【正文】 老師在教學(xué)過程中要避免照本宣科式講解，要勤動手示范，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成好的運作習(xí)慣，督促監(jiān)管學(xué)生勤練習(xí)。養(yǎng)成好的習(xí)慣，有利于學(xué)生在運用其他機(jī)床進(jìn)行操作時也保持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，有效減少了安全事故發(fā)生的可能性。這些檢查工作看似簡單，毫不起眼，但在機(jī)械實習(xí)過程中具有很大作用，一丁點閃失就可能釀成大禍。所以在使用磨床機(jī)械前一定要引導(dǎo)學(xué)生檢查砂輪是否存在破裂問題，培養(yǎng)學(xué)生安全預(yù)警的習(xí)慣，在對磨床砂輪檢查完畢后，在做磨床吸盤對工件的吸緊工作時，一定要認(rèn)真檢查是否吸緊，預(yù)防危險發(fā)生。磨床設(shè)備使用過程中，看似簡易，實則具有很多安全隱患。但實際運用中會出現(xiàn)或多或少的問題，如果教學(xué)老師照本宣科的講解，不引導(dǎo)學(xué)生深入思考的話，這會帶給學(xué)生們錯誤的操作習(xí)慣，容易帶來極大的危險事故。在緊固不同要求的情況下，如何保障學(xué)生安全成為一大難題，值得高度重視。鉆孔加工工具的緊固問題直接影響學(xué)生的安全，而不同時間對加工工具的緊固需求不同又給實習(xí)帶來一定難度。在可能條件下，老師可在保證自己安全的前提下，對機(jī)械設(shè)備存在安全隱患的部位進(jìn)行整改，以減少對學(xué)生的傷害。為了避免這些事故發(fā)生，實習(xí)教學(xué)老師要首先明確不同機(jī)械設(shè)備的運作原理以及可能出現(xiàn)安全隱患的部位或運作過程。保障學(xué)生們的安全是首要工作，本文從機(jī)械加工實習(xí)的具體內(nèi)容進(jìn)行分析，解讀其中存在的安全問題。本文就常見的具有危險性的機(jī)械實習(xí)展開闡述，對實習(xí)中安全教育工作進(jìn)行分析。在機(jī)械學(xué)習(xí)中，接觸到的鉆孔加工、磨削加工等都極易引發(fā)安全事故，給學(xué)生帶來不必要的傷害。所以現(xiàn)在我們在學(xué)校里面學(xué)習(xí)，更重要的是積累知識，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為以后工作做準(zhǔn)備。如果你實力強(qiáng)，學(xué)的知識多，能高效地處理問題，那么必定能得到企業(yè)的青睞。其實，無論在什么地方、什么企業(yè)工作。第一個是企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)是國資還是外資，是外貿(mào)還是內(nèi)銷，類型是什么等等；第二個是產(chǎn)品的發(fā)展方向，產(chǎn)品的類型是什么，對社會有什么影響，是合法的還有違法的等等；第三個是待遇問題，一般面對這個問題，許多人都有自己的看法；第四個是學(xué)習(xí)提升機(jī)會，在大公司分工明細(xì)，每個人得到的分工部分就少，所以學(xué)到的東西就少，在私人小企業(yè)由于資金的問題，也許一個人就要做許多的事情，學(xué)到的東西也是很多的；第五個是工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。日韓企業(yè): 日韓企業(yè)一般都是相同的工作模式(臺資企業(yè)也是跟日資企業(yè)學(xué)的),工作系統(tǒng)化作業(yè),采用的管理模式有點類似泰勒管理模式,把人機(jī)器化,防呆化,盡量減少人為出錯的機(jī)會,培訓(xùn)也是比較注重的,工作時間是比較長的,日資企業(yè)如果正常下班老板一般都會以異樣的眼光看著你的(不是絕對的).但是日系企業(yè)工作非常的嚴(yán)謹(jǐn),他們的產(chǎn)品暢銷全世界從他們的工作方式和態(tài)度上是能夠看出點什么的也是很好的提升能力的地方(首先要吃苦的心理準(zhǔn)備)。,工資長的也比較慢,會比較繁忙。下面是對國內(nèi)幾種企業(yè)工作的分析民營企業(yè)：各種各樣都有,層次不齊,效率高的也有,效率低也有,一般都是一個人去干很多事情,工資可能會低一些,但是或許是一個很好提升自己能力的地方,不同的公司不同環(huán)境,企業(yè)文化一般不是很先進(jìn),個人在企業(yè)里可以起到龍頭的作用。其實，有些大型企業(yè)里面人才濟(jì)濟(jì)，競爭十分激烈，而一般的小企業(yè)，對人才的需求如饑似渴，事實上近年，大企業(yè)里的大學(xué)生“大材小用”，而小企業(yè)卻多“小材大用”。