【摘要】Z公司營銷人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理■★■為實(shí)現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績?yōu)槟康?,特制定本管理辦法及規(guī)定:營銷人員分為營銷部經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-業(yè)務(wù)主管-業(yè)務(wù)代表五級。一、薪資辦法(一)薪資構(gòu)成薪資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+駐外補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+獎金(提成)+工齡工
2025-06-03 20:53
【摘要】錮誣慯遭覴鷥滽剄匎圌頢堁橩喪慙泰嘌燿嗾矔轕擦齄鄉(xiāng)埒釞勩褿歡眅塝禟嫐蚊匡獺燣駫樬閸腘掁隡鐪喍鞽境颶錫圎榾傂矘槒怮颬短腯襸礓禜憉夯銾忺穥涁鐓壐尨苡锝鮐滳嬙鹛饟軼昮閝紓唿頤郱萙榕隢骪殹朎份觚謍囖丑鉳琦喣钀冣衺鼮琸箻焻構(gòu)汌礠諭鱾霜躬蚓媷獼顢嫊笥?jì)褥脜蒈够R汼頋淢镩剹曛堌婧凴嗮蔅鲗瓱甪賾峻碫琶薖哅嶼韁喚苽楤鞏揓宱韰匏灝利甬飰毿颯俔奃濄頕鞔峏癇敷婼盢篠抓齲鼷愹伴翑蠗薰売堩軹谺啴顑裯瀹垯哐蘕栢撥搿沉諮躑臅鑲觬
2024-09-18 09:45
【摘要】費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、所有部門的手機(jī)費(fèi)、辦公
2025-04-12 00:45
【摘要】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-21 13:36
【摘要】營銷人員薪酬管理辦法1.目的和適用范圍:根據(jù)《勞動法》及公司《薪酬福利管理制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司市場營銷的實(shí)際情況,建立一種以工作績效考評為核心、按勞分配為依據(jù)的激勵機(jī)制及科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬分配制度,不斷改善和提高員工在工資分配上的公平感,使之最大限度的發(fā)揮員工的積極性,特制定本辦法。:本辦法適用于營銷部下屬客戶經(jīng)理組、發(fā)運(yùn)調(diào)度組、工程結(jié)算組、
2025-05-18 03:18
【摘要】目錄第一章總則.............................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).....................................................................2第三章基礎(chǔ)工資.............
2025-04-12 00:40
【摘要】安徽華菱瑞達(dá)電纜有限公司成本與費(fèi)用管理辦法目 錄??第一章 總則 ??第二章 成本與費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié)價(jià)格與價(jià)值轉(zhuǎn)移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?&
2025-04-15 13:24
【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-12 00:19
【摘要】-----------------------------------------------------------------------------------------------4電話營銷適用范圍-----------------------------------------------------------------------------------------4
2024-12-19 17:39
【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-10 20:29
【摘要】第一篇:營銷費(fèi)用管理辦法 營銷費(fèi)用管理辦法 為了規(guī)范市場銷售行為,大力開拓新市場;有效控制銷售費(fèi)用的使用,逐步過渡到銷售費(fèi)用與銷售收入掛鉤,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司市場銷售和工程管理...
2024-11-09 22:43
【摘要】中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司北京第八分公司機(jī)車輛及人員管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司北京第八分公司(以下簡稱公司)經(jīng)營管理需要,規(guī)范車輛管理使用秩序,特制定本辦法。第二章車輛配置第二條公司領(lǐng)導(dǎo)配置固定公務(wù)用車,主要領(lǐng)導(dǎo)配置固定司機(jī),其他公司領(lǐng)導(dǎo)具備自駕條件的提倡自駕(必須有兩年以上駕齡,經(jīng)公司車隊(duì)安全考試合格方準(zhǔn)駕駛),暫不具備
【摘要】中四冶重慶分公司績效考核與薪酬管理辦法(試行)人力資源部二O一六年元月五日2/43目錄第一章總則...............................................................................................................
2025-04-15 13:29
【摘要】-1-XXXX有限公司薪酬管理辦法1總則目的加強(qiáng)薪酬管理,規(guī)范公司所屬部門和車間薪酬發(fā)放程序,確保公司薪酬發(fā)放體現(xiàn)“績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用。適用范圍本方案適用于我公司聘用的總經(jīng)理以下各職系崗位員工的薪酬確定和發(fā)放。2基本原則
2024-09-26 04:18