關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市級(jí)機(jī)關(guān)部門中層干部管理工作的通知(參考版)
2024-11-14 18:08本頁(yè)面
【正文】 五、將合同管理納入到各部門的績(jī)效考核中，具體考核辦法見公司績(jī)效考核正式文件。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將作嚴(yán)肅處理。（生成PDF格式）1個(gè)月內(nèi)必須將合同紙件送至辦公室歸檔，如有特殊情況未能按期歸檔的請(qǐng)?zhí)崆疤顚懳礆w檔合同情況說(shuō)明。合同承辦人應(yīng)當(dāng)提高合同風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)并負(fù)責(zé)自合同談判至立卷歸檔全過(guò)程的管理工作。或多字、或少字、或不符。二○一○年十月十一日第五篇：關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范合同管理工作的通知關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范合同管理工作的通知各單位: 為進(jìn)一步規(guī)范公司合同管理工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、當(dāng)前我公司合同管理存在的主要問(wèn)題： 。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，要能及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。班主任老師要掌握每名學(xué)生家長(zhǎng)的通訊聯(lián)系方式，建立《學(xué)生家長(zhǎng)通訊錄》，保證與學(xué)生家長(zhǎng)的通訊暢通。并將談話內(nèi)容、時(shí)間、目的、效果記入班主任工作日志。積極開展談心活動(dòng)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地與學(xué)生談心，了解學(xué)生思想狀況，化解矛盾，消除隱患。每學(xué)期期末我部將對(duì)班主任工作日志進(jìn)行評(píng)比，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。⑤深入學(xué)生宿舍的情況；⑥安全、穩(wěn)定、隱患排查工作開展情況；⑦班主任例會(huì)部署工作任務(wù)的完成情況；⑧學(xué)風(fēng)建設(shè)、班風(fēng)建設(shè)情況等內(nèi)容。班主任工作日志是班主任工作的重要載體，是班主任開展學(xué)生管理工作的重要內(nèi)容之一，是班主任考核的重要依據(jù)之一，也是學(xué)校在處理有關(guān)特殊事件的重要證據(jù)。待學(xué)校制定統(tǒng)一的學(xué)生考勤管理規(guī)定及處理辦法后，我部將根據(jù)《學(xué)生考勤情況周報(bào)表》的記錄對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行處理。《學(xué)生考勤情況周報(bào)表》一式兩份，一份班主任老師留存，一份每四周報(bào)財(cái)經(jīng)部一次。學(xué)生考勤既包括正課時(shí)間的考勤，也包括早操、晚自習(xí)考勤。第四篇：關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生管理工作的通知關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生管理工作的通知各班級(jí)：根據(jù)《學(xué)校工作人員手冊(cè)》“班主任工作制度”的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部工作實(shí)際，經(jīng)部黨支部研究決定，本學(xué)期學(xué)生管理工作試行以下“四項(xiàng)制度”，以進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生管理，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)?？h委組織部、縣人事局對(duì)各單位的選拔任用工作每年進(jìn)行一次檢查和不定期抽查，通過(guò)座談、抽查、專項(xiàng)調(diào)查等形式，對(duì)各單位執(zhí)行的機(jī)構(gòu)、職數(shù)、干部任免規(guī)定、報(bào)備案材料等干部管理工作情況進(jìn)行認(rèn)真檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，如單位拒不糾正的，按規(guī)定對(duì)主要責(zé)任人及直接責(zé)任人作出組織處理或紀(jì)律處分。單位黨組織必須按《條例》規(guī)定辦事，嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)”紀(jì)律；組織、人事部門有權(quán)對(duì)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和縣級(jí)部門選拔任用中層5干部的有關(guān)情況展開調(diào)查，對(duì)違反《條例》規(guī)定的干部任免事項(xiàng)不予登記備案，已經(jīng)作出的干部任免決定一律無(wú)效，并按干部管理權(quán)限予以糾正。與單位正副職領(lǐng)導(dǎo)有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的，不得擔(dān)任中層干部和下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，也不得從事組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計(jì)、財(cái)務(wù)工作。無(wú)正當(dāng)理由拒不服從輪崗交流決定的，給予批評(píng)教育，仍不服從的，免去職務(wù)。中層干部任免后一周內(nèi)，將相關(guān)材料報(bào)組織、人事部門登記備案。未經(jīng)批準(zhǔn)增設(shè)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下屬4事業(yè)單位和增配的中層干部，組織、人事部門不予認(rèn)可；已超職數(shù)配備的，必須調(diào)整到規(guī)定職數(shù)內(nèi)。三、中層干部的日常管理、職數(shù)管理。由街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣級(jí)部門辦理任職手續(xù)，團(tuán)委書記、婦聯(lián)主席、紀(jì)委副書記、人武部副部長(zhǎng)按有關(guān)程序和要求任職
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