小企業(yè)很重視人才，人才需求量很大，所以在小企業(yè)工作接觸的東西會更加廣，得到的鍛煉會更加大。剛開始就要學(xué)習(xí)大量的知識來為工作服務(wù)。如果進(jìn)了小企業(yè)，例如像是奮達(dá)模具廠、方盛車橋這樣的企業(yè)。在大企業(yè)能接收許多先進(jìn)的管理模式，例如柳工采用了6sigama六西格瑪管理方法，它是一項以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。也許在某個地方，例如工藝或者加工有點錯漏，其他大部分的地方要想更改的地方就非常非常的少，一般都是經(jīng)過前人的經(jīng)驗總結(jié)得出來的。一般薪水有1000多元，然后每一個人都有單間套房。例如在柳工參觀的時候，正好遇見柳工剛招進(jìn)的畢業(yè)生進(jìn)行入場教育，帶頭的員工給他們在每一個地方都講解了一遍，這樣的入廠教育很到位。一切進(jìn)工廠顯得很正規(guī)，很全面。最后，愿我們?nèi)胨拿恳晃恍聠T工包括我自己都能在未來的工作中懷著一顆學(xué)習(xí)的心去認(rèn)真完成每一項任務(wù)，爭取為我們所的“13424“發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量！擴(kuò)展資料：機(jī)械加工實習(xí)總結(jié)機(jī)械加工實習(xí)總結(jié)機(jī)械加工實習(xí)總結(jié)1一個機(jī)械畢業(yè)生進(jìn)了大企業(yè)，例如像是五菱、柳工這樣的企業(yè)，機(jī)械加工實習(xí)報告?？梢?，這些詞句所代表的寓意的正確性是毋庸置疑的?！皩W(xué)海無涯、學(xué)無止境、活到老學(xué)到老”這些詞句都告訴我們學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都學(xué)不完也學(xué)不夠，只有不斷充電方能跟上這快節(jié)奏時代的步伐。因此，我們應(yīng)認(rèn)真對待每一項工作，盡最大努力完成好各項任務(wù)，真正把心用在工作上，把精力集中在做事上，堅持做到一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做到大事不誤，小事不漏，盡量保證各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的完成。也正是因為這項任務(wù)讓我明白了，責(zé)任的重要性。雖然我很清楚我們的制作水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。特別是在二部玻璃粘合的過程中，通過我們的配合，每次任務(wù)都能提前完成。輪崗期間，我和同組隊員從開始便用一種隊友甚至伙伴的關(guān)系，本著分配什么做什么、能做什么做什么的工作態(tài)度，以一種“一盤棋”的思想和合作精神去完成每一個部門的輪崗實習(xí)。這點是輪崗帶給我的轉(zhuǎn)變之一，凡事不能總是想著依賴別人幫自己去完成，而我們應(yīng)掌握學(xué)習(xí)的方法，把握解決問題的技巧，只有這樣，當(dāng)我們?nèi)ッ鎸π聠栴}、新挑戰(zhàn)、新技術(shù)、新難關(guān)的時候方能直掛楊帆，勇濟(jì)滄海。而不能將問題悄悄掩飾甚至推給別人，因為這樣做只能是耽誤自己、誤導(dǎo)大家、降低效率、延誤生產(chǎn)。在學(xué)校，大家都是學(xué)生，很多問題都比較容易溝通、容易理解和能得到較好的解決。二、步入工作，要學(xué)會獨立思考問題，獨立解決問題。同時，在今后的工作中定會碰到很多新的問題和新的挑戰(zhàn)，然而，面對這些問題，我們選擇放棄嗎？選擇逃避嗎？答案當(dāng)然是否定的。正所謂狹路相逢勇者勝，如果你心生畏懼了，那么你就輸了。而作為其中之一的我，甚感激動和喜悅，所以我想通過這幾頁紙把這段時間以來的一些實習(xí)體會與大家分享。培訓(xùn)的結(jié)束預(yù)示著正式工作的開始，雖然培訓(xùn)內(nèi)容都一樣，但培訓(xùn)的過程和結(jié)果卻可能因人而異。正是這句話，讓我明白，這里是一個夢想的舞臺，是一個可以讓我們盡情展示才華的平臺。他們雄厚的專業(yè)知識讓人佩服；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)讓人敬佩；高尚的敬業(yè)精神讓人感嘆；積極的人生態(tài)度讓人震驚。短短的兩個月培訓(xùn)，不光使我們在專業(yè)知識層面上有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，更使我們對所里各部門生產(chǎn)情況有了充分地了解和把握。