【正文】 最后，用封面上的箴言勉勵(lì)自己：獻(xiàn)出自己所有的，才能得到需要的；做好自己該做的，就能得到該得的。做自己的主人，就要愛護(hù)自己和家人；就要認(rèn)清現(xiàn)狀與發(fā)展方向；就要熱愛事業(yè)和崗位；就要規(guī)劃職業(yè)生涯；就要不斷思考與總結(jié)；就要不斷學(xué)習(xí)與挖掘。而人對(duì)于最高需求的追求是建立在生存、生活、安全、受人尊重等需求得以滿足的基礎(chǔ)之上的。第三，必須勤于思考并挖掘主人翁內(nèi)涵。只有讓知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、體能不斷地被使用，認(rèn)真鉆研、勤動(dòng)手、多思考，并隨著社會(huì)的發(fā)展不斷地更新，才可能預(yù)防其衰減。因而，辯證的來看，理論的理想化使得持續(xù)學(xué)習(xí)顯得尤其必要了。不愿主宰自己命運(yùn)、對(duì)事業(yè)沒有追求的人士，可以不看此書。其次，必須持續(xù)學(xué)習(xí)并踐行主人翁精神。目前銷售系列的制式培訓(xùn)費(fèi)用由各家公司承擔(dān)，不向?qū)W員收取費(fèi)用，即便如此，很多銷售人員仍將培訓(xùn)當(dāng)成負(fù)擔(dān)，找出各種理由拒絕參加培訓(xùn)，如家中有事、孩子無(wú)人照顧等，導(dǎo)致制式培訓(xùn)的參訓(xùn)率不足60%。筆者認(rèn)為，該方法可以在兩個(gè)方面發(fā)揮作用，一方面在員工外派參加上級(jí)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，可以提高參加者學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對(duì)性，學(xué)習(xí)后再進(jìn)行分享可以將學(xué)習(xí)效果進(jìn)一步擴(kuò)大與提升，改變目前“將培訓(xùn)當(dāng)任務(wù)，即來之則安之，學(xué)完結(jié)束”的現(xiàn)狀。在制度框架下，最大限度發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，尋求最佳解決途徑。激發(fā)員工的責(zé)任心，自動(dòng)自發(fā)的尋求責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任才是長(zhǎng)久之策。培訓(xùn)部的崗位工作職責(zé)是與年終考核相掛鉤的，其實(shí)這是一種變向的負(fù)向激勵(lì)措施。所謂“責(zé)任心”，即勇于承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)尋求責(zé)任。今年以來，培訓(xùn)部按照崗位劃分了工作職責(zé)，每個(gè)崗位負(fù)擔(dān)一個(gè)系列的培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、追蹤、評(píng)估。這兩個(gè)層次，我把它總結(jié)為主動(dòng)性、責(zé)任心、最好標(biāo)準(zhǔn)。首先，必須正確認(rèn)識(shí)并堅(jiān)定主人翁理念?；ㄋ膫€(gè)小時(shí)酣暢淋漓的通讀完一遍后，又細(xì)細(xì)研磨了兩天，發(fā)現(xiàn)有很多值得借鑒、啟發(fā)思考的地方。不足一百五十頁(yè)的小冊(cè)子以“崗位主人翁理論”、“人力資源衰減理論”、“人力資本周轉(zhuǎn)理論”、“精傻辯證法”、“為自己打工的主人翁心法”等論述了主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的必要性和重要性。貌似枯燥的人力資源管理理論運(yùn)用“故事體”的表現(xiàn)形式，便立即具有了引人入勝的力量。更應(yīng)該有一顆愛心，去關(guān)心他們，包容他們。我們除了傳授知識(shí)之外，還會(huì)遇到很多問題，如果我們沒有責(zé)任意識(shí)，談何積極主動(dòng)去幫助學(xué)生解決生活中遇到的困難和所犯的錯(cuò)誤。老師干的是一份良心活，更需要我們有主人翁的心態(tài)和責(zé)任意識(shí)。比如說掃地，看不到垃圾就行了，何必連灰塵也掃掉呢?又不是我自家的地。在工作中，長(zhǎng)期養(yǎng)成的打工者心態(tài)造就了很多的差不多先生。道理很容易懂，說說也很簡(jiǎn)單，但做起來并不是那么容易。這樣才能使自己得到有效的鍛煉和成長(zhǎng)，而不因眼前利益影響長(zhǎng)期發(fā)展。要訓(xùn)練自己面對(duì)困難和挫折的勇氣，鍛煉自己戰(zhàn)勝困難的信心。時(shí)時(shí)以陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)待生活和工作中的人和事。他們不貪圖名利、不計(jì)較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)，以怎樣才能更好、怎樣才能更快的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。事實(shí)證明，在所有成功人士的身上，幾乎無(wú)一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神：把工作上的事當(dāng)成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作。有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證。沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基?？戳恕缎轮魅宋叹瘛纷屛疑羁腆w會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)和學(xué)校發(fā)展中的重要性和積極性。投入必然要求回報(bào)。但正如書中所說，公司是老板的，我只是個(gè)打工者，怎么可能產(chǎn)生主人翁精神呢?這是很多人的困惑。最終，知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能大大提升，報(bào)酬的提升就有了根本的保證。結(jié)果，多干一個(gè)工作，就多積累一次經(jīng)驗(yàn)，就等于多分紅一次?！吧怠眴T工總是小事上吃點(diǎn)虧，大事上被機(jī)會(huì)“纏住”，“傻人有傻?！?。傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)下過于“精明”的員工，往往“反被精明誤”，把很多機(jī)會(huì)拱手讓給了“傻”員工。沒有一成不變的市場(chǎng)，也就注定沒有一成不變的產(chǎn)品定位，所以在工作中及時(shí)調(diào)整方式方法更重要。隨著社會(huì)的進(jìn)步，新興事物出現(xiàn)的越來越快，時(shí)代的變遷正在飛速進(jìn)行，保險(xiǎn)市場(chǎng)也在不斷的變化著，自然而然的，我們要緊隨這些變化，不斷的及時(shí)做出調(diào)整，不然我們就會(huì)被市場(chǎng)所拋棄。這部充滿著諷刺幽默的電影中，一個(gè)小偷都會(huì)做到干一行愛一行，追求專業(yè)，我們又情何以堪！對(duì)待崗位本職工作，我們要充滿感情，追求專業(yè)，用最好的服務(wù)給我們的客戶，讓他們對(duì)我們的專業(yè)性給予肯定，只有這樣，客戶才會(huì)滿意，才會(huì)體現(xiàn)出世界500強(qiáng)，國(guó)家央企的