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正文內(nèi)容

年輕干部——“成長的煩惱”(參考版)

2024-11-14 19:45本頁面
  

【正文】 年輕干部的成長需要過程,需要經(jīng)過不同環(huán)境、不同崗位、不同條件的磨練,在任何一個(gè)崗位上,年輕干部都要堅(jiān)守規(guī)范,得意時(shí)不忘形,失意時(shí)不失志,才能迅速成長為“棟梁之材”。無論身處什么崗位,都始終牢記“一切為了群眾、為了群眾一切、為了一切群眾”。年輕干部要選準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo),解決好人生觀、世界觀、價(jià)值觀問題,遇事之后自然胸襟開闊、志向高遠(yuǎn),不會(huì)繞著自己兜圈子。優(yōu)秀的年輕干部,做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、不打折扣,意志堅(jiān)定、品格高尚,而這種風(fēng)格就是在長期磨練中形成的。這類“跑皮兒型”干部就是“老鼠屎”,他們的最大本事就是“?;ㄇ弧?。黨和國家需要一門心思抓發(fā)展、腳踏實(shí)地務(wù)政事的干部。“為官之道在于低”,先低調(diào)做人,把心思放在工作上,才能伏下身子踏實(shí)做事。這與 “三個(gè)需要”的成長規(guī)律背道而馳。年輕干部最忌招搖。理解“三個(gè)需要”的現(xiàn)實(shí)意義,就是要求年輕干部做到“三不三要”:不擺架子,要低調(diào)做人。年輕干部這一群體,是黨和國家各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的希望所在。第五篇:年輕干部成長年輕干部成長“三個(gè)需要”的現(xiàn)實(shí)意義探尋優(yōu)秀干部的成長規(guī)律可以發(fā)現(xiàn),干部素質(zhì)能力的提升,需要經(jīng)過多層次、多崗位的實(shí)踐鍛煉,以增長領(lǐng)導(dǎo)才干,積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);需要經(jīng)過艱苦復(fù)雜環(huán)境的磨煉和急難險(xiǎn)重任務(wù)的考驗(yàn),以錘煉意志品格,培養(yǎng)良好政風(fēng);需要與工農(nóng)群眾一起摸爬滾打,以加深對國情的了解,增進(jìn)對群眾的感情。主動(dòng)地為企業(yè)服務(wù),首要條件是要熟悉我區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)能否順利進(jìn)駐,更需要我們辦事人員對政策的解讀和宣傳,目前我們正在為“九丹爐”項(xiàng)目的入駐做場地平整工作,我負(fù)重項(xiàng)目進(jìn)展的聯(lián)絡(luò),每天將項(xiàng)目進(jìn)度跟李書記匯報(bào),企業(yè)合計(jì)投資20個(gè)億,一期投入5個(gè)億,企業(yè)進(jìn)駐后,將為我區(qū)增加近60個(gè)億的加工產(chǎn)值。例如:我們的市級龍頭企業(yè)仙居茶,茶葉是一個(gè)附加值高的產(chǎn)品,但是它的生產(chǎn)受季節(jié)的影響,我們幫助他規(guī)劃了一個(gè)觀光采茶的方案,通過生態(tài)旅游這個(gè)平臺,實(shí)現(xiàn)茶葉的采摘和銷售,為了壯大企業(yè)品牌,我們還幫他申請了有機(jī)茶稱號,截至9月份,該企業(yè)的加工產(chǎn)值同比增長14%。目前我區(qū)共有市級龍頭企業(yè)18家,2家國家級龍頭企業(yè),3家省級龍頭企業(yè),今年新申報(bào)4家,今年我們的農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值的目標(biāo)是100個(gè)億,這個(gè)目標(biāo)在我們的縣域經(jīng)濟(jì)考核中占有重要的位置。以前總覺得,把自己的工作做到優(yōu)秀就是最好的,理論學(xué)習(xí)都是泛泛之談,得過且過,只能理解表面,沒能將精神融會(huì)貫通,總覺得這些是辦公室文員的事情,學(xué)習(xí)鍛煉后,我徹底改變了自己錯(cuò)誤的觀點(diǎn),認(rèn)真對待機(jī)關(guān)的每次理論學(xué)習(xí),意識到只有將自己的精神武裝起來,才有力量去戰(zhàn)勝業(yè)
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