年度培訓(xùn)需求調(diào)研15篇(參考版)
2024-11-14 19:41本頁面
【正文】 謝謝！您的性別您的教齡您擅長的語文教學(xué)領(lǐng)域您喜歡哪種培訓(xùn)方式？（）（可多選）A． 您認(rèn)為自己需要在哪方面有所提升？（）（可多選）（如__________）..您希望本次培訓(xùn)涉及哪些方面的內(nèi)容？（）（可多選）A．新的教育教學(xué)理念 ？？對(duì)于此次培訓(xùn)，您還有什么具體想法和建議？。對(duì)此，中心校擬邀請(qǐng)甘肅省教科所有關(guān)專家對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)。（或演講與表達(dá)技巧）。、銷售心理學(xué)方面的內(nèi)容。，特別是面談、輔導(dǎo)技巧。，主要是客戶管理（經(jīng)銷商管控）：與客戶的溝通與談判及新客戶開拓。，除了公司的條件外，部分經(jīng)理能通過公開表揚(yáng)、額外獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、輪崗、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、表達(dá)期望等手段調(diào)動(dòng)員工的積極性。，多數(shù)以會(huì)議經(jīng)驗(yàn)分享、問題分析總結(jié)及在實(shí)踐中指導(dǎo)為主，有部分員工能自主學(xué)習(xí)，通過看書、在線視頻等形式提高自身能力，如姚海、杜平。二、關(guān)于員工培養(yǎng)和激勵(lì)，但有意識(shí)、有計(jì)劃地培養(yǎng)和激勵(lì)的少。其中做得比較好的是深圳辦，到任后即與每個(gè)同事進(jìn)行深入面談，有良好的溝通表達(dá)能力。三個(gè)辦事處經(jīng)理是從其它地區(qū)調(diào)任，時(shí)間半年左右，同時(shí)由于工作上的特點(diǎn)，經(jīng)常需要外出，除了晨會(huì)、周會(huì)外，經(jīng)常一起共處的時(shí)間并不太多。電話訪談?dòng)涗泝?nèi)容另附。第三篇：培訓(xùn)需求調(diào)研簡要報(bào)告樣本（范文模版）***公司培訓(xùn)調(diào)研簡要報(bào)告基礎(chǔ)信息名單人數(shù)：14人，實(shí)際有效電話人數(shù) 13人其中：大區(qū)經(jīng)理3人，辦事處經(jīng)理5人，業(yè)務(wù)人員5人區(qū)域：華東區(qū) 華南區(qū) 西南區(qū) 華中區(qū) 華北區(qū)辦事處：杭州辦 南寧辦 深圳辦 長沙辦 天津辦調(diào)研主題：部屬的培養(yǎng)與激勵(lì)調(diào)研方法：類似于360度評(píng)估，通過對(duì)本人、上級(jí)和下屬的電話訪談了解信息目的：、做法與期望調(diào)研框架：大區(qū)經(jīng)理**辦事處的團(tuán)隊(duì)及其經(jīng)理？？，你有什么計(jì)劃？辦事處經(jīng)理？，你是如何做的？***（下屬）為例，
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