學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員四風(fēng)問(wèn)題梳理5篇范文(參考版)
2024-11-09 17:35本頁(yè)面
【正文】 例如：?jiǎn)挝淮蛴〔牧?，有時(shí)候做不到認(rèn)真校對(duì)，打印后發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)字病句，修改后再重新打印，這樣就會(huì)形成了浪費(fèi)現(xiàn)象；再就是象有時(shí)候下鄉(xiāng)去較遠(yuǎn)的村，而且是一天要去好幾個(gè)村，這樣有時(shí)候中午就得在鄉(xiāng)下吃便飯，因而給村里增加了支出?？偸怯羞@樣一種意念在心里滋生：都四十多歲的女人了，工作干再好也不會(huì)有什么發(fā)展了，尤其身為一名事業(yè)單位干部，本身就不受人重視，工作不出差錯(cuò)就行了，也不要什么理想，目標(biāo)了，照顧好孩子，過(guò)好家就行了，該享樂(lè)就享樂(lè)吧，人生無(wú)常，樂(lè)一天得一天，所以表現(xiàn)出思想空虛，精神頹廢，無(wú)心進(jìn)取，不求上勁。（三）在享樂(lè)主義方面存在的問(wèn)題存在“思想空虛，精神頹廢”現(xiàn)象。這樣我們沒(méi)有依據(jù)就開具不了證明，明道理的人會(huì)按要求提供相關(guān)材料，而不明理的人則會(huì)不滿意、吵鬧、找領(lǐng)導(dǎo)、找上級(jí)部門、找人說(shuō)情，這樣導(dǎo)致我們的工作增多了麻煩和不便。突出表現(xiàn)在對(duì)待群眾提出的眾多問(wèn)題，雖然想積極解決，但由于當(dāng)事人的一些佐證材料不能及時(shí)提供，所以導(dǎo)致“辦事難”，使部分群眾產(chǎn)生怨氣。例如:由于今年站內(nèi)工作繁忙，天天在單位學(xué)習(xí)、發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)、整理報(bào)表等等，這樣站內(nèi)工作的時(shí)間多了，下鄉(xiāng)接觸群眾的時(shí)間就少了，計(jì)生政策 1相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳的就少了，群眾不懂的問(wèn)題就多了，即使下鄉(xiāng)，多數(shù)時(shí)候都是以征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)、調(diào)查核實(shí)出生、獨(dú)生子女等工作為主，而為群眾百姓解憂的工作做的不夠深入，不夠多，不夠好。一是存在“高高在上，脫離群眾”現(xiàn)象。2012年縣局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)研究溝通后，才開始進(jìn)行打折發(fā)放。表現(xiàn)在學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高、學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，只注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不重視黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力差，學(xué)用脫節(jié)，思想守舊，有新思路不敢運(yùn)用，縮手縮腳，不敢放開膽量干事業(yè)，工作脫離實(shí)際，影響了工作實(shí)效。二、XX同志問(wèn)題梳理匯總自己查找的有？條、區(qū)委督導(dǎo)組反饋的有？條、群眾提的有？條，共有？條。退還項(xiàng)目建設(shè)保證金。建議園區(qū)協(xié)調(diào)住建、國(guó)土、工商、供電等部門簡(jiǎn)化手續(xù)辦理，降低手續(xù)費(fèi)用。建議園區(qū)盡快協(xié)調(diào)啟動(dòng)融資平臺(tái)，解決建設(shè)資金困難的問(wèn)題。確保園區(qū)供水、供電、網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。對(duì)少數(shù)干部中存在的“庸懶散”等不良現(xiàn)象，教育引導(dǎo)不力，監(jiān)管制止不到位，甚至一些干部存在愛(ài)扎勢(shì)、好擺譜現(xiàn)象，給上門辦事的群眾以“臉難看，話難說(shuō)”的印象，這些問(wèn)題都影響了班子整體形象。執(zhí)行管理制度和工作紀(jì)律不夠嚴(yán)。奢靡之風(fēng)方面有？項(xiàng)：勤儉節(jié)約思想弱化。面對(duì)新事物、新情況，缺乏新思路、新辦法，不敢闖、不敢試，甚至對(duì)別人已經(jīng)成熟的路子也不敢大膽借鑒學(xué)習(xí)，對(duì)法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化、社會(huì)化等現(xiàn)代工作理念和方式學(xué)習(xí)運(yùn)用少。對(duì)一些利益訴求多、情況復(fù)雜的事務(wù)，總是前怕老虎后怕狼，求穩(wěn)怕亂，不敢擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任，沒(méi)有下硬茬解決，造成了一些不良影響。在其位、謀其政、負(fù)其責(zé)。比如在園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的思路還不開闊，力度還不夠大，方法還不夠活。開拓創(chuàng)新的精神與當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和群眾期盼還有差距，存在滿足于完成上級(jí)規(guī)定的工作任務(wù)，有隨大流思想，缺乏勇闖一流的魄力和勇氣，謀求更好更快發(fā)展的路子還不寬、解決問(wèn)題的辦法還不多，創(chuàng)造性開展工作的意識(shí)還不強(qiáng)。個(gè)別同志礙于情面，對(duì)分管的部室或個(gè)人管理不到位，比如少數(shù)工作人員存在遲到早退、串崗脫崗現(xiàn)象；個(gè)別同志匯報(bào)工作報(bào)喜多、報(bào)憂少，成績(jī)多、問(wèn)題少，被動(dòng)多、主動(dòng)少，缺乏工作的積極性和主動(dòng)性；個(gè)別同志全局意識(shí)不強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)分管的多，對(duì)其它工作參與少，不能和其他班子成員搞配合、凝合力，甚至個(gè)別同志好高騖遠(yuǎn)、眼高手低，存在喜歡圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、投領(lǐng)導(dǎo)所好，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意等現(xiàn)象。工作效能較差。工作方法簡(jiǎn)單。有的班子成員自認(rèn)為出身農(nóng)家，大多有過(guò)基層工作經(jīng)歷，和群眾有著天然的感情，對(duì)群眾的想法十分了解，覺(jué)得自己的
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