公司物資的集中采購制度[小編推薦](參考版)
2024-11-09 14:57本頁面
【正文】 。第六章 附則1．本辦法未盡之處，各單位在執(zhí)行過程中有問題或更好建議，請及時以書面形式向公司集采中心反映，以便進一步完善。經(jīng)評審合格的供應商，自動轉(zhuǎn)入下一期合格物資供應商名冊中繼續(xù)合作?！段镔Y供方履約評價表》，每年對供應商進行一次綜合評審，填寫《供應商評定表》。第二條 考評、品質(zhì)和服務進行檢查考核，并填寫《物資供方履約評價表》，作出評價后報公司集采中心。第五章 供方管理 第一條 準入公司集采中心經(jīng)市場調(diào)研后，會同二級單位材設負責人對供應商進行考察，填寫供應商考察報告及《供應商審批表》，經(jīng)集采中心負責人批準后進入《中建七局X公司合格物資供方名冊》。物資集中采購業(yè)務結算業(yè)務流程一（局集采）見附件31： 物資集中采購業(yè)務結算業(yè)務流程二（公司集采）見附件32：（三）物資集采資金回收流程 詳見附件4第四章 現(xiàn)場積壓物資的調(diào)配管理第一條．各項目部要將由于工程變更或其它原因造成積壓的大宗物資上報公司集中采購中心，由公司集中采購中心協(xié)助進行調(diào)撥。局或公司集采中心收到已簽字確認的集采驗收單、調(diào)撥單后，通知供方開具供貨發(fā)票。（二）核算局或公司集采中心負責與供方進行結算，依據(jù)項目部出具的已簽字收料單據(jù)及采購合同（或議標協(xié)議）的相關價格結算條款，編制集采驗收單、調(diào)撥單，與供應商進行核對；局或公司物資集采中心將與供應商核對無誤的集采驗收、調(diào)撥單于當日內(nèi)傳至相應集采公司或項目；項目在接到局或公司集采中心的集采驗收單、調(diào)撥單后，應在7日內(nèi)完成核對、簽字確認并傳至公司集采中心。項目應按照《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》（）、《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》（）的相關要求嚴格進行驗收，項目部應準備電子磅、游標卡尺等必要的驗收工具。鋼材使用前必須通過檢測機構檢驗，并出具檢驗合格報告后方可使用，未經(jīng)檢測或檢驗狀態(tài)不明確情況下使用造成的損失全部由項目部承擔。當項目以現(xiàn)金付款時，按現(xiàn)金價結算；當項目以承兌支付時，由該項目承擔承兌貼息款；。當以承兌匯票支付時，由支付單位承擔承兌貼息款；3．管理費：局集采中心為二級單位提供采購服務收取10元/噸的管理費，每季度初根據(jù)上季度供貨總量核定；4．資金占用費：每批次貨到工地30日內(nèi)主動付清貨款的不計算資金占用費；貨到工地30日以后，90日以內(nèi)付清貨款的，從第31日起，‰/天計算資金占用費；貨到工地超過90日未支付貨款的，按1‰/天計算資金；貨到工地超過120日仍未支付批次貨款的，集采中心依據(jù)《集中采購委托書》，出具《集采資金強制劃扣通知》（包含貨款、資金占用費、管理費及承兌貼息費用），報經(jīng)分管領導審定，局總會計師審批，由局資金結算中心對二級單位進行強制劃扣。4．采購合同評審后報公司分管領導審批后由集采中心簽訂，合同（協(xié)議）簽訂后報法務合約部、財務部備案。項目部不得直接給供方、局集采中心上報采購計劃，供方只有接到集中采購中心的采購指令后方可安排供貨。非9 米定尺或有特殊要求的材料需提前20天上報。項目開工前15天編制《中建七局X公司***項目物資集中采購總需求計劃表 》，經(jīng)項目商務經(jīng)理審核、項目經(jīng)理審批后報公司集采中心。6．根據(jù)已完工程量及月度工程款，接受確認公司集采中心開具的《物資集中采購資金劃扣單》，按比例編制集采資金支付審批表，承擔墊資供料的財務費用。第六條 財務部職責，核算集采資金占用費，對接局集采中心財務；《物資集中采購額度申請表》進行審查；《物資集中采購資金劃扣單》進行審核、劃扣；。第四條 商務部職責提供集中采購中心申報的項目材料采購額度，對參與集中采購的項目成本風險予以評估。第二章 管理職責第一條集中采購中心的職責； 、規(guī)定、辦法及實施細則； 、采購計劃及物資需求額度申請表；、參與局組織的有關本公司所屬項目物資集中采購招（議）標及供應商選擇過程；組織、實施公司物資集中采購招（議）標及供應商選擇過程；、物資集中采購進場臺賬、總賬及明細賬；負責公司物資集中采購供應商及項目結算管理；負責公司所屬項目局集采物資調(diào)撥單及驗收單的傳遞確認；，開具《物資集中采購資金劃扣單》（表五），配合財務進行資金劃扣；。由公司授權項目部自購大宗物資，物資采購合同需報公司集中采購中心備案。第四條 集中采購行為應堅持降低成本、公開透明、資金統(tǒng)籌、風險共擔和擇優(yōu)選用的原則。第二條 本辦法中所稱的集中采購是指由局及公司直接簽約或公司授權簽約備案管理的物資采購形式。第二十一條 物資的購置工作接受學校紀檢、監(jiān)察與教職工的檢查、監(jiān)督。第七章 監(jiān) 督第十九條 在物資購置工作中，校產(chǎn)設備管理處等職能部門要加強與使用
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