招聘試題中的五類基本題型-中國求職指南網(wǎng)[最終版](參考版)
2024-11-09 22:07本頁面
【正文】 (程亮)來源:市場報(bào)。另外，這其實(shí)是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的博弈問題，１號(hào)提出的方案就是這種情況下的納什均衡。由于１號(hào)的這一方案對(duì)于３號(hào)和４號(hào)（或５號(hào)）來說，相比２號(hào)分配時(shí)更優(yōu)，他們將投１號(hào)的贊成票，再加上１號(hào)自己的票，１號(hào)的方案可獲通過，９７枚金幣可輕松落入囊中。這樣，２號(hào)將拿走９８枚金幣。不過，２號(hào)推知到３號(hào)的方案，就會(huì)提出（９８，０，１，１）的方案，即放棄３號(hào)，而給予４號(hào)和５號(hào)各一枚金幣。所以，４號(hào)惟有支持３號(hào)才能保命。其實(shí)任何推理的源泉都在于簡化。問題：最后的分配結(jié)果如何？提示：海盜的判斷原則：１．保命；２．盡量多得寶石；３．盡量多殺人。他們決定這么分：第一步，抽簽決定自己的號(hào)碼（１、２、３、４、５）；第二步，首先，由１號(hào)提出分配方案，然后５個(gè)人進(jìn)行表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過半數(shù)的人同意時(shí)，按照他的提案進(jìn)行分配，否則他將被扔入大海喂鯊魚；第三步，１號(hào)死后，再由２號(hào)提出分配方案，然后４人進(jìn)行表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過半數(shù)的人同意時(shí)，按照他的提案進(jìn)行分配，否則他將被扔入大海喂鯊魚；第四步，以此類推。所以，在回答這類問題時(shí)，重要的在于思路，往往思路正確，答案就近在咫尺；但思路錯(cuò)誤，往往就越走越歪。建立自己的“人才小金庫”，往往能在少量人才變動(dòng)時(shí)及時(shí)補(bǔ)上。什么樣的回答打2分，什么樣的回答打3分，最后行為和技能面試的總分成為是否錄用的依據(jù)，通過矩陣非常清楚地顯示出來。行為測(cè)試主要是對(duì)他們過去經(jīng)歷進(jìn)行行為學(xué)分析，來判斷一個(gè)人的綜合素質(zhì)，例如思考能力，分析能力，溝通能力，以及意識(shí)和情緒特點(diǎn)。朗訊的招聘一般有科學(xué)家參加，這是他們對(duì)貝爾實(shí)驗(yàn)室技術(shù)專家的特別稱謂。演講會(huì)暴露很多問題。在招應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，情況會(huì)有所不同。應(yīng)試者可能被標(biāo)記為優(yōu)勢(shì)明顯，可能標(biāo)記為需要一定培訓(xùn)，可能標(biāo)記為不足，最后面試官會(huì)通過這些問話的打分，將技能經(jīng)驗(yàn)打分與GROWS打分填到招聘矩陣中，來確定你是否符合朗訊的要求。還有你如何提高自己的工作速度，如何當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。GROWS簡單地講就是5個(gè)方面，G代表全球增長觀念，R代表注重結(jié)果，O代表關(guān)注客戶和競爭對(duì)手，W代表開放和多元化的工作場所，S代表速度。就這些方面主考官會(huì)問一些問題，而每個(gè)問題會(huì)有三個(gè)等級(jí)的打分。朗訊的招聘程序分值化，目標(biāo)非常明確。來源：昆明在線第四篇：朗訊招聘玄機(jī)絕妙中國求職指南網(wǎng)朗訊需要什么樣的人才？在中國朗訊有兩個(gè)明顯差別的，一個(gè)是貝爾實(shí)驗(yàn)室的研究開發(fā)人員，一個(gè)是市場銷售和行政人員。第二部分的考試，將設(shè)置一些情境讓你針對(duì)當(dāng)時(shí)的情況作出處理。復(fù)試則由各用人單位自行組織，一般而言，又分兩個(gè)部分，一個(gè)部分是專業(yè)能力筆試，一個(gè)部分則是面試。初試由國家人事部統(tǒng)一命題，包括綜合考試和行政職業(yè)能力測(cè)試。面試則是用英語進(jìn)行，如向
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