加油站稽查考核管理辦法(暫行)(參考版)
2025-04-11 13:17本頁面
【正文】 第二十一條 本實(shí)施辦法最終解釋權(quán)歸分業(yè)務(wù)運(yùn)作部。 第八章 附 則第十九條 加油站必須配合稽查小組的檢查，除非涉及現(xiàn)場緊急處置等特殊情況，不得拒絕接受稽查和處理。（三）獎懲資金管理1. 以上檢查考核項(xiàng)目處罰資金全部納入分公司獎懲資金池進(jìn)行管理分配。2. 上級公司年度綜合檢查（1）凡上級公司年度綜合檢查成績排名分公司前三名的加油站，按1000元、800元、600元分別進(jìn)行獎勵，以此鼓勵。（二）經(jīng)濟(jì)獎勵1. 神秘顧客訪問獎勵（1）凡季度神秘顧客訪問成績進(jìn)入廣西公司排名前十名的加油站給予1500元獎勵，以此鼓勵。，啟動對加油站經(jīng)理誡勉談話機(jī)制，給予加油站經(jīng)理降級為儲備經(jīng)理的行政處罰（承包站除外）；直接調(diào)離本站，且兩個(gè)月內(nèi)不能參加公司加油站經(jīng)理崗位競聘。，排名分公司后兩名的加油站，給予分公司內(nèi)通報(bào)批評，所有油站免于經(jīng)濟(jì)處罰。，扣除加油站噸油提成績效800元；，但如果分?jǐn)?shù)高于廣西公司平均分?jǐn)?shù)的加油站，將免于經(jīng)濟(jì)處罰；，并且分?jǐn)?shù)低于廣西公司平均分?jǐn)?shù)，將按600元、500元、400元進(jìn)行噸油提成績效處罰； 按最高項(xiàng)處罰，罰金不累加； 處罰噸油提成績效金額比例：經(jīng)理承擔(dān)30%，副經(jīng)理承擔(dān)20%，核算員、安全計(jì)量員各承擔(dān)5%，員工承擔(dān)40%。（站內(nèi)未設(shè)置副經(jīng)理及計(jì)量員崗位的油站，經(jīng)理承擔(dān)40%，核算員承擔(dān)10%，員工承擔(dān)50%）。（2）廣西公司神秘顧客訪問懲處，考評綜合成績低于75分（不包括75分）的加油站，給予分公司內(nèi)部通報(bào)批評，并按以下條款進(jìn)行處罰。，統(tǒng)一處罰扣除當(dāng)月噸油提成績效1000元；直接對加油站經(jīng)理做免職處理。，當(dāng)月不作懲處2. 廣西公司層面稽查考核懲處（1）上級公司綜合檢查懲處，統(tǒng)一處罰扣除當(dāng)月噸油提成績效500元，啟動對加油站經(jīng)理誡勉談話。（8）月度綜合檢查復(fù)查整改完成率懲處%，扣除經(jīng)理當(dāng)月崗職績效的25%，扣除核算員當(dāng)月噸油提成績效的15%；若加油站設(shè)置副經(jīng)理及計(jì)量員崗位的，扣除副經(jīng)理當(dāng)月噸油提成績效的20%，扣除計(jì)量員當(dāng)月噸油提成績效的15%。，發(fā)現(xiàn)加油站未正常開展巡檢工作的，追究加油站經(jīng)理管理責(zé)任，扣除經(jīng)理當(dāng)月崗職績效100元。 ，因硬件出現(xiàn)問題無法巡檢的，經(jīng)電腦公司專業(yè)人員核定后，免去懲處。，加油站巡檢合格率未達(dá)100%，追究加油站經(jīng)理管理責(zé)任，扣除經(jīng)理當(dāng)月崗職績效100元。促銷站點(diǎn)銷量在促銷期間不增反降的加油站，可以提出申訴，予以剔除，但在道路情況未發(fā)生明顯變化的情況下，分公司將不予剔除考核。（6）促銷活動考核懲處 分公司對開展促銷活動的站點(diǎn)活動開展情況進(jìn)行專項(xiàng)稽查，稽查涉及促銷宣傳，促銷執(zhí)行，促銷臺賬填寫等內(nèi)容，結(jié)合《促銷活動專項(xiàng)檢查表》對加油站促銷活動開展情況進(jìn)行評估，未滿70分的站點(diǎn)，由分公司下發(fā)紅頭文件進(jìn)行通報(bào)。（4）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理稽查懲處分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在加油站稽查、調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)問題，由業(yè)務(wù)運(yùn)作部統(tǒng)一匯總，對加油站或個(gè)人進(jìn)行紅頭文件形式下發(fā)通報(bào)批評。，且未達(dá)星級分?jǐn)?shù)線的，給予加油站經(jīng)理降級為儲備經(jīng)理的行政處罰（承包站除外）；直接調(diào)離本站，且兩個(gè)月內(nèi)不能參加公司加油站經(jīng)理崗位競聘。（承包站除外）得分未達(dá)75分，給予分公司內(nèi)部通報(bào)批評，啟動對加油站經(jīng)理誡勉談話機(jī)制。（3）日常視頻監(jiān)控稽查懲處（不區(qū)分星級），給予分公司內(nèi)部通報(bào)批評，啟動對加油站經(jīng)理誡勉談話機(jī)制。，排名分公司后三名的加油站，給予分公司內(nèi)部通報(bào)批評，啟動對加油站經(jīng)理誡勉談話機(jī)制，所有油站免于經(jīng)濟(jì)處罰。，當(dāng)月不作懲處。（承包站除外）綜合得分未達(dá)930分的，扣除經(jīng)理當(dāng)月崗職績效的30%，扣除核算員當(dāng)月噸油提成績效20%。，扣除經(jīng)理當(dāng)月崗職績效的40%，扣除核算員當(dāng)月噸油提成績效的25%；若加油站設(shè)置副經(jīng)理及計(jì)量員崗位的，扣除副經(jīng)理當(dāng)月噸油
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