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正文內(nèi)容

北大研修班學(xué)習(xí)體會(huì)(參考版)

2024-11-09 17:10本頁面
  

【正文】 新課程是挑戰(zhàn),是機(jī)遇,更重要的它是振興國家的大業(yè)。通過學(xué)習(xí),作為高中新課程實(shí)驗(yàn)省樣本校不僅要先行一步,大膽實(shí)踐探索,還要保證課程改革的質(zhì)量,作為樣本校不僅要多做工作,更要做好工作,真正為新課程改革做出自己應(yīng)做的貢獻(xiàn)。教材制定和教師活動(dòng)是課程改革的兩個(gè)瓶頸,而教師活動(dòng)就是要在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行的,課改實(shí)施的關(guān)鍵在教師,因此校長(zhǎng)要重視學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè),要打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、具有創(chuàng)新意識(shí)具有可持續(xù)發(fā)展能力的教師隊(duì)伍。如學(xué)習(xí)在開始的幾天里,校長(zhǎng)們談?wù)撟疃嗟木褪峭ㄓ眉夹g(shù)課程的開設(shè),高考方案的出臺(tái),學(xué)分制的管理等,大家普遍感覺很多事情不能做。二、“不能做”到“我會(huì)做”新課程的理想設(shè)計(jì)和學(xué)校的實(shí)際操作,出現(xiàn)了許多沖突和矛盾。高中新課改是來自課程專家的群體智慧的結(jié)晶,是利國利民的促進(jìn)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的舉措,作為校長(zhǎng)應(yīng)該責(zé)無旁貸義無反顧地承擔(dān)起實(shí)施推行的重任,變觀望為行動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),變要我做為我要做。從教育部基礎(chǔ)教育司高中處劉月霞處長(zhǎng)的報(bào)告,闡述了如何認(rèn)識(shí)理解高中課程改革、新課程實(shí)驗(yàn)的基本情況和關(guān)于實(shí)驗(yàn)省的高考改革,到各位專家的講座進(jìn)行的專家引領(lǐng),再到來自各個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)介紹,使我們更深入的理解了高中新課程改革是在經(jīng)濟(jì)全球化、信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、文化多元價(jià)值多元以及創(chuàng)新型國家建設(shè)這一背景下提出的重大意義,課程改革勢(shì)在必行。通過學(xué)習(xí)深感受益匪淺,很受鼓舞和啟發(fā)。我深受啟發(fā),在今后的班主任工作中,我一定要努力做一個(gè)有責(zé)任心,和受學(xué)生歡迎的人。所以,我很喜歡正教授的班級(jí)文化建設(shè)五句話:讓別人因?yàn)槲业拇嬖诙腋#?gòu)建良好人際關(guān)系的武器)“我今天真的很不錯(cuò)”(建立陽關(guān)心態(tài)的武器),我和他們不一樣(防止墮落、守護(hù)心靈的武器)沒有什么大不了的,我能行(鼓舞信心、激勵(lì)實(shí)踐)(提升個(gè)人責(zé)任心)。正面引導(dǎo)、激勵(lì)很重要,緊緊或多靠這不準(zhǔn),那不允的苦口說教效果只會(huì)事倍功半甚至勞而無功,徒增煩憂。給我們做的報(bào)告是《自主教育管理的機(jī)制建設(shè)》,幽默、侃侃風(fēng)趣,吸引著每一位班主任。