三、實現(xiàn)了從學(xué)校人到社會人的基本轉(zhuǎn)變，并學(xué)到了許多書本上沒有的東西。二、參與了部門中某些產(chǎn)品的部分生產(chǎn)過程。作為新入所的員工，我深感受益匪淺。這一次實踐，使我感受到生活的不容易，以及工人的辛苦，天天都干著既單調(diào)又辛苦的活，他們的干活動力是什么，是家庭，老幼的要吃飯，幼的還要讀書，開支大是不用說的，如果家里的孩子不懂事，花費特別大，那更不用說的了。另一方面，生產(chǎn)率的低下使產(chǎn)品的平均成本降不了，而中國的市場規(guī)則是，只有產(chǎn)品價格足夠地低才能生存。從另一方面來說，產(chǎn)品營銷做得不好，也與生產(chǎn)管理不到位有一定關(guān)系。在產(chǎn)品的營銷方面做得不是很理想，這樣導(dǎo)致了生產(chǎn)的不均衡，訂單在不同的月份變化很大。出口定為原一車間的門口，進(jìn)口定為原二車間的門口。我對這個廠的部局有個想法，把中間那一堵墻打通，車床和其它要用到電的設(shè)備都靠墻去，把加工接近程度最強(qiáng)的車床放在一起，車床型號由大到小按逆時針方向擺放，同時車床之間的間隔盡可能的均衡。但是，這些問題都解決了，能夠為這家小廠帶來多少效益呢？可能會很小，因為據(jù)我了解，該廠的員工都屬于比較純樸的人，不會去偷廠里的剩料，而原料是絕對沒有人敢去偷的，因為少了一塊鐵板是很容易被發(fā)現(xiàn)的，然而，剩料賣了折回來的錢也不多吧！偷來也沒啥意思?？稍偌庸さ氖Ａ虾筒豢稍偌庸さ氖Ａ洗娣诺貌惶侠恚@里一堆，那里一堆。工具和以前用過的模具就放在一車間的左上角，模具被放在鐵架子上，而工具多數(shù)就放在一張長桌子里。從圖上，可以明白地看出，該廠根本不設(shè)倉庫的。還想到一個問題，有時候，有些產(chǎn)品在二車間加工完以后，再搬到一車間中閑暇的車床去加工剩下的工序。如果可能的話，這兩套設(shè)備應(yīng)該對換一下位置。對于下面的那一套車床倒沒有多大關(guān)系，因為它們生產(chǎn)是以重量比較輕的小零件為主。這個問題一天不解決，基本就談不上說什么解決車床之間生產(chǎn)能力的均衡性了。因為大家都有一個共識，解決這些問題不值錢，所以它就不能夠引起人的足夠重視。但是很遺憾的人，沒有人能真正解決這個問題，而僅僅在某個瓶頸工序上增加工人數(shù)（但本身這個車床的工人是不夠的）。它這樣一種設(shè)置，很明顯地，缺乏有序性，會增加下一種產(chǎn)品的準(zhǔn)備時間。在實習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品在二車間流動的方向是逆時針，而有些卻是順時針。接下來就分析一下兩個車間的物流狀況吧！首先看一下二車間的產(chǎn)品流向吧，眨眼看來，這個方向很不合理。而哪一臺車床加工哪個一個工序，這又取決于每臺車床的承壓力，以及每個中間產(chǎn)品所需的沖壓力。電磨是用來加工簡單的模具時用到，加工模具時還會用到人工電鍍，然后再把模具固定在空閑的沖床上，就可以生產(chǎn)零部件了。至于影響多少就需要實際的定量分析了（很可惜在實踐的時候，沒有注意到這個問題）。當(dāng)然，在這里不擺放設(shè)備，主要是為了更方便人員的走動。壞的方面：很明顯，二車間中幾臺車床聚在一起不利于中間產(chǎn)品的運輸和存放，相反地，應(yīng)該的車床放得分散一點，均衡一下中間產(chǎn)品的存放量。再者，物流路線挺順暢。好的方面：布局簡單，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題會很容易被發(fā)現(xiàn)，車床的利用率很高，只要近期有訂單，車間里平均一天空閑的車床數(shù)不超過兩臺。而產(chǎn)品的出口是在一車間門口還是二車間門口，這主要考慮生產(chǎn)的最終產(chǎn)品究竟是在一車間生產(chǎn)還是二車間生產(chǎn)，因此，兩個車間的門口都是產(chǎn)品的出口。車床的型號有大、中、小三種，而從它們的擺設(shè)和廠的規(guī)模上可以看出，它是屬于工藝對象專業(yè)化布置。廠的規(guī)模很少，只有10來個左右的工人。總而言之，這次實習(xí)鍛煉了自己，為自己人生的道路上增添了不少新鮮的活力！最后，感謝學(xué)校和老師為我們提供的這次寶貴的實習(xí)機(jī)會！加工實習(xí)總結(jié) 篇13我實習(xí)的單位是一家五金零部件加工廠。五、實習(xí)感想通過這次實習(xí)，學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的東西，增長了許多學(xué)識和見識，受益匪淺。最后，進(jìn)行包裝，真空或充氮包裝。