【正文】 。第九章 附則 第二十五條 局所屬各單位應(yīng)根據(jù)本《辦法》，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定或修訂完善本單位安全質(zhì)量稽查隊(duì)伍建設(shè)管理辦法和實(shí)施細(xì)則。第二十三條 子分公司稽查隊(duì)費(fèi)用由各子分公司列支。第七章 稽查隊(duì)人事、組織關(guān)系及經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定 第二十一條 稽查大隊(duì)、直屬稽查隊(duì)辦公經(jīng)費(fèi)和人員薪酬由局列支，組織及人事關(guān)系在局機(jī)關(guān)。第十九條 局稽查大隊(duì)對(duì)各單位安全質(zhì)量稽查工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督，并在局生產(chǎn)視頻會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。第十七條 各級(jí)稽查隊(duì)伍必須在安全質(zhì)量稽查工作結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，形成安全質(zhì)量稽查通報(bào)下發(fā)被檢單位或項(xiàng)目部，并上報(bào)本期安全質(zhì)量稽查工作簡(jiǎn)報(bào)。日?；椋焊骷?jí)稽查隊(duì)伍要建立建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量常態(tài)化檢查工作制度，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行常態(tài)化檢查。片區(qū)稽查隊(duì)、子分公司稽查隊(duì)對(duì)所屬各施工單位和項(xiàng)目的綜合性定期稽查，每季至少進(jìn)行一次，確保所有工程項(xiàng)目每年至少稽查一次。第六章 工作制度第十五條 稽查工作分為定期稽查、專項(xiàng)稽查、日?；?。遇有危及質(zhì)量安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)要求立即停工，督促作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門報(bào)告；。第十三條 片區(qū)稽查隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)所屬路外項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全培訓(xùn)及施工過(guò)程控制等工作進(jìn)行指導(dǎo)。負(fù)責(zé)參與有關(guān)事故的調(diào)查處理；、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的通報(bào)、有關(guān)投訴或媒體負(fù)面報(bào)道進(jìn)行了解，向主管領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督處置結(jié)果；。負(fù)責(zé)客觀記錄、對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況，查處違法、違章、違規(guī)行為和及時(shí)處置發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，全面準(zhǔn)確地提出整改意見和要求，對(duì)整改情況跟蹤驗(yàn)證。第十條 子分公司稽查隊(duì)在子分公司主管安全質(zhì)量的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所屬工程項(xiàng)目開展稽查工作，并接受局稽查大隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第八條 直屬稽查隊(duì)在局主管安全質(zhì)量的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要以路外工程安全、質(zhì)量、環(huán)保的稽查工作為主。第六條 各子分公司成立稽查隊(duì)，設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1名（由安全總監(jiān)擔(dān)任），專職稽查人員2～3名。第五條 局在部分片區(qū)成立片區(qū)稽查隊(duì)，片區(qū)稽查隊(duì)與片區(qū)指揮部?jī)?nèi)的局項(xiàng)目部安質(zhì)部合署辦公。局安質(zhì)部設(shè)稽查科，科長(zhǎng)1名，科員(稽查專員)2～3名(其中含隧道、橋梁、機(jī)電專業(yè)人員)。第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置第三條 局成立稽查大隊(duì)。安全質(zhì)量稽查隊(duì)伍管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范全局安全質(zhì)量稽查隊(duì)伍建設(shè)與管理，構(gòu)建安全質(zhì)量稽查長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)卡控，查處違規(guī)違章行為，有效防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生，提升質(zhì)量安全管理水平，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)及股份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員配備的通知》、《中國(guó)中鐵股份有限公司安全質(zhì)量稽查隊(duì)伍管理辦法》的要求和局實(shí)際，制定本辦法。第五篇：安全質(zhì)量稽查隊(duì)伍管理辦法安全質(zhì)量稽查隊(duì)伍管理辦法稽查大隊(duì)與局安質(zhì)部合署辦公，設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)1名（由安全總監(jiān)擔(dān)任）、副大隊(duì)長(zhǎng)1名，顧問(wèn)、專家若干。第十三條年終考核，稽查人員綜合考核成績(jī)優(yōu)秀者，按績(jī)效管理辦法，給予其一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第十條在稽查、考核過(guò)程中，必須堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的原則，不允許徇私舞弊，弄虛作假，否則應(yīng)嚴(yán)肅處理（每發(fā)現(xiàn)一次，）。