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正文內(nèi)容

營(yíng)銷費(fèi)用管理辦法(參考版)

2024-11-09 22:43本頁(yè)面
  

【正文】 接受員工的監(jiān)督。收據(jù)保存一年半時(shí)間。銀行出具的取款小票作為會(huì)計(jì)下賬依據(jù)在會(huì)計(jì)處保存一年半。,每月的前三個(gè)工作日由食堂管理員統(tǒng)計(jì)列支各個(gè)供應(yīng)商的應(yīng)付款項(xiàng),經(jīng)延慶基地副主任審核主任批準(zhǔn)后方可付款。,由廚師、員工代表對(duì)食材檢查過(guò)稱無(wú)誤后在送貨小票上簽字,小票上應(yīng)注明:時(shí)間、貨品名稱、數(shù)量單價(jià)、總額,簽字人應(yīng)有廚師和監(jiān)稱員工代表。,廚師對(duì)食材的質(zhì)量負(fù)責(zé),由綜合辦公室組織員工對(duì)到貨食材進(jìn)行過(guò)秤監(jiān)督檢查,員工代表對(duì)到貨的數(shù)量負(fù)責(zé),綜合辦和員工代表對(duì)食材價(jià)格負(fù)責(zé)。,各種食材的單價(jià)原則上應(yīng)10天確定一次,確定食材價(jià)格由綜合辦采取組織員工代表參加的辦法通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后跟供應(yīng)商確定。、會(huì)計(jì)兩人進(jìn)行,現(xiàn)金存入食堂專用卡后會(huì)計(jì)出納應(yīng)在存款小票上簽字,轉(zhuǎn)賬小票由轉(zhuǎn)賬人交出納審核,核對(duì)無(wú)誤并簽字后交會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)在網(wǎng)銀審核確定款到后在轉(zhuǎn)賬小票上簽字。由出納從會(huì)計(jì)處拿上食堂費(fèi)用專用銀行卡在會(huì)計(jì)的陪同下將現(xiàn)金全部存入食堂費(fèi)用專用銀行卡上。D、外協(xié)隊(duì)伍憑據(jù)繳費(fèi)通知單在每月的前五個(gè)工作日內(nèi)將餐費(fèi)交到綜合辦公室出納處。用餐登記卡作為支撐文件連同繳費(fèi)通知單一并下達(dá)繳費(fèi)單位。B、采用這種辦法繳納餐費(fèi)的人員應(yīng)每天如實(shí)做好用餐登記簽字,不許代簽,各外協(xié)隊(duì)伍應(yīng)分別建立用餐登記卡。經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)審核的現(xiàn)金收入應(yīng)盡快存入食堂專用銀行卡?,F(xiàn)金和收據(jù)底單由出納負(fù)責(zé)保管,現(xiàn)金收入應(yīng)妥善保管于綜合室保險(xiǎn)柜或及時(shí)存入食堂費(fèi)用專用銀行卡。B、公司員工按用餐繳納餐費(fèi)的金額為:早餐:4元、中餐:10元、晚餐:6元,非公司員工按餐繳納餐費(fèi)的金額為:早餐:5元、中餐:12元、晚餐:8元。員工考勤、由公司承擔(dān)費(fèi)用的人員用餐登記作為支撐文件同時(shí)上報(bào),支撐文件應(yīng)做到簽字齊備。員工離職時(shí)按照卡內(nèi)金額的80%返還本人。該憑證在綜合辦公室保存一年半時(shí)間。D、在延慶基地的員工的餐費(fèi)補(bǔ)助采用打卡的方式打入員工餐卡,打卡時(shí)間為每月的前6個(gè)工作日,綜合辦公室出納應(yīng)在每月開始的3個(gè)工作日內(nèi)按照上月的考勤統(tǒng)計(jì)出每位員工的打卡金額,經(jīng)綜合辦會(huì)計(jì)審核,基地副主任審定,主任批準(zhǔn)后作為各位員工充卡金額的依據(jù)。C、延慶基地員工的餐補(bǔ)數(shù)量,以實(shí)際在公司上班的出勤天數(shù)為餐補(bǔ)的計(jì)算天數(shù),出差人員不享受分公司的每日餐補(bǔ)。:A、補(bǔ)助費(fèi)用包括公司對(duì)本單位員工按照出勤給予的餐費(fèi)補(bǔ)助和應(yīng)由公司承擔(dān)餐費(fèi)的外來(lái)人員的用餐費(fèi)用(如第三方檢驗(yàn)、業(yè)主、客戶在延慶基地用餐的費(fèi)用)。由出納進(jìn)行款項(xiàng)的催繳工作,當(dāng)餐費(fèi)到帳后由出納告知會(huì)計(jì)進(jìn)行登帳,并同時(shí)出納對(duì)交款人和會(huì)計(jì)出具收據(jù)。食堂費(fèi)用的賬務(wù)管理由延慶基地綜合辦會(huì)計(jì)管理,出納事務(wù)由延慶基地出納管理。基地員工聚餐、節(jié)日活動(dòng)防暑降溫費(fèi)用由公司單獨(dú)報(bào)銷。管理辦法:、衛(wèi)生費(fèi)用、器皿、炊具、食堂員工工資費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。C以上費(fèi)用總共714萬(wàn)。(展會(huì)及做大型活動(dòng)除外)差旅費(fèi):10人出差費(fèi)用,平均每人全年出差200天,每天以200元計(jì),每人花費(fèi)4萬(wàn)元,年支出40萬(wàn)。(2)銷售部:1名銷售總監(jiān),2名大區(qū)經(jīng)理,4名區(qū)域經(jīng)理,2名跟單員,年工資控制在70萬(wàn)以內(nèi)。