質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)考核管理辦法(參考版)
2024-11-16 19:57本頁(yè)面
【正文】 各項(xiàng)總得分率規(guī)定為： A級(jí) —— 90～ 100%； B級(jí) —— 80～ 89%； C級(jí) —— 70～ 79%； D級(jí) —— 低于 70%。 四、對(duì)各部門(mén)質(zhì)量指標(biāo)完成情況的考核評(píng)價(jià)辦法 采用算術(shù)加權(quán)平均數(shù)的方法，進(jìn)行計(jì)算評(píng)估。 企劃部每半年組織一次質(zhì)量目標(biāo)完成情況的綜合考評(píng)，將各部門(mén)上半年和下半年質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次綜合匯總，填寫(xiě) 《各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)完成情況考核評(píng)價(jià)》表，分別在當(dāng)年 7月份和下年 1月份予以公布，以此監(jiān)督檢查考核各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的執(zhí)行。 企劃部要做好員工管理培訓(xùn)的組織、記錄，填寫(xiě)好相關(guān)的培訓(xùn)記錄表格。 制造部所屬各車(chē)間、班組建立生產(chǎn)作業(yè)和首檢記錄，由生
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