四、加工炮制流程首先是凈制，篩選潔凈、洗淋再潔凈；凈制后的藥材進(jìn)行陰干或切片。三、GMP建設(shè)情況按照GMP要求，公司于20xx年投資500余萬元新建年生產(chǎn)能力：800余噸的中藥飲片車間，以生產(chǎn)片、段、絲、粉等炮炙品的中藥飲片為主，并于20xx年通過國家GMP認(rèn)證，常年生產(chǎn)飲片品種500余種，不僅可以加工基地產(chǎn)品，同時可以生產(chǎn)出符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的中藥飲片，滿足廣大醫(yī)療患者用藥需求。20xx年順利通過GAP認(rèn)證，麥冬基地完成了國家五部委和四川省聯(lián)合重大科技攻關(guān)項目研究。20xx年11月成為全國首批、四川第一個順利通過GAP認(rèn)證的中藥材品種，20xx年通過國家GAP復(fù)查。二、GAP建設(shè)情況公司成立以后，按照GAP要求進(jìn)行基地建設(shè)，先后建立了6個中藥材生產(chǎn)基地（魚腥草，麥冬，川紅花，附子，丹參，川牛膝）3000余畝，年產(chǎn)中藥材800余噸，具有良好的產(chǎn)地初加工。一、公司概況雅安三九中藥材科技產(chǎn)業(yè)化有限公司是雅安三九藥業(yè)有限公司的全資子公司，是集地道中藥材規(guī)范化種植、加工，中藥飲片規(guī)模化生產(chǎn)、經(jīng)營，GAP、GMP科研、咨詢?yōu)橐惑w的有限責(zé)任公司。中藥04級于11月30日到雅安三九中藥材科技產(chǎn)業(yè)化有限公司實習(xí)，了解到GAP、GMP等方面的技術(shù)以及附子，丹參，川牛膝等中藥材的加工炮制事項，受益匪淺。幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對礦物加工工程崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習(xí)報告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標(biāo)和責(zé)任，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個人目標(biāo)的簡單總和，工作團(tuán)體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊和工作團(tuán)體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。沒有共同進(jìn)步，相互合作，團(tuán)隊如同一盤散沙。實習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識到團(tuán)隊精神的重要性。在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。從大學(xué)校門跨入到礦物加工工程崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認(rèn)為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。兩個月的實習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對礦物加工工程崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。在礦物加工工程崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每項工作。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落伍。在這兩個月的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無法學(xué)以致用。在礦物加工工程崗位工作的實習(xí)過程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。這兩個月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。在以后的工作中，每一步都要認(rèn)真對待，不馬虎。在今周的實習(xí)里，我明白到理論的知識比不上動手的能力。在操作中，我們應(yīng)該注意細(xì)心的問題。同時，在操作中，安全的問題特殊注意的地方。最終，我還是克服了心理的問題，去操作銑床而且都能制出零件，符合老師的要求。在銑床的操作里，我不敢動手操作，但張老師好耐心地講解銑床的結(jié)構(gòu)和注意事項。在刨床的操作中，每一次換刀