促銷支持分為開業(yè)促銷(個(gè)案促銷)和節(jié)慶日促銷兩種,開業(yè)促銷每新開專賣店平均支持10000元,30個(gè)店為30萬(wàn),節(jié)慶日促銷一年做三次,每次控制在50萬(wàn)以內(nèi),三次計(jì)150萬(wàn)。廣告支持分品牌形象廣告支持和常規(guī)廣告兩種,品牌形象廣告年費(fèi)用控制在60萬(wàn)以內(nèi),常規(guī)廣告年費(fèi)用控制在50萬(wàn)以內(nèi)?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi):一季度一次合作會(huì),每次合作宣傳成本約為5,000元,每年成本為20,000元。有目的的向其進(jìn)行溝通。我方可向企業(yè)的高端客戶宣傳講解炒股方法以及理財(cái)建議?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi):一季度一次大型推介會(huì),每次推介會(huì)成本約為5,000元,每年成本為20,000元?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi):按照每個(gè)月20位老客戶介紹新客戶,新老客戶的禮品成本費(fèi)為200元,每月營(yíng)銷成本為4,000元,每年成本為48,,推介會(huì)方法:選取我公司附近高檔小區(qū),在小區(qū)門口,設(shè)置服務(wù)點(diǎn),進(jìn)行我公司新裝修后的形象宣傳,可登記對(duì)證券感興趣客戶資料,且附送小禮品。目的:通過(guò)禮品的刺激,更好的促使老客戶為公司介紹新增客戶。老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶經(jīng)費(fèi)方法:公司存在大量客戶基數(shù)可進(jìn)行適當(dāng)營(yíng)銷,刺激老客戶為公司介紹新客戶。且禮品存在價(jià)值差異,所以刺激客戶首次存入資產(chǎn)量。二、刺激新增客戶開戶費(fèi)新客戶開戶禮品費(fèi)方法:對(duì)新增客戶,可贈(zèng)送一定小禮品以作紀(jì)念,且根據(jù)新增客戶不同資產(chǎn)量可提高客戶禮品價(jià)值。活動(dòng)經(jīng)費(fèi):前一百名客戶每名1,000元禮品贈(zèng)送,前100名至500名客戶每名500元禮品贈(zèng)送,后500名客戶每名300元禮品贈(zèng)送。)年終客戶答謝會(huì)方法:根據(jù)本年交易量排名客戶前1000名舉行年終答謝會(huì)。根據(jù)客戶不同資產(chǎn)和交易量的情況贈(zèng)送禮品,自行車、不銹鋼鍋等禮品,營(yíng)銷成本約36,000元。我部向客戶采取贈(zèng)送禮品方式,挽留客戶。向其贈(zèng)送不同價(jià)值禮品且向其說(shuō)明轉(zhuǎn)戶方法繁瑣、影響交易從而維護(hù),勸導(dǎo),預(yù)防轉(zhuǎn)戶。活動(dòng)經(jīng)費(fèi):比賽獎(jiǎng)品:第一名一人(筆記本電腦一臺(tái))價(jià)值約3000元 第二名三人(手機(jī)一部)價(jià)值約1,500元 第三名五人(自行車一輛)價(jià)值約200元 每季度一次比賽,每次比賽獎(jiǎng)品和宣傳成本約為10,000元,每年成本為40,000元。比賽結(jié)束后,為獲獎(jiǎng)?wù)吲e辦股民交流會(huì),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享目的:通過(guò)此次比賽進(jìn)一步刺激公司客戶交易量。炒股比賽活動(dòng)經(jīng)費(fèi)方法:公司將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)客戶進(jìn)行炒股比賽,設(shè)置開始日期以及截至日期。從而刺激客戶交易量。目的:通過(guò)讓客戶交易一次,從而激活客戶,讓客戶重新入市,對(duì)證券產(chǎn)生興趣。為激活客戶,可進(jìn)行物質(zhì)刺激。每次旅游客戶為50名,每位客戶的旅游成本為2,000元,每年兩次旅游,一年組織客戶旅游成本為200,000元。防止核心客戶轉(zhuǎn)走。目的:對(duì)公司核心客戶進(jìn)行人性化、貼身服務(wù)??山M織聚餐、旅游等活動(dòng)。營(yíng)銷成本包括:受邀來(lái)講課的客戶禮品,受邀來(lái)參加講座的客戶禮品,現(xiàn)場(chǎng)飲料、水果、點(diǎn)心。并且增加客戶對(duì)券商的依賴性。目的:通過(guò)與老客戶的當(dāng)面溝通交流,更易讓老客戶感受我公司人性化服務(wù)的全面性、專業(yè)性。進(jìn)行短信以及電話通知邀約,通知客戶前來(lái)參加活動(dòng)。第三篇:營(yíng)銷費(fèi)用申請(qǐng)表營(yíng)銷費(fèi)用申請(qǐng)表一、對(duì)老客戶的維護(hù)費(fèi)組織客戶座談會(huì)、股市沙龍方法:從CRM系統(tǒng)篩選出不同類型客戶,如:短線交易頻繁客戶、穩(wěn)健操作客戶、長(zhǎng)期被套客戶、基金被套客戶。票據(jù)的大小寫必須寫清楚。營(yíng)銷費(fèi)用申請(qǐng)必須按規(guī)定表格規(guī)范填寫,否則以未做申請(qǐng)?zhí)幚?。同一天、同一時(shí)間、商場(chǎng)、業(yè)務(wù)支付兩
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