā)生作用的方式上都是一樣的，是一個長期的穩(wěn)定的過程，一旦形成，就會成為一只“看不