一天半的班主任研修結(jié)束了,而我的心情卻格外舒暢,因?yàn)槲覀冇鲆娏藥孜粡氖掳嘀魅喂ぷ鲾?shù)載建樹卓著、博學(xué)的教育專家,他們以真實(shí)的案例和做法感動(dòng)和激勵(lì)著我們與會(huì)的班主任,詼諧、幽默的語言藝術(shù)感染者我們。第四篇:班主任研修班學(xué)習(xí)體會(huì)班主任研修班學(xué)習(xí)體會(huì)2012 年3月17日至3月18日,我們xx區(qū)教育區(qū)在xx一中組織全區(qū)小學(xué)、中學(xué)的數(shù)千名班主任參加“師生交流藝術(shù)”班主任研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這個(gè)搶位戰(zhàn)是這家企業(yè)成功關(guān)鍵。當(dāng)我把“山江涂料,健康油漆”。大家都不相信怎么來了就不想走呢? 下面還有標(biāo)語:“青城天下秀,峨嵋天下幽”“拜水都江偃,問道青城山,“九寨歸來不看水,青城歸來不看山”很多人說我才不相信來了就不想走,于是去了都江偃,去了青城山,去了峨嵋山,到了九寨溝。各位這樣的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是我們能受到法國交易所青睞的原因。為什么我們能擴(kuò)張這么快呢?因?yàn)槲覀兊亩ㄎ欢ㄎ皇牵褐缓湍吧苏f話。從去年11月我們決定在美國,法國,意大利,日本,新西蘭,韓國,香港,澳門,臺(tái)灣都開設(shè)了樣板店。最終美國軍方與聯(lián)想達(dá)成采購。當(dāng)收購了IBM之后,美國軍方來和聯(lián)想訂購每年三千萬臺(tái)的軍用電腦的時(shí)候,美國看到“聯(lián)想產(chǎn)業(yè)報(bào)國”報(bào)國時(shí)就不高興了,心里想你報(bào)國,我也要報(bào)國,但我不能報(bào)你的國。一個(gè)好的標(biāo)語可以改變一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。洪總同意,我立刻想了一句標(biāo)語,“山江涂料,健康油漆”。洪總說,可是事實(shí)上他們進(jìn)口的比我的要更健康呀。我和洪總溝通,我們必須搶占健康這個(gè)定位。我們經(jīng)過大量的調(diào)查后發(fā)現(xiàn),人們大部分不了解涂料里的化工元素,對(duì)他們而言什么是真正的好涂料呢?希望沒有刺鼻味道,沒有危害身體健康的成分。因?yàn)槿绻裁炊己芎茫@個(gè)價(jià)格本田就死了。本田汽車在全球占有量很大,尤其是雅閣連續(xù)16年同級(jí)別車全球銷量第一,雅閣怎么做到的,他告訴本田你不需要做完美的產(chǎn)品,你只需要做消費(fèi)者最認(rèn)同的產(chǎn)品,他建議本田在同級(jí)別,同價(jià)位中把發(fā)動(dòng)機(jī)做到最好,本田就這樣成功了,本田車在同級(jí)別中的確動(dòng)機(jī)最好,節(jié)能,耐磨,提速快,馬力大。有一個(gè)非常厲害的大師叫戴明,戴明是個(gè)了不起顧問,他幫助了松下,索尼、豐田,本田這些企業(yè)走向成功。戰(zhàn)略定位就是要讓我們明白這一點(diǎn),當(dāng)我們的定位是什么我們就把這個(gè)做到最好,其它可以不是重點(diǎn)。各位把車做大成本會(huì)不會(huì)增加?我負(fù)責(zé)任的告訴你,不會(huì)。09年通用推出兩款車,它們是新君威和新君越,這兩款車成為通用在中國的最好成績(jī),因?yàn)橹袊苏J(rèn)為什么是好車,就一個(gè)字“大”。企業(yè)的失敗的真相只有兩個(gè),一是,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)沒有印象,二是,員工在企業(yè)沒有力量。我告訴洪總,企業(yè)從市場(chǎng)的需求中來到滿足市場(chǎng)的需求中去,要滿足或者超越市場(chǎng)需求,就必須了解消費(fèi)者的心理,因?yàn)槲艺f過企業(yè)的本質(zhì)不是占領(lǐng)市場(chǎng),而是占領(lǐng)消費(fèi)心智空間。