第八條凡院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題，稽查主管部門人員未發(fā)現(xiàn)的，稽查主管部門人員承擔(dān)瀆職責(zé)任（）。第六條凡值班經(jīng)理稽查、考核出員工違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)，而部門經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的，部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任（）。各部門要積極支持稽查考核人員的工作，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)等管理工作，認(rèn)真及時(shí)查處本部門員工中違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的現(xiàn)象以維護(hù)其嚴(yán)肅性。履行稽查考核職責(zé)的人員有：值班經(jīng)理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。 品檢部 進(jìn)行產(chǎn)品時(shí)，未按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)或引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤一次罰款50元； 未經(jīng)過(guò)審批的產(chǎn)品漏檢，查出一次罰款20元； 檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常情況不及時(shí)上報(bào)的一次罰款50元，造成后果嚴(yán)重的部門經(jīng)理臨時(shí)決定罰款； 檢驗(yàn)后無(wú)檢驗(yàn)記錄的一次罰款50元；第四篇：勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度稽查考核管理辦法文章標(biāo)題：勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度稽查考核管理辦法勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度稽查考核管理辦法第一章總則第一條為了保證我院各種規(guī)章制度、管理辦法的有效落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)稽查隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)稽查人員的工作積極性，提高稽查工作的質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮稽查的職能作用，特制定本辦法。5 罰款規(guī)定 銷售部 銷售業(yè)務(wù)人員，得到客戶的新要求未及時(shí)傳達(dá)工程部、品檢部、生產(chǎn)部或昆山XX傳感技術(shù)有限公司 用標(biāo)準(zhǔn)或要求、客戶特殊要求要完全傳達(dá)給供方，有一項(xiàng)遺漏罰款50元； 采購(gòu)回來(lái)的物資，采購(gòu)人員或倉(cāng)庫(kù)管理人員未通知或提醒檢驗(yàn)人員驗(yàn)證，出現(xiàn)遺漏，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員一次罰款50元。 品質(zhì)部 品質(zhì)部檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收配件及產(chǎn)品，不明確相關(guān)要求時(shí)應(yīng)立即報(bào)主管部門，確保引用的要求或標(biāo)準(zhǔn)符合客戶標(biāo)準(zhǔn)要求； 采購(gòu)回來(lái)的每批產(chǎn)品都不得出現(xiàn)漏檢情況，有急需投產(chǎn)的需要相關(guān)部門填寫《聯(lián)絡(luò)單》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后放行； 經(jīng)檢驗(yàn)后的配件、產(chǎn)品都應(yīng)有相關(guān)的記錄，并且保存記錄的完好性； 進(jìn)貨檢驗(yàn)要求、過(guò)程質(zhì)量控制、成品出廠檢驗(yàn)按《檢驗(yàn)控制程序》執(zhí)行，臨時(shí)有特殊要求的按臨時(shí)要求執(zhí)行； 檢驗(yàn)人員根據(jù)相關(guān)要求檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，按著相關(guān)的管理辦法或要求處理、標(biāo)識(shí)異常產(chǎn)品； 有第二方或第三方檢查時(shí)，檢驗(yàn)的每批產(chǎn)品要有狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以防出現(xiàn)混、亂現(xiàn)象； 車間巡回檢驗(yàn)時(shí)，經(jīng)檢驗(yàn)后的產(chǎn)品，檢驗(yàn)人員必須在《生產(chǎn)流程卡》上簽字確認(rèn)； 成品出廠檢驗(yàn)時(shí)，抽檢比例一定要按AQL= 檢驗(yàn)過(guò)程中，有特殊要求時(shí)按相關(guān)要求執(zhí)行。4 工作要求 銷售部 銷售部接到客戶的訂單，經(jīng)過(guò)評(píng)審后，在沒有生產(chǎn)前，銷售部收集客戶的質(zhì)量要求，并以文本或樣件的形式提供給工程部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部，必要時(shí)需提供給采購(gòu)部； 銷售人員獲得最新的客戶要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任部門，并做跟蹤驗(yàn)證，確保執(zhí)行的是最新要求； 業(yè)務(wù)人員跟單、發(fā)貨、發(fā)樣品時(shí)應(yīng)核對(duì)全部技術(shù)要求及客戶要求； 業(yè)務(wù)人員跟客戶溝通的資料根據(jù)重要性做好存檔工作； 銷售部發(fā)貨時(shí)應(yīng)填寫發(fā)貨清單，內(nèi)容應(yīng)填寫齊全（例：產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、等信息）。2 范 圍