唯有奧迪慢了一步,沒有搶位成功。我記得有一次在成都,一個(gè)小伙子送我到機(jī)場(chǎng),開一部沃爾沃到160邁,我說慢點(diǎn),他說,姚總你放心,這車安全。其實(shí)沃爾沃與奔馳寶馬根本不是同一級(jí)別的車,動(dòng)機(jī)不如寶馬有科技,懸掛沒有奔馳的先進(jìn)。因?yàn)槲譅栁肿畎踩?。這是沃爾沃正從做收割機(jī)和農(nóng)用車開始轉(zhuǎn)型做轎車,他們正在思考如何搶占地位,前面的座位是寶馬的,后面的座位是奔馳的,我們的位子呢?有一個(gè)人死了,這個(gè)人就是戴安娜,戴安娜坐著奔馳結(jié)果出了車禍死了,沃爾沃公司就立刻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常重要的商機(jī)。他把后面的位子趕快搶過來。寶馬奔馳在中國市場(chǎng)并不便宜但為什么銷量如此之大呢?因?yàn)閷汃R說開車開寶馬,他把前面的位子給搶了,這就是寶馬的戰(zhàn)略定位,寶馬的產(chǎn)品理念就圍繞著駕駛樂趣。當(dāng)我們怕上火想到王老吉的時(shí)候,王老吉的銷售額就達(dá)到兩百億。當(dāng)我們買手機(jī)想到蘋果的時(shí)候,蘋果就成為世界上最賺錢企業(yè),市值高達(dá)3700億美元。但現(xiàn)在一定會(huì)想到蘋果。各位,企業(yè)在戰(zhàn)略上首先要有定位,定位的本質(zhì)不是占領(lǐng)市場(chǎng),而是占領(lǐng)消費(fèi)者心智空間,當(dāng)一個(gè)企業(yè)品牌印象能進(jìn)到消費(fèi)者的內(nèi)心時(shí),這個(gè)企業(yè)是成功的。一個(gè)企業(yè)在行業(yè)里有沒有地位,是看他有沒有定位,當(dāng)飄柔定位柔順的時(shí)候,消費(fèi)者就擔(dān)心其他洗發(fā)水不柔順。我為這家企業(yè)制訂25戰(zhàn)略規(guī)劃,各位這25戰(zhàn)略規(guī)劃是什么,第一個(gè)5是5年,5年之后戰(zhàn)略必須調(diào)整,第二個(gè)5是5大戰(zhàn)略方針。排第一有60%機(jī)會(huì),第二的有30%機(jī)會(huì)。并且他向我匯報(bào)老公每天都回來了。我一個(gè)朋友的朋友臺(tái)灣人,45歲,兩年前與一個(gè)24歲的小姑娘談戀愛,后來分手了?我問他為什么?他說他看中的是我的錢,我說她難道看中的是你的人?只有神仙妹妹才不會(huì)看中你的錢,各位他到哪里去找一個(gè)不喜歡錢的神仙妹妹,關(guān)鍵自己不是神仙哥哥呀。麻木是一種人生境界,什么樣的婚姻最穩(wěn)定,就是在麻木狀態(tài)下的婚姻,如果兩個(gè)人談戀愛愛的要死,他在你眼里是天仙妹妹,你在他心理是才子哥哥,你要小心,結(jié)婚后很容易離婚,因?yàn)楸舜说钠谕堤吡?,一個(gè)男人麻木到是個(gè)女人就行,一個(gè)女人麻木到是個(gè)男人就好這樣婚姻最穩(wěn)定,因?yàn)楸舜藳]有要求,反而因?yàn)閷?duì)方的表現(xiàn)不錯(cuò)而帶來驚喜。各位很多人只所以失敗不是因?yàn)闆]有能力,而是因?yàn)闆]有胸懷。她說為什么,我說,孩子判給他,到時(shí)你的孩子就把他的財(cái)產(chǎn)給繼承了,你孩子的錢加上你的錢,你所持的企業(yè)股份最多。他玩他的,你玩你的,大家互不相干。如果你能接受他不回家,你就放下,他回來你歡迎,不回來你還是你。忙前忙后,舍不得,放不下,你自己都不愛惜自己,你老公又怎么會(huì)愛你。我仔細(xì)看了她一眼,只見面色憔悴,穿一件廉價(jià)衣服,提一只三寨包包,拿一款過時(shí)的手機(jī),一個(gè)典型淳樸的勤勞致富的形象。我每天晚上都睡不著。我的胸大不了,我說啊?后來說心胸大不了,她說我22歲嫁給我老公,現(xiàn)在結(jié)婚24年了,我們從一無所有兩個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在企業(yè)不大,也有12億資產(chǎn),算是脫貧了。生娃做什么?放牛!我們的一生都逃不出我思想牢籠。長(zhǎng)大后做什么?娶媳婦。同意嗎?我說你現(xiàn)在的思想與行為一定要改變,曾經(jīng)有人在青海采訪一個(gè)十二歲的放牛娃,問你為什么放牛?答,為了有飯吃。都想拿金牌為什么有人拿木牌呢?這是思想與行為的差距。拿銅牌的呢?金牌。請(qǐng)問一個(gè)拿金牌的運(yùn)動(dòng)員,他首先想要拿什么牌?金牌。我說你思想格局有問題,長(zhǎng)江與黃河發(fā)源地在青藏高原,最終能萬里奔騰匯流成江河是因?yàn)椋钠瘘c(diǎn)比較高,有勇望直前的信念。洪總說這不可能。這句話讓這個(gè)企業(yè)從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成為了上市公司。有沒有道理?抓住這一心理,我立刻給他一句話,這句話讓他做為重點(diǎn)傳播。一個(gè)女性最大恐懼是什么?長(zhǎng)胖。王總,似懂非懂。王總找我想辦法,因?yàn)槲覍?duì)這個(gè)專業(yè)知識(shí)不懂,我問王總,為什么花生油比較香呢?王總說因?yàn)榛ㄉ屠镏竞勘容^高,所以比較香。怎么把玉米變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈呢?一個(gè)王總就成立了一家食用油公司,專業(yè)生產(chǎn)玉米油,因?yàn)橛衩子偷膲赫ナ窍劝延衩咨a(chǎn)胚芽,胚芽才能壓榨成玉米油,他的成本比花生油高,但價(jià)格上不去,銷量不大。同意嗎?各位,你的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,你需要好好思考,珠峰只所以是第一是因?yàn)樗母叨?,身在廬山中,不識(shí)廬山真面目是因?yàn)榻嵌?,各位我們要提高思想的高度,換個(gè)角度,如果實(shí)在不知道怎么提和怎么換,就找個(gè)高人指點(diǎn)一下,但是真正的高人有時(shí)需要緣分,很多時(shí)候我們企業(yè)的劣勢(shì)也可以變成我們優(yōu)勢(shì)。我說為什么你的生產(chǎn)成本比別人高呢?他說我的原材料是純天然提取的其中多了七道工序,我說這有什么不一樣?他說天然提取涂料的氣味就比較自然,含甲醛量低,易干,對(duì)人體沒有危害,但化工成本高。各位你們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,各位你需要好好思考。各位,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么,這個(gè)定義價(jià)值一億人民幣,我現(xiàn)在要免費(fèi)送給大家,你們想不想知道?一般情況下我都不講,除非掌聲比較熱烈。講領(lǐng)導(dǎo)力的一定告訴你領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。講營(yíng)銷的一定告訴你營(yíng)銷是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。洪總問我,那我該怎么辦?我說第一步你要做戰(zhàn)略規(guī)劃:而戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同意嗎?當(dāng)我把這個(gè)真相分析給洪總的時(shí)候,他差一點(diǎn)沒有暈倒在地。他們代賣山江是因?yàn)榭梢岳蒙饺陌b差,價(jià)格低來證明其他涂料高價(jià)格是值得的。這樣的企業(yè)怎么有活路呢?我又連續(xù)走了好幾家有山三江的產(chǎn)品的店,結(jié)論都一樣,我終于明白了原來杜邦與立邦